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| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) |  |
將知識(shí)管理融入企業(yè)管理體系中去...運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，這些知識(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)組合成一個(gè)螺旋上升的閉環(huán)，我們稱之為“知識(shí)之輪”： 第一個(gè)環(huán)節(jié)是知識(shí)沉淀，又稱為知識(shí)編碼，是指提高知識(shí)顯性化程度，將知識(shí)從無序到有序、隱性到顯性的過程； 第二個(gè)環(huán)節(jié)知識(shí)共享，是指知識(shí)能夠?yàn)楦嘟M織成員所學(xué)習(xí)和應(yīng)用的過程； 第三個(gè)環(huán)節(jié)是知識(shí)的學(xué)習(xí)，指的是組織成員對(duì)組織內(nèi)的隱性和顯性知識(shí)的吸收和消化過程，它與共享環(huán)節(jié)一起改善知識(shí)在組織內(nèi)的擴(kuò)散程度； 第四個(gè)環(huán)節(jié)知識(shí)的應(yīng)用，是指將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工作實(shí)踐從而創(chuàng)造價(jià)值的過程； 最后一個(gè)環(huán)節(jié)是..上海協(xié)同知識(shí)軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海協(xié)同知識(shí)軟件 | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)該如何規(guī)劃...略規(guī)劃層面：從3個(gè)維度出發(fā)進(jìn)行分析，第一是“人”維，以企業(yè)愿景、政策、組織等為對(duì)象，分析人對(duì)知識(shí)的接受和支持程度，來確定企業(yè)知識(shí)管理的政策狀況；第二是“過程”維，以企業(yè)業(yè)務(wù)過程中知識(shí)運(yùn)用、知識(shí)生產(chǎn)活動(dòng)、知識(shí)內(nèi)容組織等為對(duì)象，分析企業(yè)的知識(shí)活動(dòng)及內(nèi)容狀況，來確定企業(yè)知識(shí)運(yùn)用的現(xiàn)狀；第三是“技術(shù)” 維，以網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、信息平臺(tái)及軟件為對(duì)象，來考察企業(yè)知識(shí)管理的技術(shù)平臺(tái)支撐，確定知識(shí)管理支撐技術(shù)的成熟度。從三個(gè)維度的結(jié)果了解到目前的知識(shí)管理現(xiàn)狀，找到與所要達(dá)到目標(biāo)的..上海協(xié)同知識(shí)軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海協(xié)同知識(shí)軟件 | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)信息化如何挑選知識(shí)管理系統(tǒng)...部分人認(rèn)為當(dāng)前知識(shí)管理實(shí)施不需要知識(shí)管理系統(tǒng)一樣能夠?qū)崿F(xiàn)，這是一種很狹隘和“傻瓜”的想法，隨著IT技術(shù)的發(fā)展和軟硬件價(jià)格水平的下降，通過IT系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)管理水平的提升、成熟經(jīng)驗(yàn)和管理方法的固化無疑是最好的選擇之一。在對(duì)待知識(shí)管理系統(tǒng)上最大的錯(cuò)誤觀念就是將知識(shí)管理等同于知識(shí)管理系統(tǒng)，認(rèn)為有一套系統(tǒng)就實(shí)現(xiàn)了知識(shí)管理，就成就了知識(shí)型企業(yè)，這是很有害和錯(cuò)誤的觀念:知識(shí)的載體和創(chuàng)造者、使用者都是知識(shí)工作者，所以知識(shí)管理的根本還在于人，知識(shí)管理系統(tǒng)本身不能帶來知識(shí)管理的..上海協(xié)同知識(shí)軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海協(xié)同知識(shí)軟件 | 資訊 | 行業(yè) KM系統(tǒng)如何高程度實(shí)現(xiàn)“信息知識(shí)化”...