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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

     
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食品行業(yè)ERP選型的六大關(guān)鍵點(diǎn)

... 1.完美的批次管理。用戶可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來設(shè)置批次管理的范圍、寬嚴(yán)程度,批號管理要方便,并且批次管理還要能夠與保質(zhì)期管理有效的結(jié)合起來。   2.嚴(yán)格的配方管理。配方是食品行業(yè)得以生存與發(fā)展的基礎(chǔ),是體現(xiàn)食品生產(chǎn)的企業(yè)市場競爭力所在,這就要求ERP系統(tǒng)有比較嚴(yán)格的權(quán)限管理,確保配方的安全;食品企業(yè)也會根據(jù)季節(jié)不同、客戶建議改變配方,所以配方會有多個(gè)版本,因此,ERP系統(tǒng)要能夠記錄多個(gè)版本的配方以及配方生效失效的時(shí)間,以利于不同時(shí)期使用不同的配方。..進(jìn)銷存庫存管理軟件...
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中國企業(yè)ERP選擇三大誤區(qū)

...候,無法知曉自己的實(shí)際需求。人云亦云,邯鄲學(xué)步。如果在預(yù)算充足的情況下,就買最貴的ERP軟件,以為這樣就能有好的效果,企業(yè)自身認(rèn)為這樣就是最安全的作法。這樣的話,即使后面出問題了,主導(dǎo)人員也有理由推脫不是自身問題。如果預(yù)算不足,那就買個(gè)最便宜的,以為即使失敗了,也不用損失多少。也未考慮到企業(yè)未來的發(fā)展,還有內(nèi)部真實(shí)的需求。還有些企業(yè)模仿大企業(yè),以為自身也能適應(yīng)大企業(yè)的管理模式,實(shí)則造成企業(yè)自身特點(diǎn)喪失。還有些企業(yè)因?yàn)樽约簺]有太多想法,所以也參考其他企業(yè)的做..進(jìn)銷存庫存管理軟件...
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ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗的雙向分析

...實(shí)施得到了企業(yè)的暫時(shí)認(rèn)可,但因?yàn)檐浖⿷?yīng)商和實(shí)施者的維護(hù)服務(wù)等原因使企業(yè)遭受了嚴(yán)重的經(jīng)營效益損失。 企業(yè):抓好四個(gè)要點(diǎn) 從企業(yè)的角度看,主要有以下不利于ERP成功實(shí)施的原因。 1.認(rèn)識有誤區(qū) 很多企業(yè)從選型到商務(wù),再到組織實(shí)施都有一定程度的盲目性,很少有企業(yè)決策者充分認(rèn)識到ERP項(xiàng)目是一個(gè)管理項(xiàng)目,而不僅僅是IT技術(shù)項(xiàng)目。 很多企業(yè)沒有認(rèn)真地分析企業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)營管理上的問題,沒有從流程管理的角度去確定業(yè)務(wù)管理需求,沒有設(shè)定切實(shí)可行的實(shí)施目標(biāo),..進(jìn)銷存庫存管理軟件...
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ERP時(shí)代 CIO激情如何再現(xiàn)?

...可能被打回原形。   緩解壓力 保持激情五步   我們知道,出現(xiàn)這樣的情況,不僅僅是CIO面臨的問題,同樣每一個(gè)都會遇到這樣的問題,但作為CIO這個(gè)特殊的人群,有著特殊的要求。筆者認(rèn)為從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),可提升企業(yè)cto對于未來工作的激情:   關(guān)于CIO:   英文全稱是Chief Information Officer 中文意思是首席信息官或信息主管。   CIO是一種新型的..進(jìn)銷存庫存管理軟件...
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關(guān)于ERP的簡單解釋

...可幫助企業(yè)提升管理水平。    但是,ERP本身不是管理,它不可以取代管理。ERP本身不能解決企業(yè)的管理問題。企業(yè)的管理問題只能由管理者自己去解決。ERP可以是管理者解決企業(yè)管理問題的一種工具。 不少企業(yè)因?yàn)殄e(cuò)誤地將ERP當(dāng)成了管理本身,在ERP實(shí)施前未能認(rèn)真地分析企業(yè)的管理問題,尋找解決途徑,而過分地依賴ERP來解決問題。   最后,不但老的問題得不到有效地解決,又產(chǎn)生了許多新的問題,最終導(dǎo)致了ERP實(shí)施的失敗。企業(yè)也因此而傷了元?dú)。正確地認(rèn)識ER..進(jìn)銷存庫存管理軟件...
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深度解析五金機(jī)電行業(yè)如何實(shí)施ERP

