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什么是ERP管理系統(tǒng)的易用性？...利于在企業(yè)內(nèi)部的推廣和實(shí)施，節(jié)省了ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)間和成本，為ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)的全員化實(shí)施提供了良好的保障。 ..erp管理軟件多少錢(qián)...ERP管理系統(tǒng) | erp管理軟件多少錢(qián) | 資訊 | 行業(yè) 什么是ERP管理系統(tǒng)的靈活性？...展能力和二次開(kāi)發(fā)能力、對(duì)用戶需求和功能調(diào)整的適應(yīng)能力，隨著企業(yè)用戶ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用和信息化程度的不斷深入，自身的情況也在不斷發(fā)展和調(diào)整變化，對(duì)ERP管理系統(tǒng)的功能需求也不斷提出了新的要求；而隨著ERP管理系統(tǒng)使用人數(shù)的增多，對(duì)ERP管理系統(tǒng)性能也提出了更高了要求；ERP管理系統(tǒng)信息化的深入及其重要性的提升，對(duì)安全性的要求也水漲船高。 ..erp管理軟件多少錢(qián)...ERP管理系統(tǒng) | erp管理軟件多少錢(qián) | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)人才管理方面介紹...是工資待遇問(wèn)題，而很多人才的流失是因?yàn)樽晕覂r(jià)值無(wú)法體現(xiàn)等原因?qū)е碌�。要�?jiān)持"以人為本"，實(shí)施有利于人才聚集的政策措施，加快勞動(dòng)人事制度改革。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源部與以往單純的人事部在職能上有著本質(zhì)的不同，以往傳統(tǒng)管理模式下人事部?jī)H僅是管理人員檔案、調(diào)進(jìn)調(diào)出、合同保險(xiǎn)等事務(wù)性工作。而實(shí)施ERP系統(tǒng)信息化管理的目的是充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)包括人力資源在內(nèi)的各項(xiàng)資源，人力資源部門(mén)利用ERP系統(tǒng)的人力資源部分能夠了解每位員工的能力和特長(zhǎng)，記錄其成長(zhǎng)及生涯評(píng)測(cè)，依據(jù)企業(yè)發(fā)展..erp管理軟件多少錢(qián)...ERP管理系統(tǒng) | erp管理軟件多少錢(qián) | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的資金和質(zhì)量方面如何管理...管理成功之處，也常常是問(wèn)題突出的地方。做好資金管理文章，一要籌好籌足，二要用好用活，三要管好管?chē)?yán)。通過(guò)實(shí)施ERP系統(tǒng)突出財(cái)務(wù)部門(mén)的核心職責(zé)，實(shí)現(xiàn)限制內(nèi)耗、降低采購(gòu)成本和壓縮庫(kù)存，使企業(yè)的資金調(diào)動(dòng)更加合理。對(duì)于銷(xiāo)售環(huán)節(jié)通過(guò)實(shí)施ERP系統(tǒng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的統(tǒng)一管理和信譽(yù)評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收帳款的監(jiān)控可以大大減少拖欠。技術(shù)管理方面：科技是企業(yè)進(jìn)步的源泉，企業(yè)要圍繞技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施"三新"管理，即：不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新、善于引進(jìn)和吸收更新、敢于鼓勵(lì)改進(jìn)與革新。新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需要依..erp管理軟件多少錢(qián)...ERP管理系統(tǒng) | erp管理軟件多少錢(qián) | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)企業(yè)流程如何優(yōu)化...數(shù)據(jù)的即時(shí)性、共享性和準(zhǔn)確性。由ERP系統(tǒng)系統(tǒng)為企業(yè)高層管理人員提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)和決策分析依據(jù)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從以往的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，用充分的時(shí)間來(lái)考慮戰(zhàn)略管理和決策，這是企業(yè)的靈魂，是關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的全局性、前瞻性的策劃。決策管理方面：決策是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的管理活動(dòng)。企業(yè)至少在三個(gè)方面需要科學(xué)研究、正確處理和快速反應(yīng)，即：市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)或遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)的價(jià)格調(diào)整，沒(méi)有信息系統(tǒng)的支持無(wú)法準(zhǔn)確地把握每個(gè)產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)成本數(shù)據(jù)是很難做到迅速反應(yīng)的..erp管理軟件多少錢(qián)...ERP管理系統(tǒng) | erp管理軟件多少錢(qián) | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)企業(yè)規(guī)章制度的更新...理與系統(tǒng)管理并行，經(jīng)常需要修訂數(shù)據(jù)，工作量反而會(huì)加大，但這是個(gè)必須經(jīng)歷的階段，除了企業(yè)與軟件商雙方積極配合以外，輔以必要的制度約束并結(jié)合業(yè)績(jī)考核對(duì)縮短這個(gè)過(guò)程能夠起到有效的作用。