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企業(yè)應(yīng)該如何規(guī)劃和實(shí)施知識管理系統(tǒng)...bsp; 知識管理系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)該避免的誤區(qū) 誤區(qū)一:以為知識管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)等一樣,是一個(gè)專門化的職能系統(tǒng),只需要幾個(gè)專門的人員進(jìn)行管理。在這種思想指導(dǎo)下,企業(yè)就會選擇所謂“專門的”知識管理系統(tǒng),由專門的少數(shù)人來完成知識管理的工作。實(shí)際上,知識庫管理遍及企業(yè)業(yè)務(wù)的全過程,涉及全員的每一個(gè)人,需要全員參與。知識管理系統(tǒng)必須以集成應(yīng)用平臺為基礎(chǔ),孤島式的知識..北京知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識管理平臺 | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)信息化如何挑選知識管理系統(tǒng)...有道理,都沒錯(cuò),都仿佛很高深,都許諾他們的軟件和系統(tǒng)能夠解決企業(yè)的問題,讓人無所適從。 有一些機(jī)構(gòu)已經(jīng)購買了知識管理軟件、系統(tǒng)才發(fā)現(xiàn)問題:這些軟件跟自己的需求不搭界,或者雖然滿足了部分需求,但關(guān)鍵的需求和關(guān)注點(diǎn)卻沒有滿足,造成項(xiàng)目的失敗。 本文試圖對知識管理軟件、系統(tǒng)的五個(gè)主要問題進(jìn)行辨析,使讀者能夠通過閱讀本文了解關(guān)于知識管理軟件、系統(tǒng)的一些知識,降低選擇的盲目性。 什么是知識管理系統(tǒng)? 所謂知識管理系統(tǒng)(KMS),是一種籠統(tǒng)的說..北京知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識管理平臺 | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)實(shí)施知識管理的幾個(gè)誤區(qū)...。但事實(shí)上是,知識管理是一種深層的組織變革,更多的功夫在“管理”而非“IT”:即便買了最強(qiáng)大的知識管理軟件也不能帶來知識管理的成功實(shí)施。不少開始實(shí)施KM的企業(yè)由于未取得預(yù)期成果,組織內(nèi)已不再提知識管理,所購買的軟件或系統(tǒng)基本上成為擺設(shè)。即便在那里仍然“做”知識管理的企業(yè),也處境艱難,知識管理工作和相關(guān)人員成為“邊緣工作”和“邊緣人群”,無法真正對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生價(jià)值和效益。 &n..北京知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識管理平臺 | 資訊 | 行業(yè) 分析企業(yè)知識管理系統(tǒng)...bsp; 其次,特殊的權(quán)力、政策因素,廉價(jià)的勞動和自然資源,灰色的交易手段等仍然是很多企業(yè)生存的基礎(chǔ),這些企業(yè)不依靠核心競爭能力,也沒有核心競爭力,因此也就沒有對知識進(jìn)行管理的強(qiáng)烈需求。 從廠商角度來看,雖然對知識管理已經(jīng)做了大量的宣傳工作,但由于很多廠商自身都還沒有完全理解知識管理的思想,所以這種宣傳常常流于膚淺和表面化,很難打動用戶。更重要的是,許多所謂的知識管理系統(tǒng)缺乏科學(xué)的模型支撐,不能和實(shí)際相結(jié)合,不能解決用戶的實(shí)際..北京知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識管理平臺 | 資訊 | 行業(yè) 淺談企業(yè)管理中的知識管理的重要性...0年代,斯坦福大學(xué)的保羅.羅默教授就曾提出了經(jīng)濟(jì)增長四要素理論,其核心思想是把知識作為經(jīng)濟(jì)增長最重要的要素,他認(rèn)為:首先,知識能提高收益;其次,知識需要投資;第三,知識與投資存在良性循環(huán)關(guān)系,投資促進(jìn)知識,知識促進(jìn)投資。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代中,公司中最大的資產(chǎn),就是繼資本、勞動之后脫穎而出的"第三資源"-知識資源。 知識經(jīng)濟(jì)就是以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì),是建立在知識的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì)。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略性資源,知識管理則是企業(yè)在..北京知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識管理平臺 | 資訊 | 行業(yè) 知識庫管理系統(tǒng)選型...