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知識管理系統(tǒng)對于企業(yè)的重要性？...爭力。 知識管理包含的內容: 大致說來，知識管理系統(tǒng)包含了對企業(yè)“組織”、“信息”、“人”這幾方面進行管理的內容。 （1）組織結構調整 根據(jù)錢德勒的“結構跟隨戰(zhàn)略”理論，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生變化時，企業(yè)的組織結構也需要相應作出調整。毫無疑問，將“知識管理”引入企業(yè)是對企業(yè)發(fā)展有著重大意義的戰(zhàn)略舉措。為了實現(xiàn)專人負責制而在企業(yè)高層管理者中進行CKO（Chief Knowledge Officer，知識總監(jiān)）的設置，便是企業(yè)重視知識管理的戰(zhàn)略在企業(yè)組織結構中的體..在線知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 在線知識管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 知識管理系統(tǒng)的11個難點...的大腦互聯(lián) 2) 個人的知識發(fā)展怎么與企業(yè)的知識發(fā)展步調一致—確保共同利益 3) 知識的生命周期如何管理？—知識具有時間屬性 4) 知識管理的模式：到底是"出版模式"還是"中介模式"—知識具有過程屬性 5) 到底什么是知識什么是垃圾？—知識具有對象屬性 6)..在線知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 在線知識管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 知識管理的四大關鍵點以及存在的誤區(qū)...控制； 3) 方便快速精準的查詢； 4) 讓知識積累、分享、利用和創(chuàng)新真正融入到本身工作過程中； 5) 知識管理系統(tǒng)的權限體系：如何做到既能夠充分共享、又能夠嚴格控制！ 知識管理系統(tǒng)可能存在的陷阱/誤區(qū)1) 知識管理系統(tǒng)可能成為一種誤導—知識有時間屬性，如果不..在線知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 在線知識管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 知識管理系統(tǒng)功能介紹... 3. 征詢管理系統(tǒng)�？蓪崿F(xiàn)運營過程中征詢業(yè)務的全面應用。 4. 便捷的呼入問題引導解答應用�？勺远x問題分解步驟，可關聯(lián)子問題關系，可以預設問題答案，為有效利用知識庫內已有知識提供便利工具。 5. 完善的文檔及內容管理子模塊。支持對知識的管理需要進行數(shù)據(jù)分析、批量導入、版本管理，建立知識發(fā)布、管理、應用及審核處理等流程定義。6. 權限管理系統(tǒng)。能夠定義用戶的角色，并對角色進行權限設定，不同用戶擁有不同的權限，保證知識管..在線知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 在線知識管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 如何看待知識管理系統(tǒng)的價值？...使用這些知識的時候卻很難找到。對知識管理的錯誤理解，最終也導致了企業(yè)的知識管理工作僅僅成了簡單的文檔管理工作。現(xiàn)在，我們需要正視知識管理的價值，更需要有效的利用好知識管理來為企業(yè)創(chuàng)造價值。知識內容有體系：企業(yè)知識一般都具備一定的知識分類體系，靈活的內容組織方式，以及具有定期的內容更新和維護機制，這就保證了知識內容質量能夠及時滿足業(yè)務工作需要。如若能將企業(yè)內零散的、有價值的知識組織起來，也定將會為企業(yè)長遠發(fā)展大有裨益。知識管理有章可循：假如企業(yè)中有知識管理機..在線知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 在線知識管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 知識管理常見問題分析...們需要付出的努力？ 從國內知識管理實踐來看，知識管理無法推行的一個重要原因是中層的不理解、不支持、不參與，其背后是對知識管理理解和價值認識的欠缺。 3、知識型員工是否理解知識管理是什么、對其工作的價值是什么，以及他們需要如何參與？ 許多知識管理項目實施中，大部分都是在員工不了解知識管理的時候開始，如果不知道知識管理是什么、有什么價值、如何做，誰都不會參與。 4、知識管理項目是否有人負責？ 企業(yè)知識..在線知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 在線知識管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 軟件企業(yè)應加大力度對知識產(chǎn)權進行保護...團旗下子品牌――“易用”的不正當競爭，屬于對后者的知識產(chǎn)權構成明顯侵權。從表面上看，易用軟件狀告易用軟通知識產(chǎn)權侵權案，只是一個簡單的企業(yè)間的侵犯知識產(chǎn)權引發(fā)的不正當競爭糾紛，但是從判例的深層借鑒意義上看，這個“典型”判例卻有值得思考的必要。中國軟件開發(fā)正處于井噴狀態(tài)，同質化競爭日趨激烈，很多中小企業(yè)一門心思去鉆研怎么通過“傍大款”方式來實現(xiàn)企業(yè)的非常規(guī)發(fā)展�？墒�，無論做企業(yè)還是做品牌，都如燒開水是同樣的道理――燒一壺開水要加熱到100度，但必須要經(jīng)過前面..在線知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 在線知識管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 淺談企業(yè)知識管理的實施策略...加強對知識管理實施策略的研究，從具體操作層面上為企業(yè)如何成功地實施知識管理指明一條有效途徑，使企業(yè)的發(fā)展逐漸從傳統(tǒng)時代依靠資本積累轉向依賴于知識積累與創(chuàng)新，構筑核心優(yōu)勢，提升國際競爭力。知識管理（Knowledge Management）是從1990年開始在全球范圍內興起的學術與商業(yè)應用主題，主要是指在組織中建構一個人文與技術兼?zhèn)涞闹R系統(tǒng)，讓組織中的信息與知識，透過獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新等過程，達到知識不斷創(chuàng)新的目的，并回饋到知識系統(tǒng)內..在線知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 在線知識管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 泡沫下的信息化：知識管理...譜寫何種曲線，似乎是個謎團，但得到眾多專家學者認同的是，中國的經(jīng)濟泡沫已經(jīng)形成。泡沫下的信息化巴菲特講過通貨膨脹是投資最大的敵人，管理者碰到通貨膨脹時期的時候會變得非常警惕。因為在這個時間點上，企業(yè)的決策非常關鍵，泡沫會造成巨大的貧富差距。在這個非常動蕩的時期，企業(yè)和眾多中小企業(yè)該如何選擇生存之道，顯然關注企業(yè)內在發(fā)展，加強知識管理，發(fā)掘自身潛力，是企業(yè)在外部環(huán)境動蕩不安的處境下，積累財富、尋求發(fā)展的關鍵。如今，從徐工、蘇寧、亨得利等大型企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展中，..在線知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 在線知識管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)如何構建知識管理系統(tǒng)...究等方面發(fā)揮作用。 企業(yè)是知識資源開發(fā)和利用的場所，是知識生產(chǎn)和學習的地方。知識管理是時代發(fā)展的要求，是企業(yè)生存的需要，是企業(yè)向學習型組織轉化的需要。 企業(yè)內部知識管理是指通過知識共享，運用集體智慧提高企業(yè)應變能力和創(chuàng)新能力的一種管理活動。積累知識資產(chǎn)避免流失，通過知識管理體系的建立，將信息轉換為知識，完成對企業(yè)中大量的有價值的技術、成果、經(jīng)驗和管理方法等知識進行分類存儲和管理，促進知識的學習、共享、培訓、再利用和創(chuàng)新，強化其核心競..在線知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 在線知識管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) |
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