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實(shí)施ERP應(yīng)該注意什么問題...; 一些企業(yè)對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)一知半解，總覺得和自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒有什么太大的關(guān)系，先看看別的企業(yè)的實(shí)施效果再說，處于觀望狀態(tài)；一些企業(yè)知道ERP是個(gè)好東西，但不知道如何加以應(yīng)用；一些企業(yè)在ERP實(shí)施中，存在貪大求全，好大喜功，急功近利的思想，結(jié)果造成作好的系統(tǒng)不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用；一些企業(yè)也花大價(jià)錢購買了ERP軟件，進(jìn)行了ERP的系統(tǒng)集成，但在實(shí)際的管理過程當(dāng)中，又回到了以前的模式。 ERP系統(tǒng)該..企業(yè)資源計(jì)劃定制哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制哪家好 簡(jiǎn)單分析如何成功實(shí)施ERP系統(tǒng)...和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整會(huì)在整個(gè)世界范圍內(nèi)進(jìn)行。企業(yè)能否在市場(chǎng)上贏得競(jìng)爭(zhēng)，能否具備持續(xù)發(fā)展的能力，關(guān)鍵在于管理。 然而，當(dāng)前國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行的范圍彈性較大，而且現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)施不是特別先進(jìn)。面對(duì)時(shí)刻變化的市場(chǎng)相對(duì)較困難。中國(guó)企業(yè)既要考慮自身體制的轉(zhuǎn)換和管理的加強(qiáng)，又要適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化。因此，提高企業(yè)綜合管理水平、市場(chǎng)應(yīng)變能力，是中國(guó)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。這就需要一套全面的ERP系統(tǒng)來幫助企業(yè)進(jìn)行管理。..企業(yè)資源計(jì)劃定制哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制哪家好 如何辨別ERP系統(tǒng)的穩(wěn)定性...是系統(tǒng)性能低甚至癱瘓，導(dǎo)致不能開單，造成業(yè)務(wù)停滯，業(yè)務(wù)人員無法正常工作等。因此穩(wěn)定性對(duì)ERP軟件來說是第一位的，不穩(wěn)定是其致命的缺陷。如何考察ERP的穩(wěn)定性 方法一：重點(diǎn)測(cè)試。ERP產(chǎn)品大都具有較強(qiáng)的通用性，雖然不能完全適應(yīng)于某個(gè)行業(yè)，但它可以涵蓋大部分企業(yè)的大部分業(yè)務(wù)，而且企業(yè)實(shí)施ERP周期一般不會(huì)太長(zhǎng)，所以在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，要重點(diǎn)地驗(yàn)證軟件性能，針對(duì)本企業(yè)的流程對(duì)軟件做單元測(cè)試、壓力測(cè)試及全面測(cè)試等。 企業(yè)在沒有使用軟件前很難測(cè)試ER..企業(yè)資源計(jì)劃定制哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制哪家好 如何處理ERP軟件與CRM的關(guān)系...、客戶信息管理 與ERP都需要利用客戶基本信息開展業(yè)務(wù)、進(jìn)行決策，因此二者必須首先圍繞客戶信息管理進(jìn)行整合。CRM的客戶管理了系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析管理子系統(tǒng)都將為ERP系統(tǒng)提供信息支持和管理職能。ERP則借助CRM先進(jìn)而完整的的客戶信息管理功能，不但能夠節(jié)約生產(chǎn)鏈上的成本，還能提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率。提高提高生產(chǎn)制造系統(tǒng)、物流..企業(yè)資源計(jì)劃定制哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制哪家好 ERP系統(tǒng)的不穩(wěn)定性來自哪些方面...，不出一年，另一家也會(huì)出來，產(chǎn)品更新?lián)Q代非�？�。由于圖一時(shí)之利，產(chǎn)品不穩(wěn)定也就在所難免。②客戶需求�？蛻籼岢龅男枨蠖喾N多樣，在軟件使用過程中，由于業(yè)務(wù)的變化及對(duì)軟件的熟悉程度，原來的一些功能可能滿足不了客戶的需要，迫使客戶提出很多易用性或完善性的需求，這些需求處理不好就成為軟件穩(wěn)定性的一種隱患。③項(xiàng)目壓力。項(xiàng)目是任何軟件公司賴以生存的根本，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大部分的軟件企業(yè)都是做項(xiàng)目起家，根據(jù)項(xiàng)目逐漸提煉，最終形成產(chǎn)品，所以說產(chǎn)品的很大一部分改動(dòng)源于項(xiàng)目，只要項(xiàng)目上..