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ERP實施策略失誤的常見類型...要的很多基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 是要從其他模塊中來的，這些基礎(chǔ)模塊不到位，實施BOM就很困難，所以還要遵循ERP123的原則，退回到基礎(chǔ)的進銷存管理。如果一上來就試圖解決難題，就會碰了釘子，受打擊，進而喪失了信心，沒積累到經(jīng)驗反倒積累了教訓(xùn)，這種慘痛的教訓(xùn)會讓你害怕ERP，遠離ERP。3、缺乏統(tǒng)籌：工作安排缺乏統(tǒng)籌，前后銜接有問題。有的項目做了一半進行不下去了，原因是前一道更緊急的工序沒做完，后面只能停工等待了。這種缺乏統(tǒng)籌安排的策略失誤也經(jīng)常會導(dǎo)致一個項目的失控，至少..在線erp平臺哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp平臺哪家好 | 資訊 | 行業(yè) 在經(jīng)濟危機下ERP實施對企業(yè)的幫助...督，減少人為因素導(dǎo)致的不良后果。1、全局流程思想形成，更有利于全局節(jié)省成本當(dāng)經(jīng)濟危機時，一般來說粗放型管理越來越難以維持企業(yè)的競爭力，節(jié)約成本成了主流。因此，這時企業(yè)需要對供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)進行整合，對應(yīng)來說就是采購、生產(chǎn)、庫存和交付等。在此過程中要強調(diào)兩個管理目標(biāo)：第一是對各環(huán)節(jié)的成本監(jiān)控，第二是提升各環(huán)節(jié)的效率。在實施ERP以前，由于部門本位主義，各部門考慮問題僅從自己的利益出發(fā)，雖然部門局部能夠形成利益最大化或者效率最大化，但是對于全局卻無法做到最優(yōu)。例..在線erp平臺哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp平臺哪家好 | 資訊 | 行業(yè) ERP在經(jīng)濟危機下該如何實施...立竿見影。當(dāng)經(jīng)濟危機來臨時，會使到ERP實施過程中的許多要素都發(fā)生了巨變。例如，ERP業(yè)務(wù)需求發(fā)生變化、資金緊張、人員裁員變更等。這時，再繼續(xù)進行ERP實施無疑會增加許多不可控的風(fēng)險，稍有不慎就會導(dǎo)致項目失敗或陷入困境。(1)人員流動大，導(dǎo)致人力資源失控任何項目都需要人來做，而ERP項目更需要高素質(zhì)的人才參與。在經(jīng)濟危機下，許多企業(yè)都開始裁員或部份裁員，這樣或多或少會使ERP參與成員發(fā)生變動，包括ERP實施組人員、業(yè)務(wù)組關(guān)鍵用戶和最終用戶組成員。據(jù)不完全統(tǒng)..在線erp平臺哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp平臺哪家好 | 資訊 | 行業(yè) 汽車業(yè)實施ERP需關(guān)注的深層次問題...nbsp; （1）人員、部門和數(shù)據(jù)的管理。 對于這種模型的汽車生產(chǎn)企業(yè)的ERP系統(tǒng)實施，不同的顧問公司都會依據(jù)某一個系統(tǒng)提出不同的實施方法。但是，在整個汽車生產(chǎn)、銷售過程中，涉及到多個部門，每個部門都有掌握不同技術(shù)的人，每個人都有相應(yīng)的職責(zé)。因此，一個汽車廠的ERP系統(tǒng)的實施所涉及到各種各樣的問題大多是人和流程的問題。 此..在線erp平臺哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp平臺哪家好 | 資訊 | 行業(yè) 如何應(yīng)用ERP系統(tǒng)提升中小企業(yè)財務(wù)管理水平...，為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的財務(wù)與管理平臺。ERP系統(tǒng)的基本點是把整個企業(yè)看成一個龐大、復(fù)雜的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的集成和與相關(guān)企業(yè)供應(yīng)鏈的外部集成。其先進的現(xiàn)代信息技術(shù)，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)先進的管理思想和方法。 我國中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99％，在全國工業(yè)產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅中分別占60％和40％，提供了大約75％的就業(yè)機會。由此可見，中小企業(yè)已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，在國民經(jīng)濟發(fā)展占有不..