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ERP與進(jìn)銷存軟件在功能上的區(qū)別...劃。除了BOM的計(jì)算外，還涉及到采購(gòu)在途、半成品庫(kù)存、成品庫(kù)存、生產(chǎn)在途、外協(xié)在途等所謂“8大量”復(fù)雜參與計(jì)算。2、進(jìn)銷存軟件：BOM和MRP是ERP的精髓，但是在國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)中，物料需求因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部、外部的諸多原因，不能“計(jì)算”出來(lái)（比如原材料的采購(gòu)計(jì)劃，和供應(yīng)商的供應(yīng)周期很大關(guān)系，也涉及到企業(yè)對(duì)外部市場(chǎng)的分析，例如：加大緊俏物質(zhì)的采購(gòu)量等），所以BOM和MRP成為“看上去很美”的功能，在很多企業(yè)的ERP項(xiàng)目實(shí)施中，其實(shí)都沒(méi)有使用到這個(gè)功能，實(shí)際上只是一..ERP資源計(jì)劃軟件對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃軟件對(duì)比 ERP在企業(yè)管理中的作用...工具進(jìn)行管理，而不再是憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)。要下決心成功地實(shí)施ERP系統(tǒng)，并把它作為企業(yè)整體的管理工具，要有充分的思想準(zhǔn)備去改變企業(yè)中原有的一切不合理的因素，包括人們的思維方式和行為方式。 3、保持項(xiàng)目較高的優(yōu)先級(jí)ERP項(xiàng)目的實(shí)施在企業(yè)的各項(xiàng)工作中必須具有第二位的優(yōu)先級(jí)。否則，因?yàn)槠髽I(yè)中工作很多，每個(gè)人都在忙原有的工作，ERP項(xiàng)目的實(shí)施將被推得遙遙無(wú)期。為了保持ERP項(xiàng)目的高優(yōu)先級(jí)，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須有..ERP資源計(jì)劃軟件對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃軟件對(duì)比 ERP軟件實(shí)施效果不理想的原因...拿ERP當(dāng)軟件，不重視規(guī)劃、培訓(xùn)ERP不僅是現(xiàn)代企業(yè)向國(guó)際化發(fā)展的管理模式，它更是一種以現(xiàn)代資源管理為基礎(chǔ)的企業(yè)管理集成化的思想及新管理理論。如果沒(méi)有投放足夠的資源于人員培訓(xùn)，沒(méi)有改造固有的業(yè)務(wù)流程，再好的軟件也是枉然。 原因三：對(duì)ERP期望值過(guò)高要想通過(guò)ERP直接、快速地實(shí)現(xiàn)巨大的利益回報(bào)，肯定是一種不切實(shí)際的想法。而抱有這種想法來(lái)實(shí)施ERP，最終的失利也是在所難免的。 原因四：只認(rèn)價(jià)格，忽視可用性企業(yè)如果忽視了ERP方案提供商的實(shí)施..ERP資源計(jì)劃軟件對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃軟件對(duì)比 電商企業(yè)應(yīng)用電商ERP系統(tǒng)的必要性...的數(shù)據(jù)需要商家去應(yīng)對(duì)，借助于簡(jiǎn)單的ERP已經(jīng)無(wú)法解決需求，于是便有了專門針對(duì)電子商務(wù)行業(yè)的ERP或ERP電子商務(wù)解決方案。 電子商務(wù)ERP在這幾年的電子商務(wù)快速發(fā)展中，已經(jīng)成為一個(gè)熱門詞。電子商務(wù)的迅速發(fā)展使得涉及電子商務(wù)的企業(yè)對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)上的軟件系統(tǒng)產(chǎn)生了新的需求。一位服裝電子商務(wù)的用戶的想法似乎代表了很多電子商務(wù)用戶的心聲。她說(shuō)，隨著品牌的做大，她發(fā)現(xiàn)作為賣家越來(lái)越需要一種線上的個(gè)性化的產(chǎn)品，幫助她實(shí)現(xiàn)從前端到后端的無(wú)縫的數(shù)據(jù)對(duì)接，即從策劃、設(shè)計(jì)、..ERP資源計(jì)劃軟件對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃軟件對(duì)比 關(guān)注ERP系統(tǒng)在企業(yè)價(jià)值鏈管理的實(shí)際應(yīng)用...控翩等，從而達(dá)到最佳資源組合，使它們真正按照鏈的特征實(shí)施企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，處理好資金流、物流和信息流，使企業(yè)的供、產(chǎn)、銷都按照公司的要求去落實(shí)執(zhí)行，取得企業(yè)最佳管控效益。淺談ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈管理的應(yīng)用 1 ERP系統(tǒng)在價(jià)值鏈中財(cái)務(wù)核算的應(yīng)用 企業(yè)的財(cái)務(wù)核算在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算體系下存在：(1)財(cái)務(wù)核算隨意性比較大，財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表編制不規(guī)范，有時(shí)甚至掩蓋企業(yè)管理的突出問(wèn)題，造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的失真;(2)財(cái)務(wù)核算效率低，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息傳遞、查詢、監(jiān)控慢..ERP資源計(jì)劃軟件對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃軟件對(duì)比 ERP系統(tǒng)選型的七大注意事項(xiàng)...