企業(yè)資源計(jì)劃定制哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制哪家好 ERP4.0時(shí)代 互聯(lián)時(shí)代 ERP走上融合之路...態(tài)。由于企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，企業(yè)現(xiàn)有的響應(yīng)速度不能為自己贏得更多訂單。而最為關(guān)鍵的是，企業(yè)這種狀況使其在電子商務(wù)運(yùn)用上，始終處在一個(gè)低級(jí)階段，不能往更高層次發(fā)展。Internet技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力，從而強(qiáng)化了企業(yè)間的聯(lián)系，形成共同發(fā)展的生存鏈，體現(xiàn)企業(yè)為達(dá)到生存竟?fàn)幍墓⿷?yīng)鏈管理想。ERP系統(tǒng)相應(yīng)實(shí)現(xiàn)這方面的功能，使決策者及業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)原有的組織..企業(yè)資源計(jì)劃定制哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制哪家好 數(shù)據(jù)庫：影響高效ERP的關(guān)鍵因素...P是一個(gè)軟件，倒不如說ERP是一種管理思想。從管理思想的層面來看，ERP是否適合某一行業(yè)、企業(yè)是否做好了完善的軟件選型、ERP軟件是否實(shí)施到位，這些都至關(guān)重要的影響。從ERP是軟件的層面來看，ERP的功能能否滿足一起企業(yè)的需求、ERP是否能長(zhǎng)期穩(wěn)定高效地服務(wù)于企業(yè)，更是軟件最應(yīng)關(guān)注的問題。企業(yè)ERP數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全、可靠運(yùn)行是ERP系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和根本保障，所以，要有一個(gè)穩(wěn)定高效的ERP，必須有一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫作為支撐。數(shù)據(jù)庫是ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)與..企業(yè)資源計(jì)劃定制哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制哪家好 企業(yè)ERP實(shí)施中什么最難...sp; 1、項(xiàng)目經(jīng)理：功能明確是關(guān)鍵 在ERP實(shí)施過程中，最難駕馭的就是“產(chǎn)品功能”，如果產(chǎn)品功能經(jīng)常伸縮，項(xiàng)目需要的資源(時(shí)間、人力、資金)就處于一個(gè)不確定狀態(tài)，項(xiàng)目的組織就難以做到計(jì)劃性和有序性。在給定資源的情況下只有完成一定的功能才是有保障的，功能無..企業(yè)資源計(jì)劃定制哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制哪家好 淺析實(shí)施ERP系統(tǒng)應(yīng)從細(xì)節(jié)入手...否對(duì)問題迅速響應(yīng)需要考慮。對(duì)于公司知名度不高，規(guī)模不大的成長(zhǎng)性的小型IT公司，需要考慮的是它活不久如何幫助我們活得久。另外小型IT公司顧問流動(dòng)頻繁、進(jìn)入門檻不高，也增加了成功上線的風(fēng)險(xiǎn)。選擇國(guó)外公司還是國(guó)內(nèi)公司？一般來說，國(guó)內(nèi)軟件公司的MRP較弱，承接項(xiàng)目多，派出的顧問水平不高。至于選擇國(guó)外軟件，文化的差異導(dǎo)致習(xí)慣和規(guī)則的差異，界面不太友好，某些地方缺乏彈性。另外產(chǎn)品價(jià)格和服務(wù)成本較高也要有心理準(zhǔn)備�？傊�，要選擇專業(yè)的ERP廠家，因?yàn)閷I(yè)，所以成功。 &..企業(yè)資源計(jì)劃定制哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制哪家好 成功ERP企業(yè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)...協(xié)調(diào)，都是項(xiàng)目成功不可缺少的條件。這里分享幾個(gè)值得注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。 1、制定項(xiàng)目時(shí)間表的重要性 ERP實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目，在此過程中會(huì)涉及到各種資源，也會(huì)涉及到任務(wù)的分解，而且大部分事情都有一個(gè)先后次序的要求，因此時(shí)間的分配和控制必須制定好。而實(shí)際操作中，常常會(huì)出現(xiàn)一味在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)求快，甚至是刻意追求某個(gè)具有特殊意義的日期作為項(xiàng)目里程碑，將對(duì)項(xiàng)目的控制造成很大壓力..企業(yè)資源計(jì)劃定制哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制哪家好 |
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