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ERP管理系統(tǒng)

     
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為什么說售后服務是ERP管理系統(tǒng)行業(yè)的弱點?

...P管理系統(tǒng)利潤率低來源自以下幾個方面:首先,項目的本身利潤率低,由于ERP管理系統(tǒng)客戶需求的多樣化和不確定,在標準化ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品之外,往往會附帶一些個性化的定制開發(fā)需求,導致ERP管理系統(tǒng)項目的實施周期被不斷延長,開發(fā)成本也不斷的增加,廠商利潤率。其次,部分廠商“跑馬圈地”忽視產(chǎn)品和技術的深厚積累,技術的落后直接導致了服務成本的高企,自身利潤率不高。最后,ERP管理系統(tǒng)行業(yè)同質(zhì)化惡性競爭,貼身肉搏、低價競爭,只顧眼前利益,不管用戶的項目成功等等,整體..ERP資源計劃產(chǎn)品選型...
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ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用

...準確的傳遞與共享;其次,基于統(tǒng)一的辦公平臺可以充分發(fā)揮全員化協(xié)作的效果,從而在整體上提升企業(yè)的辦公效率和管理水平。行業(yè)日益激烈的競爭,傳統(tǒng)的手工方式和管理模式難以適應當前環(huán)境的需要,信息化是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段。企業(yè)需要提升內(nèi)部的管理和辦公效率,降低管理成本,毫無疑問ERP管理系統(tǒng)在方面可以充分的發(fā)揮優(yōu)勢。不過企業(yè)管理者也必須認清的是,ERP管理系統(tǒng)不是萬能的,只有結合企業(yè)的實際情況,有效的融入企業(yè)的管理思想,并解決企業(yè)的實際問題才能發(fā)揮ERP管理系..ERP資源計劃產(chǎn)品選型...
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ERP管理系統(tǒng)的功能是精細化還是大而全?

...用戶單位需求的個性化,不同行業(yè)和單位的管理模式以及業(yè)務模式差異非常大,使用ERP管理系統(tǒng)解決這類辦公需求的就會更多,但一些對ERP管理系統(tǒng)要求比較高的用戶,通用的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品很難滿足其要求。為了滿足不同用戶單位的需求,有些ERP管理系統(tǒng)廠商想將不同的模塊都在ERP管理系統(tǒng)中實現(xiàn),但ERP管理系統(tǒng)功能的適用性差和不夠深入,而眾多的“雞肋”似的模塊,讓廠商的維護和服務變得“不堪重負”。而對于一些ERP管理系統(tǒng)功能比較專一的,則需要在通用ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品..ERP資源計劃產(chǎn)品選型...
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ERP管理系統(tǒng)的實施為什么不能一步到位?

...一步到位的想法也是不實際的,這也是為什么ERP管理系統(tǒng)軟件的使用需要廠商提供持續(xù)服務的重要原因,免費ERP管理系統(tǒng)缺少了服務無法得到有效使用的限制因素。只要ERP管理系統(tǒng)使用單位不斷有新的需求誕生,后續(xù)ERP管理系統(tǒng)就存在新的實施和開發(fā),廠商提供的服務就不會終止。由于用戶對ERP管理系統(tǒng)的需求無法一次性提出,實施和開發(fā)ERP管理系統(tǒng)也一般都是分階段的。至此我們應該明白,實施和開發(fā)ERP管理系統(tǒng)為何不能一步到位的根本原因了,部分用戶在選擇ERP管理系統(tǒng)時希望..ERP資源計劃產(chǎn)品選型...
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什么因素會決定ERP管理系統(tǒng)實施的難易度?

...理系統(tǒng)系統(tǒng)中,有的包含了多系統(tǒng)的集成開發(fā),以及多用戶的高并發(fā)要求,甚至對ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)的安全也有著比較高的要求。由于用戶對ERP管理系統(tǒng)的整體要求比較高,導致ERP管理系統(tǒng)需求的復雜、實施難度大,這類ERP管理系統(tǒng)項目的實施周期長、投入大、風險高,但由于ERP管理系統(tǒng)結合了自身的需求使用一般非常深入,后期在使用中會不斷依據(jù)實際需要去完善和深化ERP管理系統(tǒng)應用。復雜的ERP管理系統(tǒng)不僅對廠商的綜合能力有要求,用戶自身也需要具備一定的信息化經(jīng)驗,需要能掌..ERP資源計劃產(chǎn)品選型...
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ERP管理系統(tǒng)實施中什么因素會導致實施方向偏離