的知識(shí)，使得單個(gè)員工的知識(shí)可以為企業(yè)其他員工所用； 知識(shí)學(xué)習(xí)：吸收掌握自己所需要的技能及經(jīng)驗(yàn)，以更準(zhǔn)確高效完成自己的業(yè)務(wù)工作的過程； 知識(shí)應(yīng)用：應(yīng)用自己掌握的或企業(yè)沉淀的各種技能及經(jīng)驗(yàn)，完成業(yè)務(wù)工作的過程； 知識(shí)創(chuàng)新：挖掘現(xiàn)有知識(shí)，了解及掌握新知識(shí)，使知識(shí)內(nèi)容不斷更新的過程。 從KM系統(tǒng)的概念及其實(shí)現(xiàn)目的可以看到，KM系統(tǒng)所包含的范圍是非常廣泛的，不同企業(yè)、不同部門對(duì)KM系統(tǒng)都會(huì)有不同的需求重點(diǎn)。但在KM系統(tǒng)目標(biāo)、建設(shè)原則和功能架構(gòu)等方面也具有某些共性特征..上海協(xié)同知識(shí)軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海協(xié)同知識(shí)軟件 | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)信息化如何挑選知識(shí)管理系統(tǒng)...的知識(shí)管理軟件、系統(tǒng)開始的。由于知識(shí)管理系統(tǒng)的理念在國內(nèi)傳播的時(shí)間還較短，許多企業(yè)的人員對(duì)知識(shí)管理并沒有全面、客觀的認(rèn)識(shí)，這樣就造成需求方和知識(shí)管理軟件、系統(tǒng)的廠商間存在著信息不對(duì)稱，知識(shí)管理軟件和系統(tǒng)廠商的“忽悠”將許多企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人弄“暈”:每家軟件廠商說的聽起來都很有道理，都沒錯(cuò)，都仿佛很高深，都許諾他們的軟件和系統(tǒng)能夠解決企業(yè)的問題，讓人無所適從。有一些機(jī)構(gòu)已經(jīng)購買了知識(shí)管理軟件、系統(tǒng)才發(fā)現(xiàn)問題:這些軟件跟自己的需求不搭界，或者雖然滿足..上海協(xié)同知識(shí)軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海協(xié)同知識(shí)軟件 | 資訊 | 行業(yè) 對(duì)待KM知識(shí)管理系統(tǒng)如何選型...識(shí)管理系統(tǒng)，需要有以下3個(gè)相互關(guān)聯(lián)的特點(diǎn)： （1）面向知識(shí)循環(huán)的全過程，可以幫助用戶管理從知識(shí)的產(chǎn)生到知識(shí)的應(yīng)用創(chuàng)新的全過程。知識(shí)來源的渠道包括干中學(xué)、用中學(xué)、從媒體中學(xué)習(xí)、交流（交互）等。一個(gè)完整的知識(shí)管理系統(tǒng)首先要能非常方便地獲取各種不同渠道來源的知識(shí)，能夠?qū)㈦[性知識(shí)顯性化，能夠使顯性知識(shí)被科學(xué)地存儲(chǔ)，被很方便地查詢和分享， 能夠有助于激勵(lì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)之間的知識(shí)轉(zhuǎn)移，能夠便于用戶在工作中的使用和創(chuàng)新。 （2）實(shí)現(xiàn)工作中的知識(shí)管理系統(tǒng)。企業(yè)的功能是提供可以..上海協(xié)同知識(shí)軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海協(xié)同知識(shí)軟件 | 資訊 | 行業(yè) 知識(shí)庫，知識(shí)管理，km知識(shí)管理...助平臺(tái)不斷介入到企業(yè)信息化管理中來，這時(shí)的知識(shí)管…… 知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展中的作用淺析企業(yè)知識(shí)管理實(shí)施成功三部曲如何建立一個(gè)規(guī)范的知識(shí)共享平臺(tái)？如何將藏在員工頭腦里的隱形知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)共享的顯性知識(shí)？如何促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新？如何借助知識(shí)共享實(shí)現(xiàn)組織能力的提升？ 隨著知識(shí)管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)不斷凸顯，一系列問題成為企業(yè)界關(guān)注的問題。 國際知識(shí)管理協(xié)會(huì)聯(lián)合若恩介紹領(lǐng)先企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的時(shí)，認(rèn)為企業(yè)知識(shí)管理實(shí)施有三部曲：“孕…… 淺析企業(yè)知識(shí)管理實(shí)..