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ERP管理系統(tǒng)

     
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ERP管理系統(tǒng)的實施為什么不能一步到位?

...系統(tǒng)軟件的使用不同于普通的產(chǎn)品,需要結(jié)合單位的情況進行實施和開發(fā),而用戶單位的格局和發(fā)展不是一成不變的,規(guī)模的變化或者發(fā)展方向和業(yè)務重點的改變,都可能導致現(xiàn)有的ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)不適用于當前的發(fā)展需要,因此ERP管理系統(tǒng)軟件能夠做適應性的調(diào)整和變化,期望ERP管理系統(tǒng)實施后一步到位的想法也是不實際的,這也是為什么ERP管理系統(tǒng)軟件的使用需要廠商提供持續(xù)服務的重要原因,免費ERP管理系統(tǒng)缺少了服務無法得到有效使用的限制因素。只要ERP管理系統(tǒng)使用單位不斷有新..erp企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)...
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ERP管理系統(tǒng)的功能是精細化還是大而全?

...企業(yè)、事業(yè)單位,只要是單位有一定的人員和規(guī)模,都可以在使用ERP管理系統(tǒng)軟件,可以利用ERP管理系統(tǒng)辦公軟件實現(xiàn)內(nèi)部的流程審批、文檔管理等基礎功能,滿足用戶不利的一方面是由于ERP管理系統(tǒng)使用行業(yè)的多樣性,不同的用戶單位需求的個性化,不同行業(yè)和單位的管理模式以及業(yè)務模式差異非常大,使用ERP管理系統(tǒng)解決這類辦公需求的就會更多,但一些對ERP管理系統(tǒng)要求比較高的用戶,通用的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品很難滿足其要求。為了滿足不同用戶單位的需求,有些ERP管理系統(tǒng)廠商想..erp企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)...
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ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用

...通過與業(yè)務系統(tǒng)的集成,也可以將客戶管理、銷售、業(yè)務下單、庫存管理、物料采購、生產(chǎn)安排、出貨與收款、項目研發(fā)管理多個方面納入其中。首先,是將整個企業(yè)的信息打通,實現(xiàn)信息的及時、完整、準確的傳遞與共享;其次,基于統(tǒng)一的辦公平臺可以充分發(fā)揮全員化協(xié)作的效果,從而在整體上提升企業(yè)的辦公效率和管理水平。行業(yè)日益激烈的競爭,傳統(tǒng)的手工方式和管理模式難以適應當前環(huán)境的需要,信息化是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段。企業(yè)需要提升內(nèi)部的管理和辦公效率,降低管理成本,毫無疑問ERP..erp企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)...
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為什么說售后服務是ERP管理系統(tǒng)行業(yè)的弱點?

...戶需求的多樣化和不確定,在標準化ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品之外,往往會附帶一些個性化的定制開發(fā)需求,導致ERP管理系統(tǒng)項目的實施周期被不斷延長,開發(fā)成本也不斷的增加,廠商利潤率。其次,部分廠商“跑馬圈地”忽視產(chǎn)品和技術(shù)的深厚積累,技術(shù)的落后直接導致了服務成本的高企,自身利潤率不高。最后,ERP管理系統(tǒng)行業(yè)同質(zhì)化惡性競爭,貼身肉搏、低價競爭,只顧眼前利益,不管用戶的項目成功等等,整體上拉低了行業(yè)的利潤率。毫無疑問,如果ERP管理系統(tǒng)項目的利潤過低,最終必然會影響到E..erp企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)...
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ERP管理系統(tǒng)的失敗跟廠商有什么關系?

...務是行業(yè)的制高點。1、服務能力弱,服務成本高,服務無法持續(xù)產(chǎn)品技術(shù)落后缺乏深厚的行業(yè)積累,系統(tǒng)維護、功能擴展和二次開發(fā)成本高,是很多ERP管理系統(tǒng)廠商的致命弱點。對ERP管理系統(tǒng)現(xiàn)場服務的依賴,服務的代價高;服務管理體系落后,問題的響應和解決效率低,很多問題“久拖不決”。2、產(chǎn)品和用戶需求之間的矛盾通用ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品是廠商“說了算”,但最終使用ERP管理系統(tǒng)是為了解決實際問題,廠商的通用產(chǎn)品不可能“包打天下”,因此存在著產(chǎn)品功能不足和用戶需求不能深入滿..erp企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)...
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用戶企業(yè)會導致ERP管理系統(tǒng)實施失敗嗎?

