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ERP實施中BOM管理的相關問題...質上難以解決生產計劃的問題，但MRP計算的生產計劃就是采購計劃的需求來源，同樣也需求考慮訂單未交量、庫存量、安全存量、在途料等因素。MRP在很大程度可以幫助企業(yè)快速計算采購計劃量，并且可以輕松實現(xiàn)滾動的采購計劃。采購計劃的發(fā)放和跟蹤是采購主管的職業(yè)范疇，我們以后再作專題討論。 2.P-BOM管理 有很多企業(yè)沒有上ERP之前有多套BOM并存的現(xiàn)象，其中P-BOM就是生產主管管理和維護BOM的內容，ERP實施過程中有一項很重要..ERP企業(yè)資源計劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件 | 資訊 | 行業(yè) 小企業(yè)實施ERP的難點...味低廉的成本和巨大的的利潤，同時，其所能帶來的無形的社會效益同樣是一筆相當可觀的財富。 用友公司產品發(fā)展總監(jiān)鄭雨林提到過：“ERP在國外已經發(fā)展了十來年，幾乎所有的企業(yè)都建設了自己的ERP系統(tǒng)，這個時候國外的企業(yè)自然要把注意力放到CRM(客戶關系管理)等系統(tǒng)的建設上，而中國企業(yè)的信息化程度比較底，作為企業(yè)信息化建設的基礎，ERP系統(tǒng)的普及率還相當低，有很大的需求空間，因此，中國ERP市場還是一個朝陽市場”。 過去，在眾多企業(yè)遭遇到ERP建設的挫..ERP企業(yè)資源計劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件 | 資訊 | 行業(yè) 針對行業(yè)去選ERP...從產品這一方面出發(fā)，談談企業(yè)在選擇ERP實施顧問的同時，如何去選擇ERP軟件。 筆者淺見，可以從以下六個方面出發(fā)。 一、充分考慮行業(yè)需求。 由于各個行業(yè)之間，如服裝、化工、食品、機械制造各個行業(yè)之間，差異越來越大。ERP為了把二次開發(fā)的數量減少到最低，縮短項目周期，減小實施成本，增強市場的競爭力，其ERP產品也在走行業(yè)化道路，各個廠商都開發(fā)出了針對某個具體行業(yè)的ERP產品。 如服裝行業(yè)，對于加工工藝、物料管理比較重視，同時要求PDM等緊密結合使用，..ERP企業(yè)資源計劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件 | 資訊 | 行業(yè) 選擇ERP的六個方面...工、食品、機械制造各個行業(yè)之間，差異越來越大。ERP為了把二次開發(fā)的數量減少到最低，縮短項目周期，減小實施成本，增強市場的競爭力，其ERP產品也在走行業(yè)化道路，各個廠商都開發(fā)出了針對某個具體行業(yè)的ERP產品。 如服裝行業(yè)，對于加工工藝、物料管理比較重視，同時要求PDM等緊密結合使用，同一款式的衣服又有大小號、顏色的區(qū)分;化工行業(yè)配方是其發(fā)展的生命源泉，故其對于配方管理，包括配方的準確性、性規(guī)定，要執(zhí)行批號管理、保質期管理等。 正式這些行業(yè)的配方數據本身..ERP企業(yè)資源計劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件 | 資訊 | 行業(yè) 從技術角度看ERP...是成熟ERP的關鍵因素，但任何優(yōu)秀ERP產品的平臺應該能支持主流技術，完全提供多平臺支持，適合企業(yè)今后的IT系統(tǒng)升級改造，滿足技術成熟、市場占有率高、有發(fā)展前景的特點。 2、技術延展性的成熟度：ERP的一個顯著特點是系統(tǒng)的集成性，所以系統(tǒng)的集成以及模塊之間的無縫銜接程度應當作為ERP成熟與否的一個標準。ERP作為企業(yè)信息系統(tǒng)的神經中樞，要能從OA、CRM、HR、CAD、CAPP等系統(tǒng)中獲取數據，實現(xiàn)數據的無縫傳輸。 3、技術可維護性成熟度：成熟的ERP..ERP企業(yè)資源計劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件 | 資訊 | 行業(yè) ERP選型分歧...; Claus Minet：用戶的需求都很獨特，這源于他們都有各自不同的業(yè)務痛點，用戶尋求IT幫助的最終目的也是為了解決這些業(yè)務痛點。