|
當(dāng)前位置: 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> HR人力資源管理系統(tǒng) | |
人力管理系統(tǒng)怎樣幫助企業(yè)進(jìn)行人力梯隊(duì)搭建?...,人力管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析能力,可以簡(jiǎn)化和精準(zhǔn)這個(gè)過(guò)程。3、明確崗位需求人才的能力素質(zhì)的提升是人才梯隊(duì)的保障,只有建立起每個(gè)崗位的勝任力標(biāo)準(zhǔn)才能明確各崗位需要什么樣的能力,才能使人才培養(yǎng)更加具有針對(duì)性、可行性。人力管理系統(tǒng)內(nèi)可以針對(duì)各個(gè)崗位所要達(dá)到的各項(xiàng)指標(biāo)和能力,建立一套崗位勝任模型和標(biāo)準(zhǔn),形成任職資格體系或崗位勝任力模型體系。4、人才培養(yǎng)(培訓(xùn))人才培養(yǎng)主要是對(duì)人才各項(xiàng)能力的提高。但是不同的人,其發(fā)展方向、潛力和興趣點(diǎn)都不一樣,如何有針對(duì)性的進(jìn)行人..人事平臺(tái)有哪些...HR人力管理系統(tǒng) | 人事平臺(tái)有哪些 | 資訊 | 行業(yè) 人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)中的作用...為業(yè)務(wù)擴(kuò)張、愿景規(guī)劃做數(shù)據(jù)支撐。人力資源管理系統(tǒng)創(chuàng)造管理利潤(rùn)借助人力資源管理軟件,企業(yè)可以明晰多級(jí)組織結(jié)構(gòu)圖,實(shí)現(xiàn)了各級(jí)管理者全面掌握所屬員工各類(lèi)信息,實(shí)施有效、及時(shí)控制的需要;趯(duì)單位人員規(guī)模和各序列用工總量?jī)蓚(gè)途徑的主動(dòng)節(jié)流,對(duì)員工進(jìn)行精細(xì)化信息管理,控制員工規(guī)模,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有員工人均產(chǎn)出能力,簡(jiǎn)化不必要的中間層管理,節(jié)省了管理開(kāi)支。人力資源管理系統(tǒng)提升工作效率這個(gè)是人力資源管理系統(tǒng)于企業(yè)最明顯的一個(gè)功能了。HR系統(tǒng)會(huì)提供各種功能來(lái)滿足企業(yè)對(duì)人..人事平臺(tái)有哪些...HR人力管理系統(tǒng) | 人事平臺(tái)有哪些 | 資訊 | 行業(yè) 人力資源管理信息化過(guò)程分析...思想到行動(dòng)都發(fā)生著巨大的變化,今天可能采用的是“薪點(diǎn)工資制”,明天可能就要改為“崗變薪變”工資;今天采用的是360度考核,明天可能就改為了KPI考核。處于摸索中的人力資源管理隨時(shí)都可能發(fā)生這樣那樣的變革,這就對(duì)人力資源管理軟件提出了巨大的挑戰(zhàn),軟件如果不能夠隨著變革而自行適應(yīng),那么,這個(gè)軟件就沒(méi)有生命力。而這一點(diǎn),對(duì)于自行開(kāi)發(fā)的軟件是很難做到的。 追求一步到位,造成停滯不前 一些單位在進(jìn)行人力資源管理信息化的過(guò)程中常常有這樣一種情況,該單位根據(jù)管理需要決定..人事平臺(tái)有哪些...HR人力管理系統(tǒng) | 人事平臺(tái)有哪些 | 資訊 | 行業(yè) 中外人力資源管理系統(tǒng)差異分析...軟件來(lái)提升管理,一些企業(yè)的高層到國(guó)外考察后,感覺(jué)到與國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)的差距,試圖通過(guò)引進(jìn)這些企業(yè)正在應(yīng)用的軟件來(lái)迅速提升管理,但真正實(shí)踐起來(lái),卻屢遭挫折。 1、深層次的文化差異 西方發(fā)達(dá)國(guó)家 “法制”重于“人治”,當(dāng)一個(gè)人經(jīng)過(guò)考核,被確定為“不能勝任工作”后,很自然的就會(huì)“走人”,無(wú)論老板和員工都會(huì)認(rèn)為是非常正常的事情,但是在中國(guó)情況就大不同了,經(jīng)常能看到一些單位的門(mén)前有下崗人員鬧事,針對(duì)這種情況,一些單位只好延緩了改革的步伐,F(xiàn)在很多廠商..人事平臺(tái)有哪些...HR人力管理系統(tǒng) | 人事平臺(tái)有哪些 | 資訊 | 行業(yè) 人力資源管理軟件對(duì)員工的作用...這樣的問(wèn)題了。人力資源管理軟件可以根據(jù)每個(gè)員工的崗位和工作性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi),然后針對(duì)各崗位員工準(zhǔn)備不同的培訓(xùn)資料,并將這些資料發(fā)到人力資源管理軟件系統(tǒng)平臺(tái)里,讓員工隨時(shí)隨地都可以參考和查閱自己所需要的培訓(xùn)資料。同時(shí),人力資源管理軟件系統(tǒng)內(nèi)部還設(shè)有知識(shí)分享平臺(tái),里面會(huì)有公司或行業(yè)相關(guān)的知識(shí)、新聞等供大家參考。此外,人力資源管理軟件還具有“在線評(píng)估”功能,員工培訓(xùn)結(jié)束后,用在線評(píng)估的方式進(jìn)行評(píng)估,然后把反饋信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、記錄和歸檔,可以隨時(shí)在線查詢。人力資源管理軟..人事平臺(tái)有哪些...HR人力管理系統(tǒng) | 人事平臺(tái)有哪些 | 資訊 | 行業(yè) 人力資源管理軟件給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值...通知)。如此一來(lái),HR在招聘人才的時(shí)候不但準(zhǔn)確度提高了,連工作效率也提高了。人力資源管理軟件給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值:績(jī)效管理人才對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要,但同時(shí),“人”也是最難管理的。