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合同管理系統(tǒng)

     
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偉創(chuàng)合同管理系統(tǒng)的內(nèi)容是什么?

...司資源的目的。自動(dòng)化的合同結(jié)算提醒有效的保護(hù)了公司的資金運(yùn)營安全。合同管理系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)功能使拖放字段的方式即可實(shí)現(xiàn)不同的統(tǒng)計(jì),真正簡化了煩瑣的統(tǒng)計(jì)過程,而且非常高效。3、完善的合同管理是公司健康運(yùn)作的一個(gè)重要標(biāo)志。然而,完善的合同管理需要公司許多的資源,如何簡化合同的管理而不失其完整、科學(xué)是許多公司頭痛的問題。偉創(chuàng)合同管理系統(tǒng)則是能夠很好的滿足這些企業(yè)需求。 ..合同管理系統(tǒng)試用...
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房地產(chǎn)行業(yè)的合同管理系統(tǒng)有什么特點(diǎn)?

...產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作過程中有著重要的作用,房地產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)作過程中所產(chǎn)生的合同有以下的特點(diǎn):1、合同數(shù)量大:一個(gè)大型的項(xiàng)目可能會(huì)包括幾十個(gè)甚至上百個(gè)合同。因此房地產(chǎn)行業(yè)的合同管理系統(tǒng)需要能夠管理大量合同。2、合同周期長:很多合同都是跨年度的,有些合同的生命周期甚至可能是兩年以上的,這就給合同的持續(xù)跟蹤管理帶來很多問題。因此房地產(chǎn)行業(yè)的合同管理系統(tǒng)需要能夠長時(shí)間的管理合同。3、合同專業(yè)性強(qiáng):如構(gòu)成工程施工合同、安裝合同的文本包括了大量的工程量清單文件、概預(yù)算文件,而設(shè)備..合同管理系統(tǒng)試用...
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國內(nèi)外合同管理系統(tǒng)市場現(xiàn)狀分析

...個(gè)企業(yè)可能通過云端來解決合同的管理。所以國外有專業(yè)的合同全生命周期的歸口性管理的體系,對于線上的合同管理系統(tǒng)國外要比國內(nèi)更專業(yè)統(tǒng)一化。其次國外在合同管理中AI的應(yīng)用也比較多。比如讓機(jī)器人做文本的抽取審核,做一些固化的操作。再談?wù)剣鴥?nèi)的合同管理系統(tǒng)現(xiàn)狀。在國內(nèi)不同的企業(yè)可能會(huì)通過不同的方式去解決合同的管理。一些企業(yè)可能在自己辦公系統(tǒng)中簡單的嵌入一個(gè)流程可能就完成了合同管理,在我們這里它可能就是簡單的一個(gè)審批流程。一些企業(yè)干脆讓ERP廠商直接加一個(gè)合同管理系統(tǒng)..合同管理系統(tǒng)試用...
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企業(yè)合同管理系統(tǒng)體系構(gòu)成

...制,按照信息化,標(biāo)準(zhǔn)化的方式進(jìn)行合同管理,推進(jìn)企業(yè)的合同管理電子化。各個(gè)企業(yè)要按照自身的需求建立合適的合同管理系統(tǒng)制度。制度體系的層級和數(shù)量取決于企業(yè)自身的情況,以及企業(yè)對合同管理的具體需求。合同管理系統(tǒng)的流程,大致可以分為審批流程,執(zhí)行流程等,審批指的是合同的承辦部門,審查部門,公司管理層的合同審批方式,任何一個(gè)審查環(huán)節(jié)結(jié)束,下一個(gè)審批環(huán)節(jié)才能開始。合同管理系統(tǒng)在合同起草質(zhì)量較高的時(shí)候,采用并行的效率更好一些,企業(yè)除了常規(guī)的審批流程外,也可以設(shè)置合同的預(yù)..合同管理系統(tǒng)試用...
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合同管理系統(tǒng)能解決哪些問題?

...:1、進(jìn)度控制困難:由于合同數(shù)目多、參與人員多,合同進(jìn)度的控制基本靠手工和普通的word、excel管理,很難滿足公司發(fā)展需要,并且當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想全局或全程了解合同情況時(shí)存在很大障礙。財(cái)務(wù)人員的付款依據(jù)也與進(jìn)度密切相關(guān),但同樣存在障礙。2、缺少提醒機(jī)制:缺少對合同進(jìn)度、結(jié)款等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的提醒,不能準(zhǔn)確地提醒近期可能的收支項(xiàng)目,不能幫助公司進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃,掌控現(xiàn)金流,更好地發(fā)揮資金運(yùn)作。3、文檔管理困難:傳統(tǒng)紙質(zhì)合同與電子版合同共存,但對于不同人員想查閱參考合同時(shí),存..合同管理系統(tǒng)試用...
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合同管理系統(tǒng)如何解決企業(yè)痛點(diǎn)?