不過，用戶關心的是ERP方案提供商能否解決它的業(yè)務痛點，而不管是流程驅動還是需求驅動。當用戶明確了自己的業(yè)務痛點，ERP方案提供商的幫助才有意義。 不少ERP案例被分析師認為不是那么成功，而三分之二的ERP項目未能達到原先的目標，其原因不僅在于項目實施環(huán)節(jié)出了問題以及預算超支，還有一個..ERP企業(yè)資源計劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件 | 資訊 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)對企業(yè)原材料的管理...，也關系到企業(yè)生產經營的持續(xù)性。良好的原材料管理水平，有利于降低企業(yè)原材料的平均資金占用水平，而提高原材料的流轉速度和總資產的周轉率，最終提高企業(yè)的效益。對原材料管理的重視程度直接影響企業(yè)的整體管理水平，也關系到企業(yè)的發(fā)展方向和生存狀況。為了降低企業(yè)的原材料成本，提升核心競爭力，國際化的大型企業(yè)已經逐步將加強原材料管理提到日程上來。 從現(xiàn)代管理學的角度講，“管理的核心在經營，經營的核心在決策�！逼髽I(yè)對原材料管理的要求，也代表企業(yè)現(xiàn)代化管理的能力。 原材..ERP企業(yè)資源計劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件 | 資訊 | 行業(yè) ERP與CRM兩大管理軟件融合成為趨勢 內嵌CRM功能受青睞...大管理軟件的融合應用，還停留于集中而非有效集成狀態(tài)，系統(tǒng)之間的信息孤島多，廠商之間缺乏協(xié)同，沒有統(tǒng)一的辦公平臺，無法提供深度融合應用方案；且費用昂貴。系統(tǒng)在運行速度、數據同步的可靠性和效率、程序更新的效率等方面均存在潛在的風險，容易造成經費和資源的浪費。如何突圍當前的瓶頸，成為領先廠商關注的關鍵問題之一。 眾所周知，CRM管理軟件側重于管理企業(yè)的客戶，這是企業(yè)最重要的資源，ERP作為企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，必須保證企業(yè)的物質、資金、人力、信..ERP企業(yè)資源計劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件 | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)ERP如何遷移上云，變革速度決定發(fā)展路徑...缺乏敏捷性，以致于難以適應云技術的迅猛發(fā)展和數字變革帶來的改變，喪失創(chuàng)新潛力和競爭力。 那么，我們是堅持現(xiàn)有發(fā)展模式，僅在已有的ERP系統(tǒng)上通過添加擴展程序來實現(xiàn)漸進式創(chuàng)新?還是轉身融入數字化世界，剝離繁雜的傳統(tǒng)模式束縛來重新規(guī)劃核心運營?諸如此類的重大抉擇無疑將會對每一家企業(yè)產生巨大的經濟和競爭性影響。在甲骨文云應用市場策略全球副總裁Rod Johnson看來，“企業(yè)選擇怎樣的發(fā)展路徑，取決于一項關鍵因素——變革速度，這包括企業(yè)自身的變革速度，與企業(yè)所..ERP企業(yè)資源計劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件 | 資訊 | 行業(yè) Oracle現(xiàn)代ERP云:基于云的方式來構建ERP...與傳統(tǒng)的ERP構建方式的不同之處 成長。很多企業(yè)實施ERP都是希望能夠解決企業(yè)成長過程中的管理問題，當企業(yè)成長到一定程度之后，管理就會變得越來越復雜。尤其是在今天的中國，未來幾年中國經濟還是會保持高速增長，而且國家的“一帶一路”戰(zhàn)略，會帶動很多企業(yè)從國內走向全球，這也是成長。所謂企業(yè)的成長是指業(yè)務規(guī)模、管理跨度，指的是從本地到全球化，這都是成長。 而成長會給企業(yè)內部帶來比較復雜的管理訴求，比如說一個客戶，五年之前主要的市場只是在國內，在國內生產賣給國內..ERP企業(yè)資源計劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件 | 資訊 | 行業(yè) |
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