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HR人力資源管理系統(tǒng)

     
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HR系統(tǒng)的兩大陷阱

...到HR系統(tǒng)管理的重要性,但是,我國的大型企業(yè)在人力資源管理信息化道路上仍然還存在不少困難,HR系統(tǒng)信息化之路還任重而道遠(yuǎn)。第一、管理基礎(chǔ)相差甚遠(yuǎn)。曾經(jīng)有一個(gè)大型企業(yè)就人力資源管理信息化建設(shè)的種種疑惑去發(fā)達(dá)國家進(jìn)行了一次考察,在考察的過程中,對(duì)方談到:一個(gè)企業(yè)要想成功實(shí)施人力資源的信息化,必須具備三個(gè)前提:網(wǎng)絡(luò)的暢通、領(lǐng)導(dǎo)重視、流程的規(guī)范。回來后,這位負(fù)責(zé)人自省,三個(gè)條件都不是很具備。就拿流程規(guī)范這一點(diǎn)來說吧,企業(yè)引進(jìn)一個(gè)人,按照正常的流程,應(yīng)該先有缺崗,再..人事軟件體驗(yàn)...
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HR系統(tǒng)如何創(chuàng)新管理模式

...手,為公司吸引住大量優(yōu)秀人才。第二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)鼓勵(lì)引導(dǎo)模式,豐富培訓(xùn)計(jì)劃。優(yōu)秀人才是公司的精神財(cái)富,公司理應(yīng)重視激勵(lì)制度基本建設(shè),采用各種各樣鼓勵(lì)對(duì)策激起職工的主動(dòng)性。人事部門應(yīng)依據(jù)具體情況,采用短期培訓(xùn)班與長期性學(xué)習(xí)培訓(xùn)緊密結(jié)合、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與外界學(xué)習(xí)培訓(xùn)緊密結(jié)合、理論課與實(shí)際操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)緊密結(jié)合等方式,不斷完善培訓(xùn)計(jì)劃,提升職工的專業(yè)能力。第三、變化管理觀念,完成“以職工為顧客”的總體目標(biāo)。在如今的社會(huì),人事部門如同內(nèi)部人力資源管理商品和服務(wù)項(xiàng)目的出示方..人事軟件體驗(yàn)...
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HR系統(tǒng)的三個(gè)發(fā)展階段

...人員開發(fā)設(shè)計(jì)研發(fā)的,無法系統(tǒng)地考慮到人力資源管理的要求和核心理念。二十世紀(jì)90年代后期,第三代HR系統(tǒng)出現(xiàn),其主要特點(diǎn)是:從人力資源管理管理的視角考慮,用集中化的數(shù)據(jù)庫查詢將基本上全部與人力資源管理有關(guān)的數(shù)據(jù)信息(如薪酬福利、招騁、本人職業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)方案、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位管理、業(yè)績考核管理、私人信息和歷史文獻(xiàn))統(tǒng)一管理起來,產(chǎn)生了集成化的信息特征;具備友善的操作界面;具備強(qiáng)大的表格轉(zhuǎn)化成專用工具、分析工具;信息內(nèi)容獲得充足共享資源。..人事軟件體驗(yàn)...
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HR系統(tǒng)與人才管理軟件的區(qū)別

...優(yōu)秀人才管理則是公司的吸引住、管理、發(fā)展趨勢和留任優(yōu)秀人才的一個(gè)循環(huán)系統(tǒng)管理,總體目標(biāo)是創(chuàng)建公司不斷的優(yōu)秀人才供貨管理體系。傳統(tǒng)式HR系統(tǒng)注重“信息內(nèi)容”,以紀(jì)錄剖析主導(dǎo),擔(dān)負(fù)信息內(nèi)容管理義務(wù)的是HR,業(yè)務(wù)經(jīng)理與職工僅僅訪問信息內(nèi)容罷了。而優(yōu)秀人才管理注重“才能”,以優(yōu)秀人才的關(guān)聯(lián)管理主導(dǎo),注重“選、用、育、留”的循環(huán)系統(tǒng),業(yè)務(wù)經(jīng)理剛開始擔(dān)負(fù)起了優(yōu)秀人才管理的崗位職責(zé),并變成軟件的關(guān)鍵使用人之一。第二,軟件即服務(wù)項(xiàng)目的Saas方式與安裝布署方式的差別海外的..人事軟件體驗(yàn)...
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HR系統(tǒng)集團(tuán)管控的特殊性

...趨勢的總體情況下,遭遇多種多樣機(jī)遇、進(jìn)到好幾個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)行多元化戰(zhàn)略,迅速產(chǎn)生一批跨區(qū)域、跨產(chǎn)業(yè)鏈的多樣化集團(tuán)公司。可是,集團(tuán)公司人力資源管理監(jiān)管工作能力發(fā)展趨勢卻大大的落后于公司擴(kuò)大速率。國企也遭遇著類似的的難題,行政命令促進(jìn)之中的國有資本資產(chǎn)重組催產(chǎn)了一批集團(tuán)公司,但很多實(shí)例告知大家,這種集團(tuán)公司經(jīng)常出現(xiàn)“集”而不“團(tuán)”、諸侯國眾多的難題,很關(guān)鍵的緣故是集團(tuán)公司總公司HR系統(tǒng)部欠缺必需的監(jiān)管工作能力和合理的監(jiān)管方式,融合不到位。二、公司迅速發(fā)展趨勢造成..人事軟件體驗(yàn)...
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制約HR系統(tǒng)外包的因素

