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知識管理系統(tǒng)：如何運用好企業(yè)內部的“百度一下”...業(yè)相關信息都存儲在這個知識管理系統(tǒng)中，肯定是要比外部的搜索引擎要更加的精確，那么企業(yè)要如何利用好這個工具呢？很多的企業(yè)都會面臨企業(yè)員工入職離職的問題，其實人員的流動是正常的，但是怕就怕競爭對手企業(yè)用更高的誘惑去吸引自己企業(yè)的骨干人員，一旦成功，那么不但對于自己現(xiàn)階段的發(fā)展是一記重創(chuàng)，競爭對手的企業(yè)有相當于是如虎添翼了，此消彼長之下，企業(yè)肯定是吃不消的，那么如何要避免這種問題呢？當企業(yè)意識到這種問題，并想要去解決時，那么企業(yè)就會將這個問題的思考層面提升到企業(yè)..上海KM系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 上海KM系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 知識管理系統(tǒng)不是讓企業(yè)變?yōu)椤傲魉�”...開頭說的“本末倒置”的做法，就是企業(yè)將“讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識并很快上手企業(yè)工作”這個作用變?yōu)榱恕傲魉�”的形式，已經脫離了知識管理系統(tǒng)理念的本質了。一個企業(yè)如果想要能夠提升工作效率，那么最好的一個方法就是讓其有一個標準化的工作流程，只要全部按照這個流程，沒有更多的多余操作，那么效率就會得到提升。但是企業(yè)在完成第一步“收集匯總企業(yè)現(xiàn)有的知識信息”然后寫出了一套固定的工作方案流程，然后讓員工（不管是新員工，還是老員工）去按照這個方式流程走，雖然..上海KM系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 上海KM系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)如何控制知識管理系統(tǒng)的開發(fā)成本？...預算，而是要“一分錢一分貨”，最需要的功能上多花點錢，不需要的功能上不花錢。知識管理系統(tǒng)的投入付出與回報比例首先我們先從知識管理系統(tǒng)的全局層面來進行考慮，也就是整體成本，比如一個知識管理系統(tǒng)的開發(fā)成本在加上人力成本和其他成本總計是20萬（將人力成本和其他成本進行物化），那么我們短時間內在知識管理系統(tǒng)上得到的回報就基本上不能低于這個價格，在長期上的回報就一定要遠高于這個成本。這才能說算是成功的“投資”了知識管理系統(tǒng)。知識管理系統(tǒng)功能和框架的選擇眾所周知，像一..上海KM系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 上海KM系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)的知識管理系統(tǒng)應該包含哪些功能模塊...識獲取整理、知識地圖（需求）、知識互動、知識激勵、知識審計評估、知識查詢、知識問答、知識訂閱、知識分析挖掘、知識學習計劃等等。知識獲取整理、知識存儲、知識評估審計等這幾個功能屬于企業(yè)知識管理系統(tǒng)的知識信息收集整理階段。知識需要先收集整理，然后經過企業(yè)管理層或者員工的集體評估審計判斷該知識是否是有效知識，然后將有效知識存儲進入系統(tǒng)中知識地圖（需求）、知識查詢、知識訂閱、知識學習計劃等功能屬于企業(yè)知識管理系統(tǒng)反饋員工知識的階段。經過知識的收集整理并審核存儲后，..上海KM系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 上海KM系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)要遵循什么樣的規(guī)則...不管是任何時候，企業(yè)的發(fā)展都會依賴于企業(yè)自身的技術和知識來進行生產活動。特別是現(xiàn)在，它已經進入了知識經濟和信息經濟時代。在現(xiàn)代社會的發(fā)展中，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，并且不斷的體現(xiàn)在對于企業(yè)知識信息的獲取與利用上。企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)要遵循什么樣的規(guī)則呢？（1）戰(zhàn)略指導。戰(zhàn)略方向可以幫助企業(yè)朝著什么樣的方向走的問題。很多企業(yè)因為對于自身的戰(zhàn)略目標和方向的不同，所以對于企業(yè)知識管理系統(tǒng)的改進方式也是截然不同的。（2）過程是綱要。