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人力資源管理系統(tǒng)

     
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金融行業(yè)HR軟件未來發(fā)展的道路

...R軟件發(fā)展的一個很大的瓶頸不是技術(shù)實現(xiàn),而是業(yè)務(wù)規(guī)劃;不是自動化實現(xiàn),而是提供更多更增值的內(nèi)容。舉個例子,比如績效考核,用戶不僅關(guān)心軟件能否解決績效管理的基本功能,還需要一個行業(yè)的標(biāo)桿參照,如行業(yè)績效指標(biāo)庫、績效管理手冊等咨詢內(nèi)容,提供給客戶更加系統(tǒng)的服務(wù),便于通過軟件的適用,學(xué)習(xí)和提升人力資源管理水平。        金融行業(yè)HR軟件理念的導(dǎo)入日漸成效。但企業(yè)決策者對需要什么樣的HR軟件,HR軟件能夠帶來哪些實實在..hr人事定制購買...
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房產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)該如何構(gòu)建簡單介紹

...;    1、需求調(diào)查與分析     需求調(diào)查與分析,要分角色、多渠道進(jìn)行調(diào)研。實施HR系統(tǒng),首先需要進(jìn)行需求調(diào)查工作,要明確企業(yè)中各角色對HR系統(tǒng)有何需求,并據(jù)此制定構(gòu)建的預(yù)期目標(biāo);同時,需求調(diào)查過程也可以調(diào)動公司全體員工對于HR系統(tǒng)構(gòu)建的積極性,增強認(rèn)同感,為后期使用推廣工作打好基礎(chǔ)。在角色考慮上可以分為公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者、企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)、普通員工這幾個角色。在前期的需求調(diào)查分析中這幾個角色對人..hr人事定制購買...
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汽車制造行業(yè)HR系統(tǒng)實施的關(guān)鍵點

... 另一方面,汽車制造行業(yè)因為職員基數(shù)大,管理復(fù)雜等原因,對HR系統(tǒng)要求也比較高。大型國企在上線HR系統(tǒng)時必須注意以下幾個關(guān)鍵點。    一、數(shù)據(jù)的真實可靠性    數(shù)據(jù)是人力資源管理系統(tǒng)的核心和基礎(chǔ),如果數(shù)據(jù)不真實,軟件或平臺都成了擺設(shè)。所以大型國企在上線HR系統(tǒng)之前,必須先把企業(yè)至少三個年度的人事管理數(shù)據(jù)給整理清楚,HR系統(tǒng)上線之后就可以直接導(dǎo)入到系統(tǒng)中。導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一定要保證其準(zhǔn)確性,HR數(shù)據(jù)作為企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)..hr人事定制購買...
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建筑行業(yè)HR系統(tǒng)選型誤區(qū)分析

...庫建立階段、業(yè)務(wù)模板制作階段和驗收培訓(xùn)階段。   1、準(zhǔn)備計劃   首先要完成企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集和準(zhǔn)備工作。整理企業(yè)內(nèi)部最近幾年的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)要求要完整、精準(zhǔn)、規(guī)范。只有把完整、準(zhǔn)確規(guī)范的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到系統(tǒng),后續(xù)系統(tǒng)的工作與分析才能更符合企業(yè)的實際。   制定實施工作的時間表。人事信息管理的業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,牽涉的人和部門也比較多,在實施過程中必然需要相關(guān)的人員進(jìn)行協(xié)助,因此整個工作時間的安排就顯得比較..hr人事定制購買...
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教育行業(yè)HR系統(tǒng)實施效果分析

...源管理的流程,提高人力資源管理的效率;另一方面可以實現(xiàn)HR信息共享,降低人事管理成本?偟膩碚f,HR系統(tǒng)可以幫助企業(yè)完善人力資源管理體系,實現(xiàn)人力資本優(yōu)勢。   然而,HR系統(tǒng)對企業(yè)不同角色的人員來說,實施效果是不一樣的。   1、 提高人力資源管理效率   教育行業(yè)HR軟件能夠提供人事管理事務(wù)自動化處理功能與強大報表生成功能,可隨時了解相關(guān)人力資源管理的最新信息,不僅幫助人力資源管理人員從繁瑣的..hr人事定制購買...
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房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)實施失敗的原因