...功,實際上很大程度取決于用戶自身的經(jīng)驗,取決于對ERP管理系統(tǒng)的認知程度,最終體現(xiàn)在對ERP管理系統(tǒng)的重視程度。典型的存在以下問題和誤區(qū):1、ERP管理系統(tǒng)信息化就是購買ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品,對ERP管理系統(tǒng)的使用也局限于對廠商通用ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的使用,沒有圍繞著自身的需要進行實施,導致ERP管理系統(tǒng)沒有起到實質(zhì)性的作用,不是提升了辦公效率,反而增加了使用者的負擔。2、錯誤選擇了ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品和軟件廠商,導致ERP管理系統(tǒng)項目失敗。“一朝被蛇咬,十年..erp企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)...
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按需求定制是ERP管理系統(tǒng)的實施要點

...企業(yè)自身提出的,這也就要求企業(yè)具備一定的信息化經(jīng)驗,熟悉自身的管理需求,有著明確的目標。作為廠商而只有洞悉和預估市場的需求,在產(chǎn)品上、技術(shù)上,尤其是定制化的項目實施上具備了應有的實力,才能滿足不同用戶多樣化的個性化要求,才能真正做到ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)的深入應用和長久應用。因此,企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的按需定制對最終用戶,對ERP管理系統(tǒng)廠商都有一定的要求,這也是這類項目取得成功的前提條件。企業(yè)ERP管理系統(tǒng)按需定制的內(nèi)在要求隨企業(yè)的發(fā)展變化和規(guī)模日益擴大,企..erp企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)...
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軟件廠商對于ERP管理系統(tǒng)有哪些誤區(qū)?

...,但更多的是個性化的需求,這是由一個單位具體的行業(yè)特點、不同的發(fā)展階段和經(jīng)營管理模式等決定的,個性化的服務幾乎是整個ERP管理系統(tǒng)行業(yè)的軟肋,很多廠商的ERP管理系統(tǒng)項目都是在這方面“敗走麥城”的,多樣化和復雜的用戶需求,導致項目的實施和管理難度大,服務模式落后服務成本高。在很多人眼中,ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的中功能代表了ERP管理系統(tǒng)的所有,這是一種嚴重的誤解,使用ERP管理系統(tǒng)不是簡單的對軟件產(chǎn)品的使用,而是通過ERP管理系統(tǒng)結(jié)合單位的實際需要,建立一套行..erp企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)...
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云端ERP系統(tǒng)的優(yōu)點

...生產(chǎn)車間時加上實時信息。最終,云空間ERP系統(tǒng)使生產(chǎn)車間的合作與溝通交流更方便快捷。假如一家公司有好幾處辦公點,云空間ERP系統(tǒng)則能使職工間的聯(lián)絡更加通暢,此外也讓不一樣辦公點的職工對全部公司組織 有一個全方位清楚的了解。云空間經(jīng)營越來越愈來愈普及化。針對較小的公司來講,云空間ERP系統(tǒng)或許是一種尤其聰明的項目投資。..erp企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)...
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云時代下的ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)保護

...統(tǒng)加快了數(shù)據(jù)信息針對企業(yè)價值評估的功效。今日大家關鍵探討企業(yè)ERP系統(tǒng)基本建設全過程中公司針對數(shù)據(jù)價值的了解與更改。我們知道企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新親身經(jīng)歷的環(huán)節(jié)大概能夠 分成三個環(huán)節(jié):第一階段主要是ERP系統(tǒng)基本建設包含網(wǎng)絡服務器,互聯(lián)網(wǎng)等硬件系統(tǒng)的基本建設,運用主要是部門級會計電算化會計。第二階段,伴隨著公司的發(fā)展趨勢,管理愈來愈必須精細化管理,慢慢拓展到ERP系統(tǒng)。OA,CRM,PLM,MES等全方位信息內(nèi)容。第三階段,伴隨著運用的原先越多,數(shù)據(jù)信息也越來越大,..erp企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)...
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