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ERP管理系統(tǒng)

     
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ERP成功實(shí)施的基石

...層次的功能和流程的規(guī)范也是在實(shí)際工作中逐漸挖掘出來的,這一切都離不開一個(gè)優(yōu)秀高效的實(shí)施團(tuán)隊(duì)。如果企業(yè)中沒有一個(gè)非常強(qiáng)勢(shì)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)對(duì)ERP實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)的話,將是一件非常糟糕的事情。本文結(jié)合ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn),主要探討如何組建一個(gè)優(yōu)秀的ERP實(shí)施團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)的重要性。 ERP實(shí)施團(tuán)隊(duì)所包含的角色 聯(lián)想柳傳志曾經(jīng)講過:管理就是定戰(zhàn)略、搭班子和帶隊(duì)伍。同樣道理,對(duì)于ERP實(shí)施項(xiàng)目來講,搭班子和帶隊(duì)伍也是非常重要的。也就是俗話說的:人對(duì)了,世界就對(duì)了。但讓人非常..在線erp定制選型...
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從技術(shù)的角度看ERP選型

...、平臺(tái)與底層技術(shù)的成熟度:平臺(tái)的選擇并不是成熟ERP的關(guān)鍵因素,但任何優(yōu)秀ERP產(chǎn)品的平臺(tái)應(yīng)該能支持主流技術(shù),完全提供多平臺(tái)支持,適合企業(yè)今后的IT系統(tǒng)升級(jí)改造,滿足技術(shù)成熟、市場(chǎng)占有率高、有發(fā)展前景的特點(diǎn)。 2、技術(shù)延展性的成熟度:ERP的一個(gè)顯著特點(diǎn)是系統(tǒng)的集成性,所以系統(tǒng)的集成以及模塊之間的無(wú)縫銜接程度應(yīng)當(dāng)作為ERP成熟與否的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。ERP作為企業(yè)信息系統(tǒng)的神經(jīng)中樞,要能從OA、CRM、HR、CAD、CAPP等系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無(wú)縫傳輸。..在線erp定制選型...
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我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)對(duì)實(shí)施ERP系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

...程中,企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)最大限度地提供配套支持。具體包括以下幾個(gè)方面: (1)做好工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作 我國(guó)目前在ERP應(yīng)用過程中出現(xiàn)的各種具有共性和普遍性的問題,在很大程度上與企業(yè)沒有認(rèn)真做好工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有著必然的聯(lián)系。因此,企業(yè)在ERP應(yīng)用過程中一定要按照客觀規(guī)律,認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。 (2)注重人員配置和培訓(xùn)工作 培訓(xùn)是成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的重要手段。ERP培訓(xùn)有兩個(gè)重要目的:一是增加企業(yè)員工對(duì)ERP相關(guān)知識(shí)的了解;二是規(guī)范管理人員的行為..在線erp定制選型...
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ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來了哪些效益

...地監(jiān)督各部門資金的使用情況,并在超限額花費(fèi)時(shí)給予報(bào)警,ERP系統(tǒng)還設(shè)置了完善的成本核算和成本分析的功能,針對(duì)不同的生產(chǎn)類型提供了不同的成本要素設(shè)置和核算的方法。ERP系統(tǒng)可隨時(shí)采集和記錄企業(yè)生產(chǎn)的每種產(chǎn)品在制造過程中發(fā)生的各種制造費(fèi)用,并計(jì)算出各種產(chǎn)品(或半成品)的實(shí)際成本。ERP系統(tǒng)還可以將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本、同期成本、計(jì)劃成本等進(jìn)行對(duì)比分析,找出本期實(shí)際成本變動(dòng)的原因,以便進(jìn)行有效控制,從而達(dá)到降低成本,提高效益的目的。2、ERP系統(tǒng)提高了裝配水平和準(zhǔn)..在線erp定制選型...
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云ERP系統(tǒng)與傳統(tǒng)ERP的區(qū)別

...個(gè)更簡(jiǎn)單的鏈接到基于移動(dòng)的應(yīng)用程序上,這樣該應(yīng)用程序中大多數(shù)內(nèi)置插件也隨之而來了。然而,安全性問題也產(chǎn)生了,特別是當(dāng)員工通過個(gè)人設(shè)備訪問公司文件的時(shí)候。使用云ERP系統(tǒng)的企業(yè)在了解軟件供應(yīng)商提供的軟件安全范圍時(shí)需要提高警惕。如果公司覺得自己的利益由內(nèi)部 IT 服務(wù)會(huì)更有保障,那么也許本地ERP系統(tǒng)也是一個(gè)最好的選擇。第三方服務(wù)商能夠提供安全解決方案,關(guān)鍵是要結(jié)合行業(yè)和企業(yè)屬性,將安全方案落實(shí)到具體場(chǎng)景。最后,雖然云ERP系統(tǒng)的初期成本較低,但按月付費(fèi)的方式..在線erp定制選型...
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如何打好ERP有效運(yùn)行的持久戰(zhàn)?