...p;   1、 把上線作為項目的結(jié)束    一些企業(yè)往往抱著這么一種心態(tài),成功上線HR系統(tǒng)之后就萬事大吉了,可以什么都不用管了。這是個很錯誤的想法。    HR系統(tǒng)的實施,“上線”并不是終點,而是一個新旅程的開始。系統(tǒng)上線之后,企業(yè)需要對員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn);員工需要不斷地去適應(yīng)HR系統(tǒng);企業(yè)的管理方法與管理模式也需要和系統(tǒng)不斷地進(jìn)行磨合;系統(tǒng)上線之后也還需不斷地進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn),適應(yīng)企業(yè)的成長歷程,以期帶給企業(yè)..hr人事定制購買...
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化工行業(yè)HR系統(tǒng)實施失敗的原因

...的模式,企業(yè)一般不會將員工的工作能力和創(chuàng)造的價值作為衡量工資水平的主要依據(jù),因此相同崗位的員工一般工資沒有什么差別。這種分配方式,嚴(yán)重打擊了員工的工作積極性。     人才是企業(yè)競爭的根本,現(xiàn)代企業(yè)意識到人力資源之于一個組織的重要性,也越來越關(guān)注于人力資源管理。上線人力資源管理系統(tǒng)也逐漸受到企業(yè)的重視。然而,一些企業(yè)上線HR系統(tǒng)之后的效果與預(yù)期的大相徑庭,得不到預(yù)期的商業(yè)價值。到底是哪里出錯了呢?一般來說,上線HR系統(tǒng)失敗,除..hr人事定制購買...
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運輸行業(yè)HR系統(tǒng)選型的關(guān)鍵因素

...不必追求一步到位。成功的人力資源管理信息化建設(shè)是循序漸進(jìn)的,例如可以從建立簡單的HR人力資源管理信息系統(tǒng)做起,實現(xiàn)人力資源管理事務(wù)性自動化處理,降低事務(wù)處理的手工操作,首先將HR人員從繁雜的HR事務(wù)中解放出來。    然后可進(jìn)行專項的系統(tǒng)建設(shè),如招聘、薪酬、培訓(xùn)等系統(tǒng),從而最后建設(shè)一個大型的HR系統(tǒng),當(dāng)然啦,所有的模塊最好在同一廠商購買,同時要考慮好各系統(tǒng)之間的接口問題。在廠商的選擇上,不一定要貪大求洋,實際上國內(nèi)已經(jīng)有不少不錯的HR軟..hr人事定制購買...
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金融行業(yè)HR軟件的未來道路

...,并有提高人力資源管理水平的需求,都會有上線HR系統(tǒng)的需求。除了大型集團(tuán)企業(yè),政府部門,中小型企業(yè)也是HR系統(tǒng)的目標(biāo)客戶群。      2、 更大限度地依賴投資回報工具   企業(yè)高層越來越關(guān)注人力資源管理,也越來越重視人力資源管理在企業(yè)戰(zhàn)略中發(fā)揮的作用。企業(yè)高層要求人力資源部通過投資回報分析來證明人力資源技術(shù)投資的可行性。HR系統(tǒng)的報表功能與投資回報工具作用日漸明顯。   3、..hr人事定制購買...
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服裝行業(yè)HR軟件該如何構(gòu)建

...更新和整理時會帶來極大的工作量,對于人力資源管理人員來說就像是一場惡夢。如果領(lǐng)導(dǎo)需要一份報表時,需要將分散的信息匹配和整合起來,其工作量可想兩知。采用HR軟件后,就可以通過集中式的數(shù)據(jù)庫將與人力資源管理相關(guān)的信息全面的聯(lián)系起來,有效減少信息更新和查找中的重復(fù)工作。       2、方便的查詢功能       服裝行業(yè)HR軟件改變了人力資源部門的工作方式,由依賴于人改為依賴于計算..hr人事定制購買...
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