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從績(jī)效談ERP...，使得企業(yè)整體合作的意識(shí)和作用加強(qiáng)。通過(guò)準(zhǔn)確和及時(shí)的信息傳遞，把大家的精力集中在同一個(gè)方向上，以工作流程的觀點(diǎn)和方式來(lái)運(yùn)營(yíng)和管理企業(yè)，而不是把企業(yè)看作是一個(gè)個(gè)部門的組合。在這種情況下，特別是在市場(chǎng)銷售和生產(chǎn)制造部門之間可以形成從未有過(guò)的、深刻的合作，共同努力滿足客戶需求，贏得市場(chǎng)。 有資料表明，很多企業(yè)的工長(zhǎng)們平均要花60%的時(shí)間去忙于“救火”，即處理那些出乎意料而突然出現(xiàn)的緊急事件。精力和時(shí)間大部分被零零碎碎地消耗掉了。使用了ERP后，工長(zhǎng)們可以把精力..ERP管理定制選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理定制選型 | 資訊 | 行業(yè) CRM與ERP如何集成...客戶信息管理CRM與ERP都需要利用客戶基本信息開(kāi)展業(yè)務(wù)、進(jìn)行決策，因此二者必須首先圍繞客戶信息管理進(jìn)行整合。CRM的客戶管理了系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析管理子系統(tǒng)都將為ERP系統(tǒng)提供信息支持和管理職能。ERP則借助CRM先進(jìn)而完整的的客戶信息管理功能，不但能夠節(jié)約生產(chǎn)鏈上的成本，還能提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率。提高提高生產(chǎn)制造系統(tǒng)、物流供應(yīng)系統(tǒng)的響應(yīng)速度和質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和人力資源的配套輔助系統(tǒng)。客戶的需求決定了企業(yè)的生產(chǎn)，ERP與CRM系統(tǒng)中都要用到客戶和..ERP管理定制選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理定制選型 | 資訊 | 行業(yè) 中小企業(yè)ERP建設(shè)中人才培養(yǎng)...經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系、建立大學(xué)科學(xué)技術(shù)孵化器、創(chuàng)辦大學(xué)衍生公司、創(chuàng)立大學(xué)科技園。 2.加大投入。構(gòu)建企業(yè)ERP應(yīng)用人才培養(yǎng)的新模式。 企業(yè)人才培養(yǎng)模式，是企業(yè)根據(jù)ERP人才培養(yǎng)特點(diǎn)、目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)培養(yǎng)過(guò)程、培養(yǎng)方式、培養(yǎng)內(nèi)容的規(guī)劃和建構(gòu)。是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的途徑。ERP軟件應(yīng)用人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定位為：培養(yǎng)高素質(zhì)、高層次、復(fù)合性、創(chuàng)造性人才。高素質(zhì)指具有良好的綜合素質(zhì)。包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)、身體與心理素質(zhì)。高層次指掌握本專業(yè)的前沿理論和技術(shù)。復(fù)合性是..ERP管理定制選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理定制選型 | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的管理理念與特點(diǎn)...）適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式的特點(diǎn) 企業(yè)的生產(chǎn)方式是多種多樣、富有個(gè)性的。一套好的管理軟件不僅體現(xiàn)先進(jìn)的管理理念，還能適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式，引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化。ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一是“精益生產(chǎn)”的思想。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織常規(guī)生產(chǎn)，通過(guò)流程再造，消除不合理的環(huán)節(jié)，提高企業(yè)常規(guī)生產(chǎn)效益；其二是“敏捷制造”的思想。是指特定情況下非常規(guī)生產(chǎn)，通過(guò)特定的流程，有效調(diào)集企業(yè)資源，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。 （..ERP管理定制選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理定制選型 | 資訊 | 行業(yè) 確保ERP實(shí)施成功的10大戰(zhàn)術(shù)...本身的背景與技術(shù)水平。企業(yè)要結(jié)合自身管理水平，人員素質(zhì)，財(cái)力等因素量力而行，可以說(shuō)，選擇合適的軟件及軟件供應(yīng)商，是企業(yè)ERP項(xiàng)目成功的前提。 ERP項(xiàng)目是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，國(guó)外已經(jīng)形成了一套成熟的項(xiàng)目控制方法論。先前國(guó)內(nèi)的ERP用戶真正能夠成功應(yīng)用的并不多，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的企業(yè)有著自己很明顯的特點(diǎn)，一方面是由于外部的環(huán)境造成的，例如：國(guó)家政策、財(cái)務(wù)和稅務(wù)的體系，供應(yīng)商和客戶的信息化水平;另一方面是由于內(nèi)部的環(huán)境造成的，管理層的認(rèn)識(shí)、員工的素質(zhì)、歷史的包袱及基..ERP管理定制選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理定制選型 | 資訊 | 行業(yè) 對(duì)ERP系統(tǒng)正確的認(rèn)知...