因?yàn),人有自己的思想,有脾氣,也有惰性,很多企業(yè)管理者因此而煩惱不已。后來(lái),在企業(yè)管理中就出現(xiàn)了“績(jī)效管理”。但是,新的問(wèn)題又來(lái)了,企業(yè)管理者不知道如何才能做好績(jī)效管理工作。利用人力資源管理軟件可以很好的完成績(jī)效管理工作。首先,要分析崗位的特征,然后,根據(jù)各個(gè)崗位的特性設(shè)置不同的考核指..人事平臺(tái)有哪些...HR人力管理系統(tǒng) | 人事平臺(tái)有哪些 | 資訊 | 行業(yè) 上線人力管理系統(tǒng)后,如何判斷是否有效果?...把控企業(yè)人力資源管理的規(guī)律,對(duì)高層管理人員的戰(zhàn)略決策提供更多的數(shù)據(jù)支持能否及時(shí)提供準(zhǔn)確的人力信息?企業(yè)高層管理者可以隨時(shí)通過(guò)人力管理系統(tǒng)查閱與公司人力資源相關(guān)的基本信息,如查詢公司人員的構(gòu)成和分布狀況,了解公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、下一級(jí)公司組織結(jié)構(gòu)、以及各個(gè)崗位的人員配置現(xiàn)狀和歷史信息,準(zhǔn)確定位下屬人員的工作績(jī)效和在公司中的職位變動(dòng)信息,掌握公司薪酬和福利現(xiàn)狀,并通過(guò)人力管理系統(tǒng)方便地生成各種數(shù)據(jù)報(bào)表或圖表。是否提升人力資源使用效率?人力管理系統(tǒng)能夠提供人事管理..人事平臺(tái)有哪些...HR人力管理系統(tǒng) | 人事平臺(tái)有哪些 | 資訊 | 行業(yè) 人力資源管理信息系統(tǒng)選型注意事項(xiàng)...所選擇的企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)可以滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展條件。在進(jìn)行選擇的過(guò)程中,要以一下幾個(gè)基準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的選擇:人力資源管理信息系統(tǒng)選型注意事項(xiàng)1,要保證企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的簡(jiǎn)潔性與靈活性。為了保證企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用效果,要保證企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的使用性能可 以滿足企業(yè)的實(shí)際需要,這就要求在進(jìn)行選擇的過(guò)程中,盡可能的選擇操作界面簡(jiǎn)單直觀的企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)。通過(guò)這樣的方式,企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理 的過(guò)程中..人事平臺(tái)有哪些...HR人力管理系統(tǒng) | 人事平臺(tái)有哪些 | 資訊 | 行業(yè) 國(guó)內(nèi)人力管理系統(tǒng)供應(yīng)商分布和市場(chǎng)現(xiàn)狀...第二人才梯隊(duì);中國(guó)致力于人力管理系統(tǒng)生產(chǎn)商可劃歸第三梯隊(duì)。從精準(zhǔn)定位上看來(lái),第一梯隊(duì)關(guān)鍵定坐落于大中型外資企業(yè)、中央企業(yè)及龍頭企業(yè);第二人才梯隊(duì)較為致力于多機(jī)構(gòu)多地址的集團(tuán)型企業(yè);第三梯隊(duì)關(guān)鍵定坐落于單個(gè)企業(yè)、外資企業(yè)和港資臺(tái)資企業(yè)。從近些年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)看來(lái),海外生產(chǎn)商所占市場(chǎng)份額基礎(chǔ)在12%到18%中間彷徨,F(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最猛烈的地區(qū)還是華北地區(qū),次之華東地區(qū)和華南地區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也較為猛烈。第二人才梯隊(duì)的生產(chǎn)商提高迅速。人力管理系統(tǒng)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)狀況從目前看來(lái),人..人事平臺(tái)有哪些...HR人力管理系統(tǒng) | 人事平臺(tái)有哪些 | 資訊 | 行業(yè) 人力管理系統(tǒng)為企業(yè)解決的四大問(wèn)題...控戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程就成為了眾多軟件廠家、企業(yè)、HR人員思考的一個(gè)問(wèn)題。 問(wèn)題二:企業(yè)人事風(fēng)險(xiǎn)第二個(gè)層面則涉及到人事風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不可避免的會(huì)遇到員工離職造成的合同糾紛、薪酬體系調(diào)整造成的員工不滿、晉升不合適管理崗位員工造成的績(jī)效下降等人事風(fēng)險(xiǎn)。在以往的手工操作時(shí)代,這些風(fēng)險(xiǎn)雖然已經(jīng)受到了企業(yè)的重視,但由于數(shù)據(jù)的復(fù)雜性、HR人員專業(yè)化程度的不確定等原因,無(wú)法有效的避免。而人力管理系統(tǒng)的使用則可以通過(guò)模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)置來(lái)幫助企業(yè)在這一方面減少損..人事平臺(tái)有哪些...HR人力管理系統(tǒng) | 人事平臺(tái)有哪些 | 資訊 | 行業(yè) |
|