目的是盡可能快地完成數(shù)據(jù)采集工作，一些企業(yè)反應(yīng)實(shí)施ERP系統(tǒng)后見(jiàn)不到效益主要就是總跳不出這個(gè)初級(jí)階段。在信息挖掘階段企業(yè)就可以體會(huì)到信息共享所帶來(lái)的便利和間接效益了，但維護(hù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是保證信息可靠的必要條件，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)施，軟件商與企業(yè)應(yīng)該共同研究制定各部門(mén)相應(yīng)的維護(hù)和操作規(guī)程，..erp管理軟件多少錢(qián)...ERP管理系統(tǒng) | erp管理軟件多少錢(qián) | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的培訓(xùn)...與全員主動(dòng)參與意識(shí)。包括ERP系統(tǒng)在內(nèi)的所有管理信息系統(tǒng)的實(shí)施都有四個(gè)階段：不適應(yīng)、逐步適應(yīng)、熟練使用、擴(kuò)展使用。培訓(xùn)就是知識(shí)傳遞的過(guò)程，而知識(shí)也是有價(jià)值的，與國(guó)外相比我們國(guó)內(nèi)企業(yè)每年用在員工培訓(xùn)方面的經(jīng)費(fèi)是微不足道的，在以往的ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中也有不少企業(yè)不重視培訓(xùn)，片面壓縮培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和時(shí)間因而導(dǎo)致項(xiàng)目失敗或脫期。因此，我們建議企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)的同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，除了技術(shù)骨干方面的培訓(xùn)外，例如在實(shí)施采購(gòu)部分時(shí)可以培訓(xùn)類(lèi)似"如何控制采購(gòu)成本？"..erp管理軟件多少錢(qián)...ERP管理系統(tǒng) | erp管理軟件多少錢(qián) | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備...合企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際并且考慮到今后的發(fā)展制訂。例如，機(jī)械制造行業(yè)的企業(yè)可以參考國(guó)家CIMS分類(lèi)編碼標(biāo)準(zhǔn)體系有選擇地對(duì)信息加以分類(lèi)編碼，以便今后ERP系統(tǒng)與CAD、PDM等系統(tǒng)相集成。對(duì)于企業(yè)規(guī)模較小的用戶，有些ERP系統(tǒng)信息本身并不復(fù)雜，因此建議這類(lèi)信息不必進(jìn)行編碼，而以其自然形式表示；而有些信息相對(duì)比較復(fù)雜，共享的頻率高，如不進(jìn)行編碼，會(huì)導(dǎo)致信息不一致，出現(xiàn)差錯(cuò)。因此，這類(lèi)信息就需要編碼。在編碼時(shí)，以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)。在沒(méi)有國(guó)標(biāo)、行標(biāo)或相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)..erp管理軟件多少錢(qián)...ERP管理系統(tǒng) | erp管理軟件多少錢(qián) | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)制定實(shí)施方案...現(xiàn)有條件作出細(xì)致的分析，確定項(xiàng)目實(shí)施的總體范圍和期望值，而且這個(gè)期望值是合理并且能夠?qū)崿F(xiàn)的。用戶企業(yè)與ERP系統(tǒng)軟件供應(yīng)商對(duì)需求分析與實(shí)施內(nèi)容和范圍達(dá)成一致，對(duì)實(shí)施中必要的人力和財(cái)力投入達(dá)成共識(shí)。確保雙方對(duì)今后項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到困難和阻力有充分的估計(jì)并有對(duì)策。實(shí)施目標(biāo)規(guī)劃：幫助企業(yè)建立項(xiàng)目實(shí)施小組，寫(xiě)清楚項(xiàng)目實(shí)施的各階段的時(shí)間進(jìn)度和階段定義，描述清楚評(píng)價(jià)達(dá)到這些目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，與用戶企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)討論并獲得通過(guò)的實(shí)施方案。實(shí)施過(guò)程管理：因?yàn)閷?shí)施ERP..erp管理軟件多少錢(qián)...ERP管理系統(tǒng) | erp管理軟件多少錢(qián) | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)明確的需求分析...了，不少的ERP系統(tǒng)軟件提供商也是這樣認(rèn)為，企業(yè)怎樣說(shuō)軟件商就怎樣做，其實(shí)這恰恰是錯(cuò)誤的。舉個(gè)比較明顯的例子：當(dāng)一個(gè)顧客到商場(chǎng)去買(mǎi)電視機(jī)時(shí)，往往并不知道自己究竟需要什么功能的電視，需要聽(tīng)從營(yíng)業(yè)員的介紹，在營(yíng)業(yè)員的幫助下選擇正確和適用的產(chǎn)品。這也許比原先計(jì)劃的預(yù)算要有明顯的出入，可能多花錢(qián)也可能少花錢(qián)。我們的用戶往往也同樣面臨這個(gè)問(wèn)題，他們需要上ERP系統(tǒng)，但投入多少資金？從何做起？怎樣做等等都需要由咨詢(xún)顧問(wèn)提供有價(jià)值的參考建議。通過(guò)對(duì)企業(yè)的初期調(diào)研，幫助企..erp管理軟件多少錢(qián)...ERP管理系統(tǒng) | erp管理軟件多少錢(qián) | 資訊 | 行業(yè) |
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