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ERP管理軟件實施的誤區(qū)...的實施中，一些企業(yè)往往會進入一種誤區(qū)，即認為ERP軟件是萬能的，只要實施了ERP，就能解決企業(yè)所面臨的所有管理問題。持這種觀點的企業(yè)在項目實施中往往會走兩個 極端，或者在業(yè)務流程制定階段就不切實際地要求面面俱到，或者簡單照搬ERP管理軟件中的標準結構流程，并認為這樣就是采用了國際先進的管理模式。前者會造成項目實施周期的無限延長，后者則是削足適履，往往不能適應企業(yè)的實際情況和中國國情(如中國財務評審的要求)。其次，造成這種誤解的主要原因是沒有分清ERP管理軟..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺 | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)將從核算型走向控制型... 作為一套管理導向的產(chǎn)品，ERP的最終目的在于管理，ERP在信息技術方面追求的是穩(wěn)定成熟而非絕對的先進，這一點具有非常重要的意義。首先，技術先進的另一面，同時也代表了市場接受度與穩(wěn)定度上的不確定性；此外，一套ERP系統(tǒng)的使用周期通常在5－10年左右，但信息技術每半年就有很大的變化，任何號稱先進的技術，往往經(jīng)過不到一..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺 | 資訊 | 行業(yè) 正確實施ERP系統(tǒng)的注意事項...預測到。也正因為這個原因，導致很多ERP項目計劃在項目開始后不久就被放棄了。同時我們也要認識到，一個可以用來管控項目的計劃（雖然這個計劃可能并不完美），與一個只是為了存檔以便將來備查的計劃，是有很大區(qū)別的。如果項目計劃缺乏實用性，那么企業(yè)在做項目的時候，就只能是摸著石頭過河，會為了在既定日期上線做出很多欠考慮的實施決策。而實際上這個既定的上線日期，很可能一開始就是無效的，也沒有得到大家的認可。 在ERP項目的計劃階段，很多計劃工作..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺 | 資訊 | 行業(yè) 簡述ERP系統(tǒng)的異議...; 到現(xiàn)在還有不少公司是把ERP納入財務部的工作范圍或是把信息室建制在財務部門之下，通常這樣編制的公司ERP都很難推行成功的，因為ERP的推動是一個跨部門的大工程，今天如果ERP是以財務為主導時，就難免事事都以財務部門為出發(fā)點，但是像制造業(yè)的生產(chǎn)部門有許多的工作細節(jié)和工作流程并不是財務人員能夠清楚了解的，因此以財務為主的規(guī)劃是否真的能夠解決其它部門的問題? 而以財務部門出發(fā)點的流程規(guī)劃常常變成把應該財務部作的工作向前分散到各個部門..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺 | 資訊 | 行業(yè) 制造企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)注意事項有哪些...首先明確自己的需求，也就是企業(yè)實現(xiàn)信息化要解決什么問題。當前，很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式，還處在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)換的過渡階段，企業(yè)管理有很多不足和缺陷。解決這些問題，正是引進ERP系統(tǒng)的主要目的。因此，企業(yè)在購買ERP軟件之前，必須對自身的管理進行診斷和冷靜的思考。在對現(xiàn)狀進行認真分析的基礎上，做好企業(yè)信息化建設的規(guī)劃，在規(guī)劃中確定管理信息系統(tǒng)建設的目標，系統(tǒng)涉及的范圍，要解決的關鍵問題，系統(tǒng)建設的階段劃分和進度要求，并對企業(yè)在現(xiàn)行條件下可投..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺 | 資訊 | 行業(yè) 避免ERP實施風險的控制策略...ERP可行性論證，明確實施ERP的目標和計劃，并下定決心全力實施。企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營的客觀需求，結合以往的信息化經(jīng)驗和經(jīng)營管理的歷史數(shù)據(jù)，客觀分析企業(yè)ERP實施規(guī)模和步驟，確保ERP系統(tǒng)適合企業(yè)自身管理經(jīng)營特點。二、實行咨詢單位與開發(fā)商選擇的分離 為了避免出現(xiàn)定位不準確，企業(yè)不應聘用同一單位進行ERP實施咨詢服務和系統(tǒng)開發(fā)。企業(yè)應先獲得具有一定資質(zhì)和實力的咨詢公司的指導，修正企業(yè)實施ERP的目標和計劃。咨詢公司在深入了解企業(yè)的實際經(jīng)..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺 | 資訊 | 行業(yè) 淺談ERP系統(tǒng)在試劑生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量控制中的運用...技術、海洋工程、高能物理、生物工程及醫(yī)學臨床診斷等無一不與化學試劑有著密切的關系。它的發(fā)展程度是衡量一個國家科技發(fā)展水平的重要因素之一。 化學試劑作為一個基礎配套行業(yè)，其質(zhì)量好壞直接影響著產(chǎn)品檢驗、科學實驗、教學實驗結果的準確性和可靠性�；瘜W試劑除了主要的純度要求外，還有許多微量雜質(zhì)控制，不同行業(yè)、不同用途對化學試劑的質(zhì)量要求也有很大差異。 針對化學試劑生產(chǎn)中包裝機械化程度低、..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺 | 資訊 | 行業(yè) 淺析企業(yè)對ERP系統(tǒng)的定制化需求...nbsp; 企業(yè)所會面對的ERP定制化問題大概可以分為普通定制化問題與特殊產(chǎn)業(yè)定制化問題二類。 1.普通定制化問題 普通定制化問題的產(chǎn)生，大都是受企業(yè)原有的舊系統(tǒng)、企業(yè)組織文化和管理方式的不同而有所不同。因此，對于ERP系統(tǒng)廠商或顧問而言，這類的定制化需求，通常是無法事前預知的，最好也不要直接建議企業(yè)以定制程序方式來加以解決。 &nbs..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺 | 資訊 | 行業(yè) 淺談ERP選型標準...行的選型標準，后期根據(jù)標準對ERP軟件進行評分。此外，還應納入以下因素進行評分，評分可作為選擇ERP軟件廠商的參考依據(jù)。2、考察ERP軟件合作伙伴 選擇合適的合作伙伴也是尤為重要的，其中不只要注重合作伙伴的品牌，還要注意合作伙伴企業(yè)規(guī)模、發(fā)展方向、口碑、同行業(yè)經(jīng)驗及成功案例等方面。如你的合作伙伴未來的發(fā)展方向是房地產(chǎn)、教育事業(yè)、B2B、B2C等而不是ERP為主，那么試想他將如何提供長期的支持？又如何能滿足企業(yè)發(fā)展的未來需..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺 | 資訊 | 行業(yè) 淺述電商ERP系統(tǒng)...需求也由此而生。 僅從功能上看，電商ERP系統(tǒng)囊括了多平臺多店鋪管理、商品管理、訂單處理、采購管理、發(fā)貨管理、售后管理、庫存管理、財務賬款、會員管理、報表中心等主要模塊，完全能夠滿足企業(yè)在電商運營時所需要的各項功能。 據(jù)了解，系統(tǒng)適用范圍極廣，不僅能滿足企業(yè)從電商起步到盈利增長的需要，還能滿足從電商單部門運作到融合整個企業(yè)業(yè)務的需求而且還能整合電商單獨資源到第三方資源合作外包。讓企業(yè)日常運營管理變得更為便捷易用。 然而對大部分企業(yè)來說，接..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺 | 資訊 | 行業(yè) |
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