在線erp平臺哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp平臺哪家好 | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)成本管理模塊的實施步驟與方案...財務(wù)模塊什么樣，很多員工甚至領(lǐng)導(dǎo)了解得還很不夠，有的還停留在業(yè)務(wù)電子化的階段，以為ERP不過是軟件系統(tǒng)的觀點，甚至沒有聽過ERP這個詞。讓他們理解ERP，并非易事，這是一個學(xué)習(xí)的過程，也是一個自我提高的過程。 有的企業(yè)認為ERP主要是靠實施人員來實現(xiàn)的，這是錯誤的想法。他們認為只要幫他們裝上系統(tǒng)，讓他們使用起來就可以了，而且也沒有為項目的實施成立項目實施小組，完全依賴實施方法做實施工作，這是很不現(xiàn)實的。而且每個企業(yè)的..在線erp平臺哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp平臺哪家好 | 資訊 | 行業(yè) 淺談ERP系統(tǒng)信息化咨詢在企業(yè)信息化建設(shè)中的作用...揮不出來，呈現(xiàn)出”信息孤島”、資源不能共享等局面．實現(xiàn)ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)系統(tǒng)的企業(yè)只占2.9％，BPR(業(yè)務(wù)流程再造)、CRM(客戶關(guān)系管理)等技術(shù)應(yīng)用也存在高失敗率的現(xiàn)象。由此可見國內(nèi)的信息化建設(shè)中存在的問題還很嚴(yán)重。 我國信息化建設(shè)過程中主要存在以下誤區(qū)：一是企業(yè)用戶存在的問題。對于信息化建設(shè)認識不足、對企業(yè)需求不清晰；在系統(tǒng)選型時過分關(guān)注功能的實現(xiàn)，忽視管理的作用，盲目求洋、求全；在實施階段，缺乏實施信息化..在線erp平臺哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp平臺哪家好 | 資訊 | 行業(yè) ERP軟件選擇策略解析...的下載或使用人數(shù)，最新版本的發(fā)布日期，選擇在一段時間內(nèi)有穩(wěn)定的活躍度的產(chǎn)品能回避掉一定的風(fēng)險。 2. 價格結(jié)構(gòu) – 不少開源軟件都是可以免費下載、安裝并使用的，但由于ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性，因此還是需要有一些專業(yè)的技術(shù)支持。你不應(yīng)去選擇一款完全沒有技術(shù)支持的ERP軟件。雖然開源ERP系統(tǒng)的最大優(yōu)勢是無需支付許可證費用，但部分ERP廠商會以按月或按年收費的方式來提供后續(xù)支持服務(wù)。在選擇之前，一定要清楚了解你需要支付多少費用，并可以得到哪些支持或附加值。 ..在線erp平臺哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp平臺哪家好 | 資訊 | 行業(yè) 實施ERP系統(tǒng)的風(fēng)險分析...；約有30%～40%系統(tǒng)沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成或只實現(xiàn)部分集成；約50%的實施項目遭到失敗。而在實施成功的10～20%中，大多是三資企業(yè)。 ERP系統(tǒng)實施成功率不高有多種原因，企業(yè)需要對從ERP系統(tǒng)選型開始到系統(tǒng)上線的實施全過程中存在的種種主要風(fēng)險有系統(tǒng)性的認識，從而建立起一整套行之有效的項目和風(fēng)險管理機制，提高ERP系統(tǒng)的實施成功率，最終達到增強企業(yè)管理水平。 &..在線erp平臺哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp平臺哪家好 | 資訊 | 行業(yè) ERP的實質(zhì)...，是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人物力、計算機硬件和軟件于一體，對企業(yè)可利用的所有內(nèi)部和外部資源進行綜合運營的系統(tǒng)。 其實對于企業(yè)來說，ERP的內(nèi)涵就是"管理+IT"，ERP首先是管理思想，其次是管理手段與信息系統(tǒng)。管理思想是ERP的靈魂。而其先進的管理思想主要體現(xiàn)在六大核心思想: (1)企業(yè)體制創(chuàng)新 新的管理機制必須能迅速提高工作效率，節(jié)約勞動成本。ERP幫助企業(yè)實現(xiàn)體..在線erp平臺哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp平臺哪家好 | 資訊 | 行業(yè) |
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