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KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)

     
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企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理應(yīng)該從哪些方面因素入手?

...理的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向的規(guī)劃,在這一層面就需要考慮:顯性知識(shí)的維度分類;顯性知識(shí)的權(quán)限設(shè)置;隱性知識(shí)顯性化方法;知識(shí)地圖的設(shè)置;知識(shí)社區(qū)的環(huán)境搭建;知識(shí)管理運(yùn)營制度;知識(shí)管理績效考核激勵(lì)等。提升知識(shí)的可用性企業(yè)如果不采取一些措施或者行動(dòng),那么企業(yè)知識(shí)和企業(yè)需求中間就會(huì)有一道鴻溝,提高知識(shí)可用性就是要讓企業(yè)的知識(shí)方便獲取,畢竟在有限的工作時(shí)間內(nèi),如果能夠用最少的時(shí)間找到自己需要的知識(shí),那么員工也會(huì)更加的想要去使用知識(shí)管理。知識(shí)內(nèi)容的利用知識(shí)管理內(nèi)容的利用可以分為..北京知識(shí)問答定制...
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企業(yè)的知識(shí)管理目前面臨的問題有哪些?

...一次實(shí)施知識(shí)管理的企業(yè)來說,在實(shí)施過程中肯定會(huì)遇到不小的阻力和問題,那么企業(yè)的知識(shí)管理目前面臨的問題有哪些?知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重如果企業(yè)沒有做好知識(shí)管理的話,大多數(shù)的企業(yè)會(huì)有近一小半的知識(shí)會(huì)有很嚴(yán)重的流失問題,也就是企業(yè)培訓(xùn)處擁有知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn)的人在進(jìn)行離職或者工作交接的時(shí)候,會(huì)有很多的知識(shí)交接不到位,造成了企業(yè)知識(shí)管理時(shí)知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重的情況發(fā)生;蛘哌有因?yàn)槠髽I(yè)知識(shí)管理信息泄露等原因都會(huì)造成知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重。知識(shí)共享困難員工之間的心得、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)內(nèi)往往..北京知識(shí)問答定制...
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企業(yè)的知識(shí)管理目前面臨的問題有哪些?

...?對于第一次實(shí)施知識(shí)管理的企業(yè)來說,在實(shí)施過程中肯定會(huì)遇到不小的阻力和問題,那么企業(yè)的知識(shí)管理目前面臨的問題有哪些?知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重大多數(shù)的企業(yè)基本上有近一小半的知識(shí)會(huì)有很嚴(yán)重的流失問題,也就是企業(yè)培訓(xùn)處擁有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的人在進(jìn)行離職或者工作交接的時(shí)候,會(huì)有很多的知識(shí)交接不到位,造成了企業(yè)知識(shí)管理時(shí)知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重的情況發(fā)生。或者還有因?yàn)槠髽I(yè)知識(shí)信息泄露等原因都會(huì)造成知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重。知識(shí)共享困難員工之  more...企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理應(yīng)該..北京知識(shí)問答定制...
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知識(shí)管理系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展的重要性

......知識(shí)管理系統(tǒng)知識(shí)管理系統(tǒng)(Knowledge management system)全稱:KM知識(shí)管理系統(tǒng),是企業(yè)收集、處理、分享一個(gè)組織的全部知識(shí)信息的管理系統(tǒng)。知識(shí)管理系統(tǒng)的作用:企業(yè)知識(shí)管理可以分為三大塊,即:將所有的企業(yè)知識(shí)信息積累起來;將積累的企業(yè)知識(shí)信息分類整理出來;將分類整理出來的企業(yè)知識(shí)信息應(yīng)用起來企業(yè)引入知識(shí)管理的必要性:知  more... 知識(shí)管理系統(tǒng)——企業(yè)的血液循環(huán)系統(tǒng)一個(gè)成熟的企業(yè)好比一個(gè)身體健康的人體結(jié)..北京知識(shí)問答定制...
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企業(yè)應(yīng)選用什么樣的知識(shí)管理系統(tǒng)

...業(yè)都會(huì)遇到一種情況,那就是因?yàn)橐恍﹩T工的離職,企業(yè)內(nèi)的核心知識(shí)信息也就隨著員工流失了。所以企業(yè)引入知識(shí)管理系統(tǒng),建立相應(yīng)的企業(yè)知識(shí)傳遞機(jī)制,保證企業(yè)只是信息文化的順利傳承是很有必要的,那么如何利用好知識(shí)管理系統(tǒng)來順利傳遞企業(yè)知識(shí)信息呢?因?yàn)閱T工離職導(dǎo)致一些重要的企業(yè)知識(shí)信息沒有做好交接和傳遞,最終導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)損失的案例數(shù)不勝數(shù)。因?yàn)槿绻且恍┕ぷ髂芰Ψ浅?qiáng)的員工離職時(shí),企業(yè)往往流失的關(guān)  more...企業(yè)在進(jìn)行知識(shí)庫管理系統(tǒng)定制時(shí)應(yīng)該..北京知識(shí)問答定制...
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企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的作用和價(jià)值