...的人力資源管理管理方法可否真實(shí)地投身當(dāng)?shù)啬?專業(yè)人士覺得,將人力資源管理管理外包服務(wù)給別的主管機(jī)關(guān),必須歷經(jīng)一個(gè)人物角色的變化?墒,只是是完成了本身的標(biāo)準(zhǔn)變換還不夠,“HR系統(tǒng)業(yè)務(wù)外包”服務(wù)項(xiàng)目是不是行得通,也有別的的牽制要素。最先,現(xiàn)階段沒有統(tǒng)一的服務(wù)項(xiàng)目資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀人才組織 全是自主制定的價(jià)錢,參考的價(jià)錢都不一樣。對(duì)大部分公司而言,“HR系統(tǒng)業(yè)務(wù)外包”的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),是不是會(huì)提升公司人力資本成本費(fèi),是不是用得其所,也許是公司考慮到數(shù)最多的難題。次之,“..人事軟件體驗(yàn)...
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HR系統(tǒng)然后提升企業(yè)的文化和價(jià)值理念

...企業(yè)文化貫徹和發(fā)揚(yáng)。集團(tuán)型的大公司都非常重視從公司文化角度進(jìn)行人力資源管理,可以說這些企業(yè)的人力資源管理水平已大大超越了過去單調(diào)的人事管理的范疇。人力資源管理的最高境界是通過HR系統(tǒng)信息化更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的貫徹與提升。對(duì)企業(yè)核心價(jià)值是企業(yè)文化與經(jīng)營理念的源頭,而HR系統(tǒng)管理理念與策略是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營理念、核心價(jià)值及文化的具體實(shí)踐通路。二、提高人力資源部門的工作效率浩繁的行政事務(wù)(如每月的工資計(jì)算與處理,員工的考勤休假處理,員工信息管理等)往往要持續(xù)占據(jù)HR..人事軟件體驗(yàn)...
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HR系統(tǒng)信息化給企業(yè)帶來的改變

...統(tǒng)中體現(xiàn),分別從招聘管理、績效管理、培訓(xùn)管理三個(gè)方面規(guī)范人力資源管理的業(yè)務(wù)流程。只有對(duì)HR系統(tǒng)相關(guān)工作職能完全覆蓋并劃分清楚后,才能對(duì)其具體的流程進(jìn)行優(yōu)化。最后,才是從職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源成本評(píng)估、人力資源戰(zhàn)略決策等幾個(gè)方面入手開展戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)。同時(shí),集團(tuán)型企業(yè)開始出現(xiàn)人力資源分析需求,要求人力資源系統(tǒng)除了提供人事、薪資、社保福利等常用報(bào)表外,還可以提供各種符合企業(yè)個(gè)性化需要的自定義報(bào)表功能。這些功能基本可以通過人力資源系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)模塊實(shí)現(xiàn)。招聘流程..人事軟件體驗(yàn)...
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企業(yè)實(shí)施HR系統(tǒng)前的準(zhǔn)備工作

...擬訂HR系統(tǒng)執(zhí)行的流程;剖析公司目前的硬件配置和軟件是不是合適必須,怎樣改善?這些。2、硬件配置適用要確保HR系統(tǒng)的圓滿執(zhí)行并充分發(fā)揮高效率的作用,公司務(wù)必具有詳細(xì)的系統(tǒng)軟件環(huán)境,例如網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、硬件配置機(jī)器設(shè)備、IT適用、數(shù)據(jù)庫查詢管理這些。公司要依據(jù)現(xiàn)有硬件配置標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行HR系統(tǒng)所需硬件配置的差別調(diào)節(jié)硬件配置的配備。3、互聯(lián)網(wǎng)適用HR系統(tǒng)是數(shù)字化的人力資源管理管理,是根據(jù)internet或是是intranet基本上的HR業(yè)務(wù)流程管理,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)內(nèi)..人事軟件體驗(yàn)...
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HR系統(tǒng)如何選擇合適的

...通常是任意選購,全靠天時(shí)。因而,中國公司使用考勤管理通過率很低,超出一半之上的公司,也沒有做到上HR系統(tǒng)預(yù)估要做到的總體目標(biāo),許多的公司也是在上完考勤管理系統(tǒng)后才發(fā)覺壓根不宜,乃至是找來啦一堆的不便,真真是掏錢遭罪。實(shí)際上,不管哪樣HR系統(tǒng),都必須考慮下列基礎(chǔ)要求。1、能精確統(tǒng)計(jì)分析考勤管理,軟件可取代人工服務(wù)紀(jì)錄或手工制作統(tǒng)計(jì)分析。2、實(shí)際操作簡易,使用人感受覺得好。3、能切合公司的考勤管理制度和步驟。這三個(gè)規(guī)定看起來簡易,可是操作過程起來卻并并不是一件..人事軟件體驗(yàn)...
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