員的觀念轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)是一把手的觀念轉(zhuǎn)變。把ERP系統(tǒng)的實(shí)施真正做成一把手工程，采用自上而下、潛移默化的方式，首先高層、中層領(lǐng)導(dǎo)先轉(zhuǎn)變觀念，在實(shí)施中向基層管理人員和業(yè)務(wù)人員灌輸ERP系統(tǒng)的理念，使企業(yè)可能接觸和使用ERP系統(tǒng)的員工對(duì)ERP系統(tǒng)的理念、整體流程有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。對(duì)ERP系統(tǒng)正確的認(rèn)知：目前甚至更長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，一些中小企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)的進(jìn)程中遇到了一些問(wèn)題，碰到了暫時(shí)的阻力，但是有理由相信，在中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施不斷深化的情況..ERP管理定制選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理定制選型 | 資訊 | 行業(yè) ERP企業(yè)深化應(yīng)用...屬戰(zhàn)略”，它們之間也是一種協(xié)同的供應(yīng)鏈關(guān)系。此外，一些已經(jīng)實(shí)行BPR的企業(yè)隨著認(rèn)識(shí)和應(yīng)用的深化，也普遍感到BPR績(jī)效不盡理想，盡管原因很多，但沒(méi)有與BMR實(shí)行緊密融合則是問(wèn)題的主要原因。ERP企業(yè)深化應(yīng)用:加快ERP應(yīng)用集成目前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)ERP應(yīng)用仍停留在子系統(tǒng)應(yīng)用或單項(xiàng)應(yīng)用階段，尚未集成，而應(yīng)用集成又是深化應(yīng)用ERP的基礎(chǔ)和標(biāo)志。ERP企業(yè)深化應(yīng)用:樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)商意識(shí)軟件廠商及其代理商們不要炒作概念，夸大IT的作用和軟件的功能，使客戶眼花繚亂，不知所..ERP管理定制選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理定制選型 | 資訊 | 行業(yè) 電商ERP存在的意義...“鋌而走險(xiǎn)”，無(wú)視了電商ERP整合資源的冗雜性，例如售后效勞的及時(shí)性，庫(kù)存信息能否精確，效勞器大流量的負(fù)荷承載才能。依據(jù)不少中小賣家的實(shí)踐反應(yīng)，一些電商ERP公司售前“勇于承諾，”，技術(shù)人員“勇于撿漏”，售后“樂(lè)于抱歉”，看似周到的效勞，卻無(wú)形拖了電商開(kāi)展的后腿�！跋牍芎觅I賣，真不容易”這是一位頻頻收到“周到效勞”的電商自嘲�！吧暇蹌澦慊蚱渌拇黉N活動(dòng)，除了怕客服接待不過(guò)來(lái)之外，還擔(dān)憂后臺(tái)ERP會(huì)不會(huì)掉鏈子，例如遠(yuǎn)程倉(cāng)庫(kù)效勞聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)常常呈現(xiàn)無(wú)法鏈接等問(wèn)題。..ERP管理定制選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理定制選型 | 資訊 | 行業(yè) 電商ERP選型的技巧...術(shù)語(yǔ)電商ERP軟件包可支持不同類型制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)。第二、企業(yè)需明確軟件能做什么，而不是如何做電商ERP在這個(gè)階段我們要做的是選擇最好的軟件工具，而不是去實(shí)施它。過(guò)多的關(guān)注于如何去實(shí)施，只會(huì)限制軟件包滿足需求的靈活性，導(dǎo)致潛在的錯(cuò)誤結(jié)論，即某ERP軟件不適用。第三、避開(kāi)軟件的“選美比賽”為所有的電商ERP軟件廠商建立一個(gè)平等的演示環(huán)境。要求所有廠商派出他們的一流團(tuán)隊(duì)。要求廠商按照企業(yè)的實(shí)施計(jì)劃來(lái)演示。評(píng)估小組領(lǐng)導(dǎo)必須擔(dān)當(dāng)裁判員的角色。對(duì)評(píng)估小組進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們..ERP管理定制選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理定制選型 | 資訊 | 行業(yè) ERP與CRM管理理念的區(qū)別...以提高客戶滿意度，抓住客戶購(gòu)買機(jī)會(huì)從而為企業(yè)賺錢為目的，主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)外客戶信息的管理，包括管理整個(gè)客戶生命周期等各個(gè)階段，為企業(yè)提供了對(duì)客戶及所購(gòu)產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)、跟蹤和服務(wù)等信息化手段和功能。而ERP則是偏重于內(nèi)部的問(wèn)題，比如生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、成本等等，它以降低生產(chǎn)成本、減少客戶維護(hù)、縮減開(kāi)發(fā)成本從而為企業(yè)省錢為目的，主要體現(xiàn)在對(duì)內(nèi)的資源管理。即CRM關(guān)注的是企業(yè)外延資源管理，是以客戶為中心;而ERP關(guān)注的是企業(yè)內(nèi)部資源管理，是以效率為中心。通俗的說(shuō)，就是..ERP管理定制選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理定制選型 | 資訊 | 行業(yè) |
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