...對于初期ERP管理系統(tǒng)需求不是很明確的用戶,可以分階段提出自身的需求并逐步實現(xiàn),但這也需要選擇擴展性好和二次開發(fā)能強的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品,為后續(xù)ERP管理系統(tǒng)的長久使用做好鋪墊,這方面平臺型ERP管理系統(tǒng)是一個不錯的選擇。2、選擇缺乏競爭力的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品一些廠商為了在售前階段贏得最終用戶的認可,提升自身的市場優(yōu)勢,在ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品中堆積了很多的功能模塊,以體現(xiàn)自身的實力,讓用戶感覺很實惠,但ERP管理系統(tǒng)中的這些功能很淺如同“雞肋”,不實用、不能..ERP資源計劃產(chǎn)品選型...
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哪些因素會影響ERP管理系統(tǒng)的應用普及?

...的打破各種資源(人、財、物、信息、流程等)之間的各種壁壘和邊界,有效的實現(xiàn)對各種資源最大的開發(fā)和利用,從而實現(xiàn)提升企業(yè)的辦公效率和管理水平,節(jié)省企業(yè)的綜合管理成本,提升企業(yè)內(nèi)部的溝通能力、整體協(xié)作能力和對外的快速反應能力。2、硬件、網(wǎng)絡和ERP管理系統(tǒng)軟件成本的大幅下降曾幾何時,企業(yè)信息化是一項目高昂的投入,單單是硬件服務器就讓很多企業(yè)難以承受,加上高昂的軟件定制開發(fā)成本和超長的軟件開發(fā)周期,實施ERP管理系統(tǒng)只是極少數(shù)大型企業(yè)的專利。現(xiàn)如今硬件服務器的價..ERP資源計劃產(chǎn)品選型...
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企業(yè)如何構建適合自己的ERP管理系統(tǒng)?

...筆者認為解決需求與預算的矛盾的正確做法應該是,在需求的評估上必須以主要業(yè)務為判斷標準,果斷放棄非核心功能需求,切勿因為求多求全,增加一些不太必要的ERP管理系統(tǒng)功能,從而導致較大的程度超過預算水平。事實上,一些不實用的功能往往增加的不只是原有軟件的基礎成本,如:硬件環(huán)境成本,實施人員的時間成本、培訓成本、以及將來的維護成本、服務成本以及數(shù)據(jù)遷移成本都可能隨之增加,同時對系統(tǒng)實施周期和應用也有一定的影響。所有企業(yè)切勿在ERP管理系統(tǒng)選型的問題上貪大求全,需要..ERP資源計劃產(chǎn)品選型...
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ERP管理系統(tǒng)同質(zhì)化會帶來哪些問題?

...統(tǒng)服務尤其是包含了個性化定制開發(fā)的服務是很多ERP管理系統(tǒng)廠商的軟肋,由于服務的成本高,很多用戶也難以長期承受。很多廠商的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品技術和架構落后,系統(tǒng)維護和二次開發(fā)的成本高,或受技術能力的限制,對用戶復雜和重要的需求無法很好的滿足。ERP管理系統(tǒng)服務被廠商和用戶所忽視,ERP管理系統(tǒng)服務的難度沒有一些廠商想象的那么簡單,由于用戶需求的多樣化,不同用戶對ERP管理系統(tǒng)的要求也不一樣,很多用戶的需求也越來越復雜,對ERP管理系統(tǒng)服務的要求也越來越高。..ERP資源計劃產(chǎn)品選型...
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不同ERP管理系統(tǒng)之間的實施難度差異

...用戶喜歡將很多要求都放在ERP管理系統(tǒng)中,用戶自身對ERP管理系統(tǒng)的要求也比較明確(雖然存在不合理的需求),這類ERP管理系統(tǒng)項目的要求一般都遠遠超出了廠商產(chǎn)品的范圍,廠商已有標準化功能占的比重比較小,如其說是ERP管理系統(tǒng)項目,還不如說是完全依據(jù)用戶需求的軟件定制開發(fā)項目。這類用戶的單位規(guī)模一般比較大、具有一定的實力,自身有IT部門和較強的信息化方面的經(jīng)驗,廠商的技術能力和軟件定制開發(fā)方面的經(jīng)驗決定項目的實施效果。這類ERP管理系統(tǒng)項目的實施難度是最大的..ERP資源計劃產(chǎn)品選型...
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