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全面實現(xiàn)ERP，從破除誤區(qū)開始...認識ERP，造成各種對ERP的片面曲解，是一個亟待澄清的問題。 1.Gartner的報告題目是《ERP——下一代 MRP II 的遠景設(shè)想》，ERP不但包容了MRP II的全部內(nèi)容，并把業(yè)務(wù)信息集成的范圍擴展到企業(yè)外部的上下游，實現(xiàn)供需鏈管理。要全面實現(xiàn) ERP，對一些企業(yè)來講，恐怕真的還有許多工作要做。 2.ERP是MRP II的下一代，包容了MRP II的全部功能。MRP II有幾個特點: 1)它包括了宏觀計劃和微觀計劃，從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)..erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)最具現(xiàn)實感的未來是混合云...，業(yè)界普遍認為云ERP將迅速取代傳統(tǒng)的ERP。但我相信，這并不會發(fā)生。我相信越來越多的ERP將是基于云技術(shù)的，但更可能是在混合云的環(huán)境下。 對于ERP，供應(yīng)商通常將內(nèi)部部署和云產(chǎn)品劃為兩個不同戰(zhàn)線。但最終，我認為兩者結(jié)合的產(chǎn)品更可能占領(lǐng)市場�！盎旌显啤笔侵改繕�(biāo)架構(gòu)中云部署和內(nèi)部部署方式的結(jié)合。這些云部署可以是私有云（也就是由單一公司為其單獨使用控制），公眾云（提供給所有來者服務(wù)）或社區(qū)云（提供給一組組織或個人有限的）。云可以是多租戶的，也可以是單租戶..erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 行業(yè) 數(shù)據(jù)挖掘在ERP中的作用...化方法等。在數(shù)據(jù)挖掘?qū)嵺`中，往往是多種數(shù)據(jù)挖掘策略和技術(shù)方法綜合運用。本文以ERP采購管理系統(tǒng)中的成本考核控制模塊為例，介紹數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用的過程。 一、采購管理系統(tǒng)控制流程采購與付款循環(huán)是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，只有及時做好財產(chǎn)物資的供應(yīng)與驗收，才能保證生產(chǎn)和銷售的正常運轉(zhuǎn)，因此必須加強對采購循環(huán)的控制。 數(shù)據(jù)挖掘下的采購循環(huán)控制流程如下：申購員根據(jù)物料需求計劃和倉庫儲備情況填寫請購單，經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后由采購員尋找供應(yīng)商，經(jīng)過比價協(xié)商，與供應(yīng)..erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 行業(yè) ERP與CRM的共同點...（物流）、人力資源管理（人流）、財務(wù)資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運作管理、以及調(diào)整報告等。CRM是客戶關(guān)系管理利用信息科學(xué)技術(shù)，實現(xiàn)市場營銷、銷售、服務(wù)等活動自動化，使企業(yè)能更高效地為客戶提供滿意、周到的服務(wù)，以提高客戶滿意度、忠誠度為目的的一種管理經(jīng)營方式。客戶關(guān)系管理既是一種管理理念，又是一種軟件技術(shù)。ER..erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 行業(yè) 商家選擇SaaS ERP的原因...一些無力支付昂貴軟件費用的小微商家也有機會分享價值數(shù)百萬的ERP系統(tǒng)。2、SaaS ERP超高的穩(wěn)定性SaaS ERP系統(tǒng)的運營穩(wěn)定性非常好。系統(tǒng)開發(fā)除了請一些非常有經(jīng)驗的測試工程師做上線測試之外，還得益于大量用戶的使用。一些隱性的問題本來可能要過一年半載 才能夠被發(fā)現(xiàn)，但是SaaS ERP高密度的使用頻率，使各種問題很快就能被發(fā)現(xiàn)糾正。相當(dāng)于每一個用戶都是系統(tǒng)的測試師。另外，一款好的ERP系統(tǒng)涉及到各種電商平臺接口和物流接口。任何數(shù)據(jù)接口出問題都會殃及E..erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 行業(yè) 電商ERP的發(fā)展過程及存在的問題...項目對于企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制和促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。