...動(dòng),啟動(dòng)并實(shí)施以ERP系統(tǒng)為主要內(nèi)容的信息化項(xiàng)目之后,因?yàn)樵趯?shí)施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導(dǎo)致項(xiàng)目停止。在國內(nèi),相當(dāng)一部分企業(yè)在發(fā)展過程中為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭,在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施ERP管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)應(yīng)用中,成功實(shí)施并訂收益的企業(yè)只占寥寥無幾歸根結(jié)底如下幾個(gè)原因:   首先、ERP理論從本質(zhì)上歸屬于管理科學(xué)的范疇。而國內(nèi)的許多企業(yè)卻認(rèn)為ERP是計(jì)算機(jī)技術(shù),把實(shí)施EPR的任務(wù)壓到計(jì)算機(jī)人員頭上,沒何進(jìn)行考慮發(fā)揮管理人員的才..進(jìn)銷存庫存管理軟件...
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實(shí)施ERP要具備的“后天條件”

...今后項(xiàng)目成敗的命運(yùn)。     2.重視培訓(xùn)教育,提高全體員工素質(zhì)    長期習(xí)慣于傳統(tǒng)管理的員工的知識如果得不到更新和充實(shí),就不可能駕馭一個(gè)“從來不是這么干法的”ERP系統(tǒng),項(xiàng)目將無法啟動(dòng)和開展。我們在第27.3節(jié)還將重點(diǎn)討論。     3.管理人員與信息技術(shù)專業(yè)人員配合默契    管理人員是ERP系統(tǒng)的主宰,但若沒有信息技術(shù)專業(yè)人員..進(jìn)銷存庫存管理軟件...
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ERP管理系統(tǒng)助推企業(yè)管理信息化

...向,追求效益最佳、成本最低,流程式管理、扁平化結(jié)構(gòu),是企業(yè)物流、資金流、信息流和知識流相結(jié)合的、全面的企業(yè)管理平臺,因此它的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)需要整個(gè)企業(yè)的全面投入與配合! RP管理系統(tǒng)覆蓋了所有現(xiàn)代先進(jìn)的企業(yè)管理思想,并有以下幾個(gè)特點(diǎn): 1、先進(jìn)的客戶關(guān)系管理與供應(yīng)鏈管理的思想。根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn),ERP系統(tǒng)建設(shè)首先要實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理,通過客戶檔案的建立和完善,對客戶需求的掌握和及時(shí)處理,為企業(yè)提供了對客戶需求登記、流轉(zhuǎn)處理、服務(wù)質(zhì)量跟蹤、客戶回訪和滿..進(jìn)銷存庫存管理軟件...
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印刷業(yè)ERP系統(tǒng)選型攻略

...剖析ERP軟件選型過程中的各個(gè)階段和層面,同時(shí)結(jié)合印刷行業(yè)的一些特點(diǎn),為印刷行業(yè)用戶選擇ERP產(chǎn)品提供有益的指導(dǎo)。 確定選型的構(gòu)架 只有深刻地分析和總結(jié)自己的需求,才能為ERP選型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。事實(shí)上選型是由很多因素共同組成的,包括ERP系統(tǒng)選購的核心目標(biāo)、收益期的長短、與已有信息系統(tǒng)的關(guān)系、可投入的人力物力資源等。明確這些因素非常重要,因?yàn)檫@些問題制約著所有后續(xù)的選型決策。 從實(shí)際的工作過程來說,企業(yè)應(yīng)該組織各個(gè)部門及領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人員對引入E..進(jìn)銷存庫存管理軟件...
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ERP廠商實(shí)施團(tuán)隊(duì)最重要

...、鼎捷軟件有限公司(原神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司)主辦的2010企業(yè)信息化高峰論壇上,別開生面地增加了針對信息化領(lǐng)域的熱門話題的互動(dòng)環(huán)節(jié),采取現(xiàn)場觀眾短信投票的形式,現(xiàn)場氣氛十分熱烈。 其中,在題為“你認(rèn)為EPR能給企業(yè)帶來什么”的投票中,“快速創(chuàng)新”的答案選中率高居榜首,其它選項(xiàng)分別是提高管理水平、降低成本、提高服務(wù)效率。 盡管中國作為制造業(yè)大國是不爭的事實(shí),但是擁有的自主品牌、自主知識產(chǎn)權(quán)還很少,同時(shí)中國企業(yè)自己獨(dú)立設(shè)計(jì),獨(dú)立創(chuàng)新的品牌更是鳳毛麟角。..進(jìn)銷存庫存管理軟件...
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