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服裝ERP解決方案...體表行為： 比如，在服裝的研發(fā)上，需要服裝ERP系統(tǒng)對(duì)極為龐大的產(chǎn)品歷史資料和個(gè)性化客戶要求進(jìn)行清晰的梳理、與管理，為服裝設(shè)計(jì)、研發(fā)提供清晰的、詳細(xì)的、實(shí)時(shí)的信息參考。 在服裝生產(chǎn)上，需要服裝ERP系統(tǒng)對(duì)于復(fù)雜的服裝的BOM結(jié)構(gòu)和加工工藝進(jìn)行整理，當(dāng)訂單到達(dá)時(shí)，能夠根據(jù)訂單產(chǎn)品確定生產(chǎn)工業(yè)和BOM、、MRP需求，快速投入生產(chǎn)。同時(shí)，服裝生產(chǎn)中，針對(duì)復(fù)雜的訂單計(jì)劃、排產(chǎn)與生產(chǎn)流程管理，需要有一套服裝ERP解決方案能夠應(yīng)對(duì)頻繁的采購(gòu)計(jì)劃調(diào)整狀況，保證生..生產(chǎn)制造企業(yè)erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 生產(chǎn)制造企業(yè)erp管理系統(tǒng) 機(jī)械行業(yè)ERP解決方案...委外的功能，可準(zhǔn)確的記錄工藝投入、完成、返修、返修完成、盤(pán)盈損、報(bào)廢等制程加工中的數(shù)量；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)存；機(jī)器稼動(dòng)率；人員效率等信息。并進(jìn)行各種工藝統(tǒng)計(jì)分析，生成相關(guān)管理控制報(bào)表，以回饋給生產(chǎn)規(guī)劃人員及現(xiàn)場(chǎng)控制人員，藉以充分掌握生產(chǎn)進(jìn)度并進(jìn)一步提升管理水平和工作效率。 2.環(huán)環(huán)相扣的作業(yè)流程，伴隨完整的單據(jù)流 SAP(ERP)機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)可通過(guò)MRP/LRP系統(tǒng)，自動(dòng)的依據(jù)BOM展算生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃，產(chǎn)生工單、采購(gòu)單，并可根據(jù)工單的資料復(fù)制產(chǎn)..生產(chǎn)制造企業(yè)erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 生產(chǎn)制造企業(yè)erp管理系統(tǒng) ERP與MES在功能與技術(shù)上的區(qū)別...策。2. ERP與MES管理的功能范圍不同ERP主要管理采購(gòu)、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)訂單管理、發(fā)運(yùn)管理、成品倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃控制等計(jì)劃層面功能。MES主要提供車(chē)間的工單派發(fā)、制程防錯(cuò)、產(chǎn)品譜系、SPC質(zhì)量分析、設(shè)備OEE分析、制程追溯等執(zhí)行層面的功能。3. MES與ERP系統(tǒng)有不同的技術(shù)要求ERP主要處理計(jì)劃數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)量小，不需要和底層硬件交互，易于采用集中的方式管理。更重要的是ERP在實(shí)施時(shí)，計(jì)劃的流程相對(duì)固定。而MES的數(shù)據(jù)粒度小，數(shù) 據(jù)量大，和工廠的工藝、車(chē)間管理..生產(chǎn)制造企業(yè)erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 生產(chǎn)制造企業(yè)erp管理系統(tǒng) 淺析ERP在中小企業(yè)實(shí)施的現(xiàn)狀...營(yíng)產(chǎn)品的企業(yè)，只是建立了財(cái)務(wù)管理及生產(chǎn)計(jì)劃、定單管理和庫(kù)存管理控制系統(tǒng)，很少有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了整個(gè)過(guò)程的信息管理。從權(quán)威市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查的結(jié)果以及調(diào)查情況看，施行ERP過(guò)程存在的下述問(wèn)題：1、企業(yè)IT環(huán)境差、企業(yè)專業(yè)ERP人才缺乏。企業(yè)缺乏精通IT的人才。目前企業(yè)ERP應(yīng)用面臨的主要問(wèn)題是，如何培養(yǎng)造就一批既有理論基礎(chǔ)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，以滿足企業(yè)不斷增長(zhǎng)的信息化建設(shè)需要，缺乏人才是ERP實(shí)施中的瓶頸。企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件缺乏應(yīng)用基礎(chǔ)。2、..生產(chǎn)制造企業(yè)erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 生產(chǎn)制造企業(yè)erp管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)導(dǎo)入的優(yōu)勢(shì)...部門(mén)不同個(gè)人的手中需要反復(fù)多次錄入、多次處理，一項(xiàng)基礎(chǔ)性的作業(yè)或決策需要反復(fù)多個(gè)部門(mén)溝通、到處找數(shù)據(jù)，并且找到的數(shù)據(jù)需要花費(fèi)較大精力進(jìn)行再處理方才可用。2、ERP知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳遞的優(yōu)勢(shì)ERP管理理論是現(xiàn)代先進(jìn)制造理論和先進(jìn)信息技術(shù)結(jié)合的結(jié)晶，成熟ERP系統(tǒng)更是歷經(jīng)了業(yè)界眾多優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐驗(yàn)證。