...生產(chǎn)排程與計(jì)劃變更、計(jì)劃取消等等數(shù)據(jù)。根據(jù)ERP的說法:“垃圾數(shù)據(jù)進(jìn),垃圾數(shù)據(jù)出”。顯然ERP上線后,讓數(shù)據(jù)時(shí)時(shí)真實(shí)可靠是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)。但是一般來說企業(yè)在ERP上線之后的前幾個(gè)月都會(huì)遇到數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的問題。這里的數(shù)據(jù)包括業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兩方面。造成這種局面并不是企業(yè)的過錯(cuò)也不是軟件的過錯(cuò),這是一個(gè)必然的過程。   因此,在ERP系統(tǒng)運(yùn)作初期必須建立對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)關(guān)鍵點(diǎn)每天稽核的制度。從制度上要求和保證各個(gè)用戶及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)錄入,使物流、信息流、資金..在線erp定制選型...
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實(shí)施規(guī)劃ERP應(yīng)注意3個(gè)重點(diǎn)

...bsp;  1. 企業(yè)的發(fā)展及管理的需求    企業(yè)管理信息化,如果只是單一法人實(shí)體,用傳統(tǒng)的ERP理論去套用可能非常簡(jiǎn)單。而事實(shí)上,企業(yè)作為一個(gè)主體而言,不再是單一的法人實(shí)體,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)走向聯(lián)合——有以供應(yīng)鏈整合為主的戰(zhàn)略供應(yīng)鏈聯(lián)盟(稱之為縱向產(chǎn)品品牌整合),也有以資本鏈整合為主的企業(yè)集團(tuán)(稱之為橫向公司品牌整合)。而實(shí)際的企業(yè)表現(xiàn)形式更是兩者的綜合表現(xiàn),比如集團(tuán)公司可能下轄為同一產(chǎn)業(yè)鏈的上下游各環(huán)節(jié)子公司,也..在線erp定制選型...
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做好四準(zhǔn)備,企業(yè)ERP實(shí)施更成功

...個(gè)循序漸進(jìn)的過程。ERP系統(tǒng)為企業(yè)各信息的集成提供了一個(gè)有效的平臺(tái),然而企業(yè)在實(shí)施ERP之前必須做好準(zhǔn)備工作,同時(shí)制定正確的實(shí)施策略,以保證其順利的實(shí)施。     那么企業(yè)在實(shí)施之前需要做哪些準(zhǔn)備工作呢?     下面來進(jìn)行簡(jiǎn)單講述。     1.全面了解企業(yè)的業(yè)務(wù)模式 分析企業(yè)的信息化需求     一般企業(yè),之所以要實(shí)施ERP,..在線erp定制選型...
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ERP管理軟件介紹、選擇及實(shí)施

...項(xiàng)目現(xiàn)在主要流行的實(shí)施方式有蹲點(diǎn)式和滾動(dòng)式兩種。1、蹲點(diǎn)式實(shí)施這種實(shí)施方式,也就是說,實(shí)施顧問會(huì)在項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施周期里,都呆在企業(yè)里。幫助企業(yè)用戶,一起進(jìn)行需求調(diào)研、基礎(chǔ)資料整理輸入、編碼原則制定、業(yè)務(wù)流程重組、系統(tǒng)模擬運(yùn)行等等。也就是說,在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,實(shí)施顧問會(huì)給予全程的指導(dǎo)。滾動(dòng)式實(shí)施也有人叫作流動(dòng)式實(shí)施。這種實(shí)施方式的話,實(shí)施顧問不會(huì)在企業(yè)中連續(xù)的駐扎。而是每一個(gè)星期來個(gè)一到兩次,為  more...ERP、CRM使用者的角..在線erp定制選型...
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汽車行業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)需要關(guān)注的十大問題

...外一輛汽車是由成千上萬(wàn)個(gè)零件構(gòu)成的復(fù)雜的整體,這些零件又分布在不同的供應(yīng)商或是汽車企業(yè)的合作伙伴那里。在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)線上,為了滿足不同客戶的需求以及能準(zhǔn)時(shí)將產(chǎn)品交付到客戶手里,會(huì)按照客戶要貨的計(jì)劃要求來安排生產(chǎn),這個(gè)時(shí)候必然產(chǎn)生不同配置車型的混線生產(chǎn)。品種的多樣性決定了多部門、多協(xié)作廠商必須很好協(xié)同工作。這種情況下,管理人員的負(fù)擔(dān)加重,整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)包含著人員、部門、汽車零部件控制及相關(guān)計(jì)劃和作業(yè)的控制,問題也隨之產(chǎn)生。2、制造過程協(xié)同和計(jì)劃。汽車生產(chǎn)..在線erp定制選型...
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