|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) |  |
帶大家全方面了解一下知識(shí)管理系統(tǒng)...承下來，不會(huì)因?yàn)閱T工的流失而知識(shí)斷裂。企業(yè)想要實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)，不是一件非常簡(jiǎn)單的事，因?yàn)�，員工不一定會(huì)支持這個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施。首先，員工的工作量會(huì)加大，經(jīng)常要記錄文檔；其次，效果不會(huì)馬上很明顯的顯現(xiàn)出來。企業(yè)想要實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)可以參照以下幾點(diǎn)： 1.企業(yè)有養(yǎng)成維護(hù)知識(shí)管理系統(tǒng)的文化�！ �2.要有制度規(guī)定。如果沒有規(guī)定，誰會(huì)有心思寫多點(diǎn)文檔�！ �3.老板要知道這是什么東西，他們的企業(yè)是否需要實(shí)施。如果你是一個(gè)業(yè)務(wù)支撐的企業(yè)，知識(shí)密集型企業(yè)，你需要這個(gè)系統(tǒng)；..知識(shí)管理平臺(tái) 開發(fā)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)管理平臺(tái) 開發(fā) | 資訊 | 行業(yè) 知識(shí)管理系統(tǒng)的三大模塊...sp;一個(gè)企業(yè)從零開始發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，肯定是有其獨(dú)到之處的，所以如果企業(yè)運(yùn)用知識(shí)管理系統(tǒng)將這些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、案例、策劃等知識(shí)財(cái)富分門別類整理起來，對(duì)于企業(yè)的日后發(fā)展來說還是非常有寶貴的參考價(jià)值的。二、將分類整理出來的企業(yè)知識(shí)信息應(yīng)用起來知識(shí)管理系統(tǒng)可以讓知識(shí)信息的調(diào)用更加的簡(jiǎn)單，節(jié)省不必要的工作時(shí)間，提升企業(yè)工作效率。根據(jù)各部門的各個(gè)崗位制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，為企業(yè)的人才儲(chǔ)備做足保障。知識(shí)管理系統(tǒng)使得大型企業(yè)的異地文件的協(xié)同調(diào)用更加的簡(jiǎn)單，為異地部門和員..知識(shí)管理平臺(tái) 開發(fā)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)管理平臺(tái) 開發(fā) | 資訊 | 行業(yè) 知識(shí)管理系統(tǒng)是如何創(chuàng)造企業(yè)走向更快發(fā)展的...予一些警醒和幫助。另外知識(shí)管理系統(tǒng)還能夠有效發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的矛盾，發(fā)現(xiàn)對(duì)企業(yè)不必要的工作單元，以達(dá)到提高企業(yè)運(yùn)行效率的目的。另外，知識(shí)管理系統(tǒng)，長(zhǎng)期致力于解決客戶各個(gè)信息系統(tǒng)或業(yè)務(wù)單元多年積累的海量數(shù)據(jù)、信息與知識(shí)因信息孤立長(zhǎng)期被埋沒，不能有效利用的困擾，為企業(yè)及時(shí)獲取新知識(shí)、新老員工交替承接經(jīng)驗(yàn)提供專業(yè)服務(wù)。知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值：眾多事實(shí)表明，知識(shí)管理系統(tǒng)可以通過公司員工的經(jīng)驗(yàn)分享來生成新的想法并用于實(shí)踐。在想法產(chǎn)生的過程中，公司員工將自..知識(shí)管理平臺(tái) 開發(fā)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)管理平臺(tái) 開發(fā) | 資訊 | 行業(yè) 論企業(yè)信息化和知識(shí)管理系統(tǒng)...展的必然產(chǎn)物，因?yàn)樗麄冎g并不存在客觀的自然演進(jìn)關(guān)系，知識(shí)管理不是直接取代信息管理的產(chǎn)物，更不是信息管理的改進(jìn)版或高級(jí)版，知識(shí)管理的出現(xiàn)甚至推動(dòng)了信息管理的繼續(xù)存在和發(fā)展�！ ∵^去的紙制文檔的總結(jié)，技術(shù)管理會(huì)議的交流，等等都體現(xiàn)了基礎(chǔ)的知識(shí)管理思想。知識(shí)管理是企業(yè)管理發(fā)展的自然產(chǎn)物。薩維奇博士在其所著《第五代管理》一書中，把企業(yè) 管理歷史劃分為5個(gè)發(fā)展階段：工業(yè)時(shí)代初期以所有制為核心的第一代管理、以嚴(yán)格等級(jí)制為特點(diǎn)的第二代管理、以矩陣型組織為特征的第三代管..知識(shí)管理平臺(tái) 開發(fā)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)管理平臺(tái) 開發(fā) | 資訊 | 行業(yè) 知識(shí)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展的計(jì)劃...理系統(tǒng)的問題。在國(guó)內(nèi)的知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)踐中，欠缺管理層和知識(shí)員工的參與是知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施失敗的最大原因。從認(rèn)為一個(gè)東西好，到真正參與進(jìn)去，尚有很長(zhǎng)的路要走。就如我們都知道每天堅(jiān)持鍛煉身體是好的，但真正堅(jiān)持長(zhǎng)期鍛煉的人還是少數(shù)。具體到知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施中，造成管理層和員工不參與知識(shí)管理系統(tǒng)的原因主要有以下：1.有問題要解決，但不知道用什么樣的方法和工具，或者方法不適合、工具太難用；沒有提供合適的方法和工具。對(duì)策：知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施的方法論，深入分析知識(shí)工作和知識(shí)型..