該過程有助于企業(yè)解決“做事正..上海KM系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 上海KM系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 提升企業(yè)知識信息化的法寶——知識管理系統(tǒng)...知識收集和提煉的過程，使員工可以利用更多的知識和技能在日常工作中完成業(yè)務工作; 知識共享：以有形或無形的方式共享員工的知識，使企業(yè)的其他員工可以使用個人員工的知識； 知識學習：獲得技能和經驗的過程，你需要更準確和更有效地完成你的商業(yè)工作； 知識應用：通過運用公司掌握或由企業(yè)促成的各種技能和經驗來完成業(yè)務工作的過程; ..上海KM系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 上海KM系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 知識管理在汽車行業(yè)中所可能出現(xiàn)的六大問題...程度上，汽車行業(yè)的競爭最終取決于發(fā)展的能力，研究和開發(fā)的力度，從知識管理的角度來看，取決于研發(fā)人才的數(shù)量，從系統(tǒng)的角度來看，我們認為它取決于關于知識的積累和利用。任何人才都可能丟失，知識可以永久存儲，不斷積累和利用。 個人思維中的長期知識或分散在個人計算機中的知識實際上是公司的一大代價，并且創(chuàng)造了許多研發(fā)人才。但是，由于管理不善，他們不得不面對頻繁丟失的 當他們迫切需要時，他們找不到 分享困難。甚..上海KM系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 上海KM系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)如何才能夠有效的推廣知識管理系統(tǒng)...在企業(yè)內得不到推廣？首先很多企業(yè)對知識管理系統(tǒng)的認識不到位，知識管理系統(tǒng)不同于其他的管理系統(tǒng)只是管理企業(yè)顯性的東西，它更是將企業(yè)的顯性知識和隱形知識一起進行管理并最終生成新的企業(yè)知識。但是很多企業(yè)卻往往認為知識管理系統(tǒng)只是能夠管理顯性的東西，如：企業(yè)文檔、說明等等，而忽略了其真正的功能和意義。如何在企業(yè)內推廣知識管理系統(tǒng)？首先制定企業(yè)的所有知識管理戰(zhàn)略計劃，然后根據企業(yè)目前的情況進行詳細的知識類型分類，并且設置專門管理知識管理系統(tǒng)的部門或者負責人，以及良性..上海KM系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 上海KM系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中能夠發(fā)揮怎樣的作用...，提高生產力，降低公司員工無法復制的成本。提升員工素質 員工的文化素質和創(chuàng)新影響著企業(yè)的競爭力。因此，利用企業(yè)知識管理平臺不僅可以使公司員工充實自己的行業(yè)知識和文化，還可以提高自身的素質和能力。提高企業(yè)核心競爭力 只有那些能夠大量復制和傳播的企業(yè)知識文化，才能使企業(yè)規(guī)模擴張得越來越快。通過分享工作中的經驗教訓，員工可以吸收和防止重復工作和重復錯誤，提高企業(yè)的產出，降低工作錯誤的成本，提..上海KM系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 上海KM系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 知識地圖——知識管理的秘密武器...：確認過程中每一步的重要知識資產4：分類創(chuàng)建不同的知識類型庫（顯性知識、隱性知識）5：開發(fā)建設用于評審、驗證、分享的管理計劃同時還要考慮一下幾個問題：企業(yè)知識管理中缺乏的關鍵知識是什么？在該過程中什么環(huán)節(jié)什么人阻礙了知識在企業(yè)內部的流通？哪個環(huán)節(jié)哪個人加強了知識在企業(yè)內的流通？什么原因？隨著組織的變化，你的知識地圖也會隨之改變。新員工取代即將離任的專家，新的目標會出現(xiàn)。因此，知識地圖的繪制是一個動態(tài)的、持續(xù)的活動。所有知識地圖需要至少每年查驗一次。一些行業(yè)..上海KM系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 上海KM系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) |
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