資源,適應(yīng)環(huán)境的變化,培育核心能力,創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢具有決定性意義。企業(yè)學(xué)習(xí)力的形成離不開知識的積累、開發(fā)與共享,通過知識管理可以使企業(yè)形成持續(xù)的學(xué)習(xí)能力。 第一步:這是選擇企業(yè)知識管理軟件的基礎(chǔ),F(xiàn)在讓你選擇航天員的宇航服,你估計(jì)很難列出幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來。因?yàn)槟悴涣私狻M系統(tǒng)的選擇也是一樣,第一步是你必須全面了解什么是知識管理。 第二步:明晰知識管理(大概念)對于你的企業(yè)(微觀)的目標(biāo)和價(jià)值從而明晰你企業(yè)知識管理軟件對于管理的需求。如果不了解需求..北京知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識管理平臺 | 資訊 | 行業(yè) 分析企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識管理的幾大難點(diǎn)...的轉(zhuǎn)換,顯性知識可以理解成書面化的文檔,隱形知識就是存放在每一個(gè)人頭腦中的經(jīng)驗(yàn)和體會,要讓每一個(gè)人頭腦中的這些經(jīng)驗(yàn)和體會的確很難,為什么呢?因?yàn)槠匠C恳粋(gè)人工作都很忙,比方一個(gè)客戶經(jīng)理每天必須拜訪客戶,而且每天必須與足夠數(shù)量的客戶保持溝通,如果還要讓忙了一天的客戶經(jīng)理在靜下心來把自己的經(jīng)驗(yàn)和心得寫來,這對絕大多數(shù)員工來講是不現(xiàn)實(shí);我們很多知識管理項(xiàng)目的一個(gè)假定條件就是每一個(gè)員工都會把自己的頭腦中的知識主動拿出來,但是事實(shí)并非如此:而是員工沒有這個(gè)時(shí)間也沒有..北京知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識管理平臺 | 資訊 | 行業(yè) 淺析知識管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益...; 這意味著多數(shù)員工已經(jīng)從知識管理系統(tǒng)中初步嘗到了甜頭,并且開始把知識管理系統(tǒng)作為自己日常工作的重要輔助工具?梢哉f知識管理能否成為公司員工解決問題的第一選擇,是決定企業(yè)知識管理成敗的敲門磚。 既然有第一選擇,就必然存在其他選擇。 一般來講,個(gè)人獲取所需知識的方式無外乎有以下三種:詢問、查找或者是學(xué)習(xí)創(chuàng)新。 &nbs..北京知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識管理平臺 | 資訊 | 行業(yè) 知識管理系統(tǒng)軟件選型步驟...夾來儲存重要的資料,同時(shí)經(jīng)理們主要通過電話或者電子郵件的形式對于企業(yè)內(nèi)人員進(jìn)行觀察,從而發(fā)現(xiàn)那些專業(yè)技能方面的行家里手。 這些非正式的、零散的、不系統(tǒng)的應(yīng)用可以解決部分企業(yè)知識管理中的問題,但是隨著組織或企業(yè)的成長,特別是地域的擴(kuò)張,一個(gè)自動化的知識管理系統(tǒng)就顯示出非常重要的意義,相對與原始的手工知識管理它可以為企業(yè)帶來更加巨大的利益。它通過更好的組織信息、分享信息、..北京知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識管理平臺 | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)需要什么樣的知識管理系統(tǒng)...nbsp; 知識管理系統(tǒng)不等同于知識管理技術(shù)。目前知識管理系統(tǒng)中應(yīng)用的主要技術(shù)有網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、知識倉庫技術(shù)、自然語言理解技術(shù)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等,這些新技術(shù)能夠改善客戶服務(wù)知識管理系統(tǒng)的性能。知識管理系統(tǒng)技術(shù)隨著技術(shù)的發(fā)展不斷涌現(xiàn)與更新,如過去集中于文件的建立、維護(hù)和版本控制的文件管理系統(tǒng)如今與群件/協(xié)作應(yīng)用結(jié)合起來。 我們需要什么樣的知識管理系統(tǒng)呢? 現(xiàn)在許多軟件廠商告訴我們,他們的系統(tǒng)就是知識管理系統(tǒng),使用了他們的系統(tǒng)你的企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了知識管理,..北京知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識管理平臺 | 資訊 | 行業(yè) |
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