...內(nèi)得不到推廣?首先很多企業(yè)對知識(shí)管理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)不到位,知識(shí)管理系統(tǒng)不同于其他的管理系統(tǒng)只是管理企業(yè)顯性的東西,它更是將企業(yè)的顯性知識(shí)和隱形知識(shí)一起進(jìn)行管理并最終生成新的企業(yè)知識(shí)。但是很多企業(yè)卻往往認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)只是能夠管  more...知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中能夠發(fā)揮怎樣的作用企業(yè)知識(shí)管理的作用提高效率,節(jié)約成本    傳播知識(shí)和知識(shí)文化。然而,公司過去的大部分知識(shí)都是通過離線教學(xué)或使用紙質(zhì)文檔來傳授的,而..北京知識(shí)問答定制...
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建立知識(shí)管理系統(tǒng)的步驟和難點(diǎn)

...大的范疇上分為兩大部分:知識(shí)管理的全面規(guī)劃和分步實(shí)施全面規(guī)劃在全面規(guī)劃上又可以分為三個(gè)層面:戰(zhàn)略層、內(nèi)容層、運(yùn)作層知識(shí)管理戰(zhàn)略層面企業(yè)在戰(zhàn)略層面首先要實(shí)施一個(gè)3-5年的知識(shí)管理目標(biāo),就好比我國每過五年或者十年就要制定一個(gè)未來的五年或者十年發(fā)展計(jì)劃,戰(zhàn)略層面是整個(gè)知識(shí)管理中最為重要的一個(gè)層面,因?yàn)檫@是企業(yè)建設(shè)知識(shí)管理原則和策略,建設(shè)知識(shí)管理計(jì)劃和步驟的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)。知識(shí)管理內(nèi)容層在知識(shí)管理全面規(guī)劃的內(nèi)容層面只要是對于企業(yè)顯性和隱性  mo..北京知識(shí)問答定制...
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知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢及價(jià)值

...的不斷發(fā)展下,很多知識(shí)工作者對信息和知識(shí)消費(fèi)的行為和方式已經(jīng)發(fā)生改變,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也在發(fā)生的變革,在目前的情況下,企業(yè)的知識(shí)管理應(yīng)該如何去做呢?未來國內(nèi)的知識(shí)管理發(fā)展趨勢又是怎樣的呢?趨勢一:第一次實(shí)施知識(shí)管理的企業(yè)大部分都會(huì)失敗雖然知識(shí)管理無論是概念還是軟件,引入國內(nèi)已經(jīng)有了不小的年頭了,并且有著無數(shù)的企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的案例(包括成功和失敗案例)。但是就目前的結(jié)果來看,仍有大部分的企業(yè)在實(shí)施知識(shí)管理的時(shí)候,會(huì)以購買知識(shí)管理系  mo..北京知識(shí)問答定制...
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企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的步驟和意義

...中絕對不在少數(shù),但是為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?總結(jié)了以下兩點(diǎn)原因:1:如何看待知識(shí)管理系統(tǒng)知識(shí)管理不同于以往  more...企業(yè)如何評(píng)估知識(shí)管理體系?企業(yè)的知識(shí)管理實(shí)施的到底成功不成功如何判定?我認(rèn)為需要通過定量和定性的方法與指標(biāo)進(jìn)行測量,企業(yè)知識(shí)管理的評(píng)估主要包括以下三個(gè)方面:1:知識(shí)管理的管理能力知識(shí)管理在企業(yè)中需要持續(xù)不斷地推動(dòng),較高的知識(shí)管理能力是可持續(xù)推動(dòng)的重要保障。知識(shí)管理能力評(píng)估包括以下5個(gè)方向:方式評(píng)估、技能評(píng)估、知識(shí)評(píng)..北京知識(shí)問答定制...
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企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施的步驟及誤區(qū)

...    對于企業(yè)而言,知識(shí)是一種資源,知識(shí)管理系統(tǒng)就是管理知識(shí)的一種手段,從更高的意義上說,創(chuàng)造了具有更高企業(yè)價(jià)值的資源。因此,企業(yè)需要通過整合各種形式的知識(shí)資源來獲得競爭優(yōu)勢。保持自身的可持續(xù)發(fā)展。1.企業(yè)知識(shí)資源      企業(yè)的知識(shí)庫系統(tǒng)資源是指企業(yè)所擁有的一類可以反復(fù)使用的資源,基于知識(shí)和信息技術(shù),可以為企業(yè)帶來財(cái)富增長。它通常包括三個(gè)方面:  &n..北京知識(shí)問答定制...
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