知識(shí)管理平臺(tái) 開發(fā)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)管理平臺(tái) 開發(fā) | 資訊 | 行業(yè) 知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)潛在的價(jià)值...地在目標(biāo)消費(fèi)群體中進(jìn)行抽樣；然后，我們要組織足夠地市場(chǎng)調(diào)研人員對(duì)這些抽樣人群進(jìn)行調(diào)研；最后，我們還要對(duì)獲取的信息進(jìn)行一定的量化分析以得到關(guān)于 市場(chǎng)的預(yù)測(cè)。 從開始到結(jié)束，一次市場(chǎng)調(diào)研需要牽動(dòng)企業(yè)很多的資源，而且成本投入及風(fēng)險(xiǎn)都是具大的。但是，我們并不能很自信地保證，在調(diào)研中可以得到關(guān)于客戶的準(zhǔn)確客觀的數(shù)據(jù)！因?yàn)椋谑袌?chǎng)調(diào)研的整個(gè)過程中，有很多的不確定因素，包括最初的目標(biāo)群體定義及最后的數(shù)據(jù)分析方法。那么，..知識(shí)管理平臺(tái) 開發(fā)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)管理平臺(tái) 開發(fā) | 資訊 | 行業(yè) 知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)信息資源管理中的應(yīng)用...管理系統(tǒng)深入運(yùn)用超文本技術(shù)的新型知識(shí)管理技術(shù)。知識(shí)管理系統(tǒng)是揭示企業(yè)擁有的知識(shí)資源、知識(shí)存儲(chǔ)地址及各知識(shí)條目之間關(guān)系的知識(shí)導(dǎo)航系統(tǒng)。知識(shí)地圖不僅是顯性知識(shí)的有效組織工具，而且還可以促進(jìn)隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化。用于顯性知識(shí)組織的知識(shí)地圖的最終指向是具體的知識(shí)，而用于隱性知識(shí)組織的知識(shí)地圖的最終指向是擁有知識(shí)的人，即是一種專家網(wǎng)絡(luò)圖，是知識(shí)需求者與知識(shí)擁有者之間的橋梁。2.企業(yè)知識(shí)組織對(duì)傳統(tǒng)圖書情報(bào)學(xué)知識(shí)組織的拓展：傳統(tǒng)的圖書情報(bào)學(xué)界是以保存、組織和傳播顯性知識(shí)為基本..知識(shí)管理平臺(tái) 開發(fā)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)管理平臺(tái) 開發(fā) | 資訊 | 行業(yè) 如何有效的實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理系統(tǒng)...息管理技術(shù)的熱情不斷高漲，對(duì)構(gòu)成信息管理基礎(chǔ)的通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)服務(wù)技術(shù)充滿深深的驚奇。 然而上過Internet的人大都有過這種經(jīng)歷，面對(duì)信息的海洋，人們像迷途的羊羔，要想找到自己需要的那一撮青草，尤如在垃圾堆里刨金。Internet中的信息固然有許多可以轉(zhuǎn)化為知識(shí)，但信息與知識(shí)卻有本質(zhì)的不同。 首先，知識(shí)是不能和人分離的，它只存在于人的實(shí)踐過程中，而信息卻可以獨(dú)立于人之外存在。 其次知識(shí)具有動(dòng)態(tài)的屬性，它只能在知識(shí)..知識(shí)管理平臺(tái) 開發(fā)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)管理平臺(tái) 開發(fā) | 資訊 | 行業(yè) 知識(shí)管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容...能在知識(shí)創(chuàng)新的過程中扮演核心角色，無論計(jì)算機(jī)的信息處理能力有多大，它們終究不過是人類的一種工具。” 可見，人既是知識(shí)創(chuàng)新的主體，又是知識(shí)的載體，因此說對(duì)人的管理（即人力資源的管理）是知識(shí)管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容。 人力資源名詞對(duì)應(yīng)的英文有三個(gè)：Human是指人，Resource是指財(cái)富，Human Resource是指將人力當(dāng)做一種財(cái)富的企業(yè)價(jià)值觀。 具體而言，人力資源管理就是一種以“人”為中心，將人看做是最重要的..知識(shí)管理平臺(tái) 開發(fā)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)管理平臺(tái) 開發(fā) | 資訊 | 行業(yè) 知識(shí)管理系統(tǒng)成熟階段分析的意義...面特點(diǎn)：(1)實(shí)時(shí)性。知識(shí)管理系統(tǒng)成熟度階段分析對(duì)于知識(shí)管理系統(tǒng)建立的近期監(jiān)測(cè)有實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)，能根據(jù)知識(shí)管理系統(tǒng)各個(gè)階段的特征來隨時(shí)調(diào)整知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用過程所遇到的情況;(2)靈活性。靈活性主要表現(xiàn)在知識(shí)管理系統(tǒng)成熟度階段特征是知識(shí)管理系統(tǒng)每個(gè)階段的總體特征描述，并非是對(duì)所采用措施的具體化，因此企業(yè)在建立知識(shí)管理系統(tǒng)過程中可以根據(jù)企業(yè)所處的情況和知識(shí)管理系統(tǒng)成熟度階段特征靈活地采用各種措施來實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理系統(tǒng)各個(gè)階段的階段特征;(3)目的性。知識(shí)管理系統(tǒng)成熟..知識(shí)管理平臺(tái) 開發(fā)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)管理平臺(tái) 開發(fā) | 資訊 | 行業(yè) |
|
|