首先應(yīng)當(dāng)參加關(guān)于ERP的先行教育，了解什么是ERP、成本如何、效益如何、如何實(shí)施、如何管理等一系列的問(wèn)題。通過(guò)先行教育，統(tǒng)一軟件選型的思想。 2.成立ERP項(xiàng)目籌備小組負(fù)責(zé)軟件選型 在軟件選型階段，要成立ERP項(xiàng)目的籌備小組負(fù)責(zé)軟件選型。ERP項(xiàng)目籌備小組的成員應(yīng)當(dāng)包括有決策權(quán)的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門的業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)管理人員，企業(yè)的CIO和IT技術(shù)人員應(yīng)該是ERP項(xiàng)目的重要成員，..ERP資源計(jì)劃軟件對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃軟件對(duì)比 CRM與ERP的集成與關(guān)系...、采購(gòu)及分銷、人力資本管理等。 ERP與CRM的關(guān)系 從管理理念上，ERP的管理理念是提高企業(yè)內(nèi)部資源的計(jì)劃和控制能力，講究的是在滿足客戶、及時(shí)交貨的同時(shí)最大限度地降低各種成本，通過(guò)提高內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率來(lái)提高對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量，可以說(shuō)是以效率為中心。CRM的理念是以客戶關(guān)系的建立、發(fā)展和維持為主目的。它們的理念在關(guān)注對(duì)象上有區(qū)別，與企業(yè)級(jí)的內(nèi)部資源計(jì)劃ERP相比，CRM的更關(guān)注市場(chǎng)與客戶。因?yàn)榻裉斓目蛻艏瓤梢酝ㄟ^(guò)傳統(tǒng)市場(chǎng)所提供的銷售形式接觸各類產(chǎn)品和服務(wù)，也..ERP資源計(jì)劃軟件對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃軟件對(duì)比 ERP、CRM、SCM 三大系統(tǒng)的整合...RP對(duì)人力資源的管理更強(qiáng)些。 產(chǎn)品管理：ERP和CRM都要用到產(chǎn)品的基本信息、產(chǎn)品的BOM表、產(chǎn)品的客戶化配置和報(bào)價(jià)等。 訂單管理：ERP和CRM都有訂單管理，兩者是完全重疊的。 銷售/營(yíng)銷管理：ERP的銷售和營(yíng)銷相對(duì)來(lái)講比較簡(jiǎn)單，而CRM則比較完善，功能也相當(dāng)強(qiáng)大。 決策支持：ERP和CRM都使用了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)DW和聯(lián)機(jī)分析處理OLAP功能，從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)智能BI和決策支持DS。兩者所使用的技術(shù)相差不大，只是數(shù)據(jù)對(duì)象有所不同而已。 ②ERP與SCM整..ERP資源計(jì)劃軟件對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃軟件對(duì)比 鞋業(yè)ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施流程...RP的企業(yè)無(wú)疑是個(gè)警訊！那么，是不是我們的企業(yè)并不需要ERP系統(tǒng)呢？回答當(dāng)然是否定的。我公司長(zhǎng)期從事鞋業(yè)ERP的開(kāi)發(fā)與實(shí)施工作，十二年來(lái)在系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中積累了一些心得，與鞋業(yè)界朋友們分享，意在就企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)，尤其是制鞋企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的作業(yè)流程作一規(guī)范，希望能對(duì)制鞋企業(yè)ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施有所幫助。 一、ERP系統(tǒng)實(shí)施前的準(zhǔn)備 1．準(zhǔn)備 我們的思想往往決定我..ERP資源計(jì)劃軟件對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃軟件對(duì)比 關(guān)于ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)看法...因?yàn)槲覀冎�，ERP是以計(jì)劃為核心的。 ERP系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單、銷售預(yù)測(cè)、成品庫(kù)存、提前期等各種基本信息，選擇相應(yīng)參數(shù)，計(jì)算出相應(yīng)時(shí)期內(nèi)可行的生產(chǎn)計(jì)劃;MPS的計(jì)算結(jié)果，傳遞給MRP等其他相關(guān)計(jì)劃作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，更重要的是，ERP將之作為生產(chǎn)訂單傳遞給相應(yīng)的生產(chǎn)部門以執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);在生產(chǎn)部門執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的過(guò)程中，ERP比較計(jì)劃數(shù)據(jù)與執(zhí)行結(jié)果，檢查計(jì)劃的執(zhí)行效果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;對(duì)于檢查的..ERP資源計(jì)劃軟件對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃軟件對(duì)比 |
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