|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP管理系統(tǒng) |  |
電商行業(yè)的ERP系統(tǒng)選型要點(diǎn)...是挑選最好是的軟件專用工具，而不是去執(zhí)行它。過多的關(guān)心于如何去執(zhí)行，總是限定軟件包滿足需求的協(xié)調(diào)能力，造成潛在性的不正確結(jié)果，即某ERP系統(tǒng)軟件不適合。第三、繞開軟件的“選美大賽”為全部的電子商務(wù)ERP系統(tǒng)軟件生產(chǎn)商創(chuàng)建一個(gè)公平的演試自然環(huán)境。規(guī)定全部生產(chǎn)商派遣她們的一流精英團(tuán)隊(duì)。規(guī)定生產(chǎn)商依照公司的實(shí)施計(jì)劃來演試。評定工作組領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必當(dāng)擔(dān)裁判的人物角色。對評定工作組開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓她們恰當(dāng)應(yīng)用軟件包的得分系統(tǒng)。做選擇客戶數(shù)據(jù)分析外的別的顧客調(diào)研。第四、..ERP資源計(jì)劃定制對比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃定制對比 ERP系統(tǒng)的服務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢...圖體現(xiàn)了營銷人員敘述要求，IT工作人員開展開發(fā)設(shè)計(jì)的大規(guī)模定制方式的缺點(diǎn)，盡管是一種動(dòng)漫漫畫的方法，但卻真正地體現(xiàn)了訂制開發(fā)設(shè)計(jì)這類開發(fā)方式存有的以下一些難題：1.營銷人員的敘述IT工作人員了解得不精確。2.營銷人員的敘述自身不足認(rèn)真細(xì)致，隨時(shí)間的轉(zhuǎn)變或工作人員的變化會(huì)常常變動(dòng)。3.ERP系統(tǒng)的總體管理水準(zhǔn)立即在于營銷人員的管理水準(zhǔn)和觀念。4.業(yè)務(wù)流程要求一旦變化，IT工作人員就得變化ERP系統(tǒng)，IT工作人員的勞動(dòng)量會(huì)非常大。因?yàn)橛喼艵RP系統(tǒng)的協(xié)調(diào)能力差..ERP資源計(jì)劃定制對比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃定制對比 ERP系統(tǒng)是信息化的基礎(chǔ)...系統(tǒng)封裝了企業(yè)所有掌握的客戶業(yè)務(wù)，容易形成行業(yè)積累和行業(yè)解決方案，能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)知識的復(fù)用。3．ERP系統(tǒng)可以自我完善，不斷豐富和發(fā)展。和技術(shù)平臺(tái)相比，ERP系統(tǒng)可以在實(shí)現(xiàn)技術(shù)上進(jìn)行完善和升級，同時(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和實(shí)施案例的增多，平臺(tái)中不完善的地方將被完善，同時(shí)更多的客戶業(yè)務(wù)將被擴(kuò)展到技術(shù)平臺(tái)中。隨著ERP系統(tǒng)的多次客戶化應(yīng)用，平臺(tái)有機(jī)會(huì)變成行業(yè)軟件產(chǎn)品（或準(zhǔn)產(chǎn)品）。當(dāng)然，ERP系統(tǒng)也有很多需要考慮和完善的。筆者以為，目前的ERP系統(tǒng)主要有以下一..ERP資源計(jì)劃定制對比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃定制對比 ERP系統(tǒng)正確實(shí)施的方向...出示ERP系統(tǒng)商品的控制模塊將會(huì)同樣，可是在相對完成方式 、數(shù)據(jù)庫查詢紀(jì)錄的表構(gòu)造及其ERP系統(tǒng)工作中流程層面確是截然不同，因而，ERP系統(tǒng)更換全過程中的數(shù)據(jù)備份轉(zhuǎn)移不僅是數(shù)據(jù)信息的導(dǎo)進(jìn)、導(dǎo)出來難題，也是系統(tǒng)的拆換、工作方式的更改。因此，在開展ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份轉(zhuǎn)移時(shí)，公司CIO們不可很簡單地把ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份轉(zhuǎn)移當(dāng)作是單一的數(shù)據(jù)庫查詢難題。公司CIO們最先應(yīng)依據(jù)新ERP系統(tǒng)的要求開設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)，對于新的控制模塊明確所要轉(zhuǎn)移的合理數(shù)據(jù)信息，次之才算是ERP..ERP資源計(jì)劃定制對比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃定制對比 ERP系統(tǒng)的常見錯(cuò)誤理解...計(jì)在ERP系統(tǒng)下面對常見的幾種典型錯(cuò)誤理解進(jìn)行分析和糾正：1.誤認(rèn)為¨技術(shù)第一”、¨程序第一”ERP系統(tǒng)的本質(zhì)是借用一種新的、科學(xué)的管理模式對企業(yè)舊的管理模式進(jìn)行改造，將企業(yè)按照職能劃分的業(yè)務(wù)管理，轉(zhuǎn)變?yōu)榘戳鞒虅澐值臉I(yè)務(wù)管理。因此它所代表的是先進(jìn)的、行之有效的管理思想和方法。首先是一場管理革命。ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理的最新技術(shù)，是現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。