通過(guò)ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入，可以將各種先進(jìn)的制造理論知識(shí)和成功企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)快速移植到企業(yè)中來(lái)。通過(guò)這種先進(jìn)知識(shí)和成功經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)入迅速提高企業(yè)的管理水平和人員素質(zhì)。3、ERP流..生產(chǎn)制造企業(yè)erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 生產(chǎn)制造企業(yè)erp管理系統(tǒng) ERP項(xiàng)目實(shí)施方法...不清、目標(biāo)不明、無(wú)系統(tǒng)實(shí)施方法、經(jīng)驗(yàn)不足的情況下出現(xiàn)哥倫布式的項(xiàng)目管理方法：走的時(shí)候不知道去哪里，去的時(shí)候不知道到了哪里，回來(lái)的時(shí)候不知道去過(guò)哪里，整個(gè)過(guò)程在做布朗運(yùn)動(dòng)，完全是一個(gè)無(wú)序的混沌狀態(tài)，在這種情況下實(shí)施一個(gè)復(fù)雜而龐大的ERP系統(tǒng)工程，要想成功談何容易。經(jīng)過(guò)多年的行業(yè)發(fā)展，各ERP供應(yīng)商都提煉出了自己的實(shí)施方法論。眾所周知一個(gè)好的方法可達(dá)到事半功倍的效果，通過(guò)成熟的實(shí)施方法將項(xiàng)目進(jìn)行階段劃分，明確各個(gè)階段完成的工作內(nèi)容、要達(dá)到的目標(biāo)、量化的交付成果..生產(chǎn)制造企業(yè)erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 生產(chǎn)制造企業(yè)erp管理系統(tǒng) ERP普通定制化問(wèn)題...生定制化的需求，但這些定制化問(wèn)題的發(fā)生并不一定是絕對(duì)必要的，往往只需要經(jīng)過(guò)企業(yè)流程再造(Business processreengineering，BPR)來(lái)重新適應(yīng)ERP新的工作流程與操作方式就可以解決。2、受公司文化影響所產(chǎn)生的定制化需求每個(gè)公司都會(huì)有其牢不可破的公司文化與工作、運(yùn)作模式，當(dāng)企業(yè)進(jìn)行ERP系統(tǒng)導(dǎo)入時(shí)，若非ERP系統(tǒng)沒(méi)此功能，就是ERP系統(tǒng)所提供的功能不符公司所需，此時(shí)就會(huì)有定制化需求的產(chǎn)生。例如大部份的ERP軟件都提供了簡(jiǎn)單的Sales..生產(chǎn)制造企業(yè)erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 生產(chǎn)制造企業(yè)erp管理系統(tǒng) 企業(yè)在選擇ERP時(shí)應(yīng)注重的細(xì)節(jié)...P系統(tǒng)時(shí)，我們可以通過(guò)ERP系統(tǒng)相關(guān)頁(yè)面與窗口是否包含版本管理機(jī)制，來(lái)判斷這個(gè)ERP產(chǎn)品是否完善。因?yàn)闀r(shí)間一長(zhǎng)，企業(yè)用戶的需求總是會(huì)改變的，最終可能會(huì)影響到ERP系統(tǒng)的界面調(diào)整以及后臺(tái)程序。雖然有時(shí)候，我們可以通過(guò)界面字段的調(diào)整或者其他一些方式來(lái)確定ERP系統(tǒng)相關(guān)界面的版本。但是，這么做，很容易出錯(cuò)。所以，建議企業(yè)在選擇ERP產(chǎn)品的時(shí)候，可以看看，在ERP窗口或者其他界面中，是否有版本這個(gè)字段。一般情況下，本著持續(xù)發(fā)展策略的軟件企業(yè)，都會(huì)在自己的產(chǎn)品中引入..生產(chǎn)制造企業(yè)erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 生產(chǎn)制造企業(yè)erp管理系統(tǒng) 企業(yè)ERP項(xiàng)目成敗七大要素...能部門(mén)設(shè)立，有具有一定權(quán)利的專職ERP項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3、有嚴(yán)厲的企業(yè)制度推動(dòng)ERP項(xiàng)目。4、有全員參與意識(shí)，并且每位員工都具備認(rèn)真的敬業(yè)精神。5、優(yōu)秀的ERP實(shí)施顧問(wèn)參與項(xiàng)目，提供了優(yōu)秀的實(shí)施計(jì)劃于方案。6、雙方真誠(chéng)的合作。7、選擇完善的ERP軟件。 ..生產(chǎn)制造企業(yè)erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 生產(chǎn)制造企業(yè)erp管理系統(tǒng) MES與ERP生產(chǎn)計(jì)劃管理的不同點(diǎn)在哪里...單和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的時(shí)間、制造提前期和原材料采購(gòu)提前期、庫(kù)存等因素MRP的邏輯來(lái)計(jì)算；是基于訂單的無(wú)限產(chǎn)能計(jì)劃。MES的生產(chǎn)計(jì)劃以生產(chǎn)物料和生產(chǎn)設(shè)備為對(duì)象，按照生產(chǎn)單元進(jìn)行排程；以執(zhí)行為導(dǎo)向，考慮約束條件，把ERP的生產(chǎn)訂單打散，重新計(jì)劃生產(chǎn)排程；是基于時(shí)間的有限產(chǎn)能計(jì)劃�！ � MES的生產(chǎn)計(jì)劃管理和ERP的生產(chǎn)計(jì)劃管理共同構(gòu)成了企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)計(jì)劃管理。為了更好的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)，必須將MES生產(chǎn)計(jì)劃管理和ERP生產(chǎn)計(jì)劃管..生產(chǎn)制造企業(yè)erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 生產(chǎn)制造企業(yè)erp管理系統(tǒng) |
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