在19世紀(jì)80年代MRP II軟件的引進和部分應(yīng)用，應(yīng)用的范圍僅僅局限在傳統(tǒng)制造業(yè)。中國引進的2000多萬法郎的MRPII軟件并沒有達到軟件系統(tǒng)功能的十分之一。到了1990年以后，我國ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用和推廣取得了較好的成效，用實踐的成果否定了以往的觀念。取得這樣可喜成績的主要原因在于計算機技術(shù)的快速發(fā)展、我國企業(yè)也進人體制創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變階段，并且通過一段時間的學(xué)習(xí)和探索，人們也在觀念轉(zhuǎn)變的..erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 行業(yè) ERP項目實施和應(yīng)用過程中的風(fēng)險控制...ERP“上線”并不是項目的結(jié)束，而是一個新過程的開始，后續(xù)實施需要培訓(xùn)和軟件支持，需要持續(xù)改進、學(xué)習(xí)和適應(yīng)。 第二，ERP的成功實施離不開人的作用。 即ERP建設(shè)需要企業(yè)內(nèi)部全體員工參與，要求決策層、管理層、操作層各級相關(guān)人員密切配合，而不僅僅是幾個IT人員的事。首先，要有企業(yè)高層管理的強力支持。ERP的實施應(yīng)是一把手工程，如果企業(yè)高層不能清醒地認識實施ERP的目的和風(fēng)險，就不會注入足夠的資源參與到項目中，不會投入足夠的精力參與項目的各種重大決策。不會..erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 行業(yè) ERP與全面預(yù)算管理融合,提升融合質(zhì)量中應(yīng)注意的問題...理的需要靈活設(shè)置責(zé)任中心，也可以根據(jù)需要調(diào)整責(zé)任中心。相關(guān)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)可以自動調(diào)整。 （三）預(yù)算管理過程流程化，且流程可以重組。將預(yù)算的編制、預(yù)算的執(zhí)行、預(yù)算的調(diào)整等工作在系統(tǒng)中用工作流的方式實現(xiàn)，也可以根據(jù)管理的需要進行流程的調(diào)整與重組，從而使管理流程得到持續(xù)的改進和優(yōu)化。 （四）預(yù)算管理與財務(wù)、非財務(wù)業(yè)務(wù)相融合。預(yù)算管理控制可以延伸到業(yè)務(wù)的發(fā)生點。實現(xiàn)一體化管理，可以進行“實時控制”、“事前控制”。在“業(yè)務(wù)的發(fā)生點”進行預(yù)算控制，就是指在業(yè)務(wù)經(jīng)辦時就..erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 行業(yè) ERP與全面預(yù)算管理融合...基礎(chǔ) 首先，企業(yè)的主要目標(biāo)是盈利。為達到這個目標(biāo)需要通過預(yù)算分門別類、有層次地表達企業(yè)的各種目標(biāo)，包括銷售、生產(chǎn)、成本、費用、收入和利潤等。這些企業(yè)的總目標(biāo)。通過預(yù)算被分解成各級部門的具體目標(biāo)，體現(xiàn)在ERP上就是一種“事先計劃”。其次，計劃一經(jīng)確定，就進入了實施階段。管理工作的重心轉(zhuǎn)入控制，即設(shè)法使經(jīng)濟活動按計劃進行。ERP能在事中實時監(jiān)控整個過程�？刂七^程包括經(jīng)濟活動狀態(tài)的計量、實際狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)的比較，以及兩者差異的確定和分析。并采取措施調(diào)整經(jīng)濟活動等。..erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 行業(yè) 如何讓ERP升級變得更加順利...生產(chǎn)銷售的旺季。那么此時最好不要將系統(tǒng)升級的時間安排在這個時候。因為系統(tǒng)升級本身就是一件麻煩的時候，不能夠再給企業(yè)忙中添亂。而且當(dāng)用戶一忙的時候，就必然會放松對數(shù)據(jù)的核對工作。此時如果萬一用戶的操作有什么不熟練的地方，出現(xiàn)差錯用戶也難以發(fā)現(xiàn)。所以最好將系統(tǒng)升級的時間定在企業(yè)的生產(chǎn)淡季，避開企業(yè)的高峰期。這也是為了保證新舊系統(tǒng)交替的穩(wěn)定性。 二是需要考慮升級的內(nèi)容。如前段時間由于新企業(yè)會計制度的執(zhí)行，不少ERP軟件公司都對ERP系統(tǒng)的財務(wù)模塊進行了升級。由..erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 行業(yè) |
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