企業(yè)要想成功實(shí)現(xiàn)這一管理思想和技術(shù)，必須首先深入調(diào)研，挖掘自身需求，對其業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組（B..ERP資源計(jì)劃定制對比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃定制對比 ERP系統(tǒng)的認(rèn)知誤區(qū)...施ERP系統(tǒng)需投入大量的人力、物力、財(cái)力，且系統(tǒng)實(shí)施周期長、見效慢，效益無法定量估算，對企業(yè)素質(zhì)要求較高。隨著政府和銀行à色從¨雪中送炭”向¨錦上添花”的演變，對效益不好的企業(yè)，實(shí)施ERP系統(tǒng)會(huì)使企業(yè)背上包袱，甚至拖垮企業(yè)。正如有人所說的¨上ERP系統(tǒng)是找死！”。對于效益好的企業(yè)，ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施則會(huì)對該企業(yè)產(chǎn)生一個(gè)¨如虎添翼”的作用。再者ERP系統(tǒng)不等于企業(yè)信息化，只是企業(yè)信息化建設(shè)重要一部分。ERP系統(tǒng)只能提高企業(yè)的管理水平，對于企業(yè)面臨的其它問題..ERP資源計(jì)劃定制對比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃定制對比 Oracle和ERP企業(yè)管理系統(tǒng)...企業(yè)管理系統(tǒng)（電子商務(wù)套件OracleApplicationsR11i）:Oracle在英語里是“神諭”的意思，Oracle公司是全球最大的信息管理軟件及服務(wù)供應(yīng)商，成立于1977年，總部位于美國加州Redwoodshore。Oracle因數(shù)據(jù)庫知名而帶來的品牌知名度高，可以和自己的數(shù)據(jù)庫、中間件等產(chǎn)品形成捆綁銷售，在應(yīng)用軟件方面主要競爭對手是德國SAP公司。特性：1、Oracle憑借“世界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫供應(yīng)商”這一優(yōu)勢地位，建立起構(gòu)架在自身數(shù)據(jù)之上的企業(yè)管..ERP資源計(jì)劃定制對比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃定制對比 國外的ERP系統(tǒng)廠商介紹...977年在美國科羅拉多州丹福市創(chuàng)立，JDE系統(tǒng)是其提供的一套用于企業(yè)商務(wù)解決方案的軟件產(chǎn)品。JDE系統(tǒng)的模塊包含制造業(yè)、分銷業(yè)、財(cái)務(wù)、人力資源管理，用戶主要分布在汽車、化工、消費(fèi)品、電器設(shè)備、電子、食品飲料、工業(yè)品、金屬加工、制藥業(yè)等行業(yè)。JDE最早是適用于制造業(yè)的MRPII系統(tǒng)，后來發(fā)展成為適用于制造業(yè)、金融、分銷、建筑、能源、化工、房地產(chǎn)及公用事業(yè)方面的商務(wù)軟件：特性：1、適宜“大批量生產(chǎn)”；2、JDE在系統(tǒng)穩(wěn)定性和運(yùn)行速度上有優(yōu)異表現(xiàn)，特別適用于大量..ERP資源計(jì)劃定制對比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃定制對比 ERP系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持...場競爭都有了更深層次的理解，但是多數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不清楚在項(xiàng)目實(shí)施過程中，需要給雙方的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以何種關(guān)注和支持。很多實(shí)施效果不好的企業(yè)都會(huì)有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員喊口號，項(xiàng)目實(shí)施過程中卻不聞不問，以致各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間互相推諉扯皮，企業(yè)方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以各種方式規(guī)避項(xiàng)目責(zé)任，項(xiàng)目問題得不到及時(shí)有效的解決，不只影響了實(shí)施的進(jìn)度，往往還會(huì)讓實(shí)施效果大打折扣。要知道，沒有企業(yè)管理者的鼎力支持和理解，企業(yè)的ERP系統(tǒng)之路必將寸步難行。因此，項(xiàng)目實(shí)施人員必..ERP資源計(jì)劃定制對比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃定制對比 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)行業(yè)背景及解決方案...體現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo),更好地迎接國際化的市場競爭,信息技術(shù)的應(yīng)用顯得尤為重要。中國石化目前已經(jīng)開始逐步實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目。作為中國石化企業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目推廣單位各潤滑油分公司如何采取有效措施與對策來成功設(shè)計(jì)及實(shí)施ERP系統(tǒng)呢?一、行業(yè)背景及解決方案 目前，我國化工企業(yè)的信息化水平正處于發(fā)展中階段，已有部分企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理、經(jīng)營信息化并能從中受益�；RP系統(tǒng)解決方案集化工行業(yè)產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物等內(nèi)部資源和客戶、供應(yīng)商等外部資源為一體，由..ERP資源計(jì)劃定制對比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃定制對比 |
|
|