...表,為企業(yè)日后的發(fā)展和決策提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。偉創(chuàng)合同管理系統(tǒng)的優(yōu)勢:1、與釘釘?shù)募蓪κ崭犊睢⑦M(jìn)度等信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)維護(hù),全程追蹤業(yè)務(wù)流程,及時(shí)對合同進(jìn)行審批,加強(qiáng)合同執(zhí)行中數(shù)據(jù)提交的及時(shí)性。2、豐富的報(bào)表和多維度查詢系統(tǒng)提供多種統(tǒng)計(jì)圖表的形式展示數(shù)據(jù)信息,使其能夠更直觀的展現(xiàn)。且可以按照合同名稱、編號、時(shí)間、類型、金額等多條件進(jìn)行合同的快速檢索。3、強(qiáng)大的合同執(zhí)行功能系統(tǒng)記錄合同關(guān)鍵的執(zhí)行狀態(tài),包括合同狀態(tài)、資金進(jìn)度、發(fā)票進(jìn)度、合同審核進(jìn)度等。4、合同..合同管理系統(tǒng)試用...
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企業(yè)合同管理系統(tǒng)信息化會(huì)遇到哪些問題?

...,目前市場上提供的個(gè)性化解決方案相對來說比較高,很多中小企業(yè)難以接受。同時(shí),中小企業(yè)自身很少有主動(dòng)去根據(jù)自身的要求建立一個(gè)新的信息化應(yīng)用,很多時(shí)候上合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)都是在行業(yè)之間的相互推動(dòng),在考慮成本的情況下采用行業(yè)通用的解決方案,但是沒有結(jié)合自身需求就不能很好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢。2、合同管理系統(tǒng)廠商服務(wù)不足,合同管理系統(tǒng)應(yīng)用的效果差從服務(wù)市場看,中小企業(yè)合同管理系統(tǒng)信息化服務(wù)或者說效益上不去、企業(yè)合同管理系統(tǒng)信息化積極性不高的原因與合同管理系統(tǒng)廠商有著一定..合同管理系統(tǒng)試用...
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合同管理系統(tǒng)的合理應(yīng)用才是關(guān)鍵

...模塊,或者關(guān)心系統(tǒng)是否為協(xié)同合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)。因?yàn)橹R管理是一個(gè)比較新鮮的話題,協(xié)同又是近幾年的一個(gè)熱門的理念宣傳,這些概念時(shí)常被提起。這些概念聽起來也很美好,因此,大家都希望自己企業(yè)也能實(shí)現(xiàn)知識管理,希望自己也能擁有一個(gè)所謂的強(qiáng)大功能的協(xié)同合同管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)。其實(shí),引進(jìn)合同管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng),不是看別人有什么,我們就要有什么。而是看我們需要什么,才決定合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)中該有什么,合同管理系統(tǒng)合理應(yīng)用是關(guān)鍵。要一個(gè)我們本不用到的功能模塊,那只是一個(gè)擺設(shè),更..合同管理系統(tǒng)試用...
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企業(yè)對于合同管理系統(tǒng)的誤解有哪些?

...高低對產(chǎn)品的應(yīng)用似乎沒有太大的關(guān)系。事實(shí)上,不同廠商都有各自的技術(shù)重心方向和核心優(yōu)勢,而且不同的技術(shù)路線對于合同管理系統(tǒng)的長期應(yīng)用效果是有很大差異的。的確,當(dāng)你在初步比較不同合同管理系統(tǒng)產(chǎn)品的時(shí)候,一般只會(huì)了解到一些表面的功能區(qū)別。而對于合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)、軟件擴(kuò)展能力和穩(wěn)定性等無法鑒別,合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用是一個(gè)長期的過程,因此對用戶需求的持續(xù)滿足能力和適應(yīng)性也就非常重要,不通過長期的實(shí)際體驗(yàn),是很難一時(shí)感覺出來的。而這些恰恰是合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)的核..合同管理系統(tǒng)試用...
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合同管理系統(tǒng)助力企業(yè)合同管理

...理系統(tǒng)信息化重要性的,希望借此來提升企業(yè)的內(nèi)部管理,也有盲目跟風(fēng),缺乏信息化方面的經(jīng)驗(yàn)和對自身的需求不甚了解。對后者而言,因?yàn)閷ψ陨硇畔⒒枨蟛幻鞔_,容易走進(jìn)合同管理系統(tǒng)選型和實(shí)施的誤區(qū),從而將合同管理系統(tǒng)信息化的建設(shè)徹底淪落為面子工程。隨著中小企業(yè)的業(yè)務(wù)在不斷拓展,企業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)充,集團(tuán)公司及其成員企業(yè)管理逐漸趨于復(fù)雜。尤其是跨區(qū)域經(jīng)營之后,如何通過增強(qiáng)企業(yè)的管控能力,將整個(gè)集團(tuán)的各個(gè)業(yè)務(wù)單元融合成為一個(gè)緊密聯(lián)系、協(xié)同運(yùn)作的有機(jī)整體,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)快..合同管理系統(tǒng)試用...
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