上海協(xié)同知識(shí)軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海協(xié)同知識(shí)軟件 | 資訊 | 行業(yè) 淺析企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施成功三部曲...理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)不斷凸顯，一系列問題成為企業(yè)界關(guān)注的問題。 國際知識(shí)管理協(xié)會(huì)聯(lián)合若恩介紹領(lǐng)先企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的時(shí)，認(rèn)為企業(yè)知識(shí)管理實(shí)施有三部曲：“孕育文化，全員培訓(xùn)”、“梳理流程，完善組織”、“運(yùn)用IT，長期推進(jìn)”。 一、孕育文化，全員培訓(xùn) 知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施與有效推進(jìn)，必須要得到企業(yè)戰(zhàn)略層面的重視。通過企業(yè)高層的推動(dòng)，在企業(yè)上下達(dá)成思想的轉(zhuǎn)變與統(tǒng)一，全員參與，將知識(shí)管理作為核心文化樹立，并以此推動(dòng)管理理念和機(jī)制的轉(zhuǎn)變。 知識(shí)管理系統(tǒng)是一個(gè)管理工程，并不是..上海協(xié)同知識(shí)軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海協(xié)同知識(shí)軟件 | 資訊 | 行業(yè) 淺析知識(shí)管理系統(tǒng)...系統(tǒng)。當(dāng)我們討論知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)，我們集中在那些能夠有效存儲(chǔ)信息，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)高效的知識(shí)流轉(zhuǎn)、共享、發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)。例如：一種能夠按照索引訪問那些關(guān)鍵的商業(yè)資料（例如銷售概況或者員工對(duì)企業(yè)流程的建議）的文檔管理系統(tǒng)。 一個(gè)專業(yè)技能發(fā)現(xiàn)工具，使用它可以發(fā)現(xiàn)在整個(gè)組織或者企業(yè)中，那些人在特定的領(lǐng)域中具備了較高的專業(yè)的技能，并探討如何分享這些技能。 您的組織是否需要一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)？其實(shí)目前在很多的公司中都存在著很好的“知識(shí)管理系統(tǒng)”，當(dāng)然這種系統(tǒng)是一種非正式的、零散..上海協(xié)同知識(shí)軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海協(xié)同知識(shí)軟件 | 資訊 | 行業(yè) 知識(shí)管理架構(gòu)及常見問題分析...需要提醒那些意欲通過不正當(dāng)行為迅速“致富”的軟件企業(yè)，軟件開發(fā)是一個(gè)需要不斷創(chuàng)新的行業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)必須被尊重。一個(gè)靠侵權(quán)的企業(yè)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏應(yīng)有的敬畏，是很難取得長久的立足于發(fā)展的。…… 軟件企業(yè)應(yīng)加大力度對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)淺談企業(yè)知識(shí)管理的實(shí)施策略知識(shí)管理作為一種新型管理學(xué)理論，借鑒發(fā)達(dá)國家倡導(dǎo)和實(shí)施知識(shí)管理的企業(yè)成果已經(jīng)是碩果累累�！� 淺談企業(yè)知識(shí)管理的實(shí)施策略泡沫下的信息化：知識(shí)管理眾多專家學(xué)者認(rèn)同的是，中國的經(jīng)濟(jì)泡沫已經(jīng)形成，..上海協(xié)同知識(shí)軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海協(xié)同知識(shí)軟件 | 資訊 | 行業(yè) |
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