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ERP系統(tǒng)實(shí)施帶來的幾大隱性成本...由于企業(yè)對ERP的隱性成本沒有正確估計(jì)。通常實(shí)施ERP的成本費(fèi)用包含顯性成本和隱性成本兩部分，其中顯性成本包括硬件、軟件、外部專業(yè)咨詢費(fèi)、內(nèi)部人員的工資福利和軟件的安裝、維護(hù)、升級及業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)優(yōu)化等。這些因素，企業(yè)在進(jìn)行ERP項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)通常會(huì)考慮得非常清楚，而對于隱性成本，企業(yè)往往會(huì)有所忽視。 小編認(rèn)為，由ERP實(shí)施帶來的隱性成本包含以下幾個(gè)方面： &nb..北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP遠(yuǎn)程接入的方法...或移動(dòng)員工與企業(yè)總部互聯(lián)，達(dá)到安全快速的訪問總部數(shù)據(jù)和軟件資源的目的。若采用DDN專線造價(jià)太高，用Modem遠(yuǎn)程撥號的方式速度又太慢。目前，使用VPN等遠(yuǎn)程接入產(chǎn)品來構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，是最佳的解決方案。企業(yè)需求：***醫(yī)藥零售公司隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，以北京為總部，在全國各地有6個(gè)分支機(jī)構(gòu)及多家零售店面，每個(gè)分支機(jī)構(gòu)有10 ~ 30臺電腦，為了提高工作效率，公司花巨資開發(fā)了一套獨(dú)有的進(jìn)銷存管理軟件和POS機(jī)零售管理軟件部署在總部、各個(gè)分支和零售店面。而總部與..北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP行業(yè)未來發(fā)展趨勢及機(jī)遇分析...ERP中留存的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、挖掘、管理、分析等，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為對決策過程有重大意義的信息，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息、從信息到知識、從知識到利潤的轉(zhuǎn)化。第二，云計(jì)算不僅帶來技術(shù)上的革新，也帶來企業(yè)商業(yè)模式上的革新。云計(jì)算模式成為軟件行業(yè)新的增長點(diǎn)，軟件廠商、應(yīng)用企業(yè)等均將云計(jì)算作為新的突破和動(dòng)力引擎。以大型生產(chǎn)企業(yè)為例，其首要關(guān)注點(diǎn)是如何鞏固和維系在同行業(yè)中的優(yōu)勢競爭地位。在上下游企業(yè)間建立“私有云”既能利用云計(jì)算的技術(shù)先進(jìn)性，又能加強(qiáng)其對上下游企業(yè)的掌控，..北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 社交化時(shí)代，ERP如何創(chuàng)新...媒體和大數(shù)據(jù)”的主題演講。涂子沛說：“現(xiàn)在學(xué)界的研究認(rèn)為社交化ERP對企業(yè)管理能夠起到正向的推進(jìn)作用。第一，社交化ERP把非正式交流渠道納入到企業(yè)管理的視線當(dāng)中，非正式交流渠道一直是企業(yè)內(nèi)部存在的，而且對企業(yè)文化和管理有很大的保障。第二，社交讓以人為中心的交流補(bǔ)充了以商務(wù)過程為中心的管理”。涂子沛還表示，社交化ERP最重要的一點(diǎn)就是把非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)引入到ERP系統(tǒng)，順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的趨勢和要求。大數(shù)據(jù)時(shí)代，軟件的價(jià)值和其收集數(shù)據(jù)的種類、規(guī)模、流量及活性成正比。..北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 淺述紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)的發(fā)展情況...的成本優(yōu)勢逐漸削弱。中國紡織工業(yè)走新型工業(yè)化道路是行業(yè)發(fā)展的必然選擇，加快信息化建設(shè)進(jìn)程、提高快速反應(yīng)能力是應(yīng)對國際競爭的迫切需要。 中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)對70余家紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群地的近千戶中小企業(yè)調(diào)查表明，越來越多的中小企業(yè)注重利用信息技術(shù)提高管理水平，利用信息網(wǎng)絡(luò)獲取市場信息、技術(shù)信息、人才信息和紡織品服裝流行資訊。在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群有50%以上的企業(yè)應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)獲取信息，并有部分企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)..北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 企業(yè)實(shí)施ERP的困局分析...足束發(fā)展 其實(shí)，企業(yè)決定要實(shí)施ERP，在上馬前，必須對其要有一定的認(rèn)識，知道ERP是什么，怎么實(shí)施，難度在哪，如何配套等等。 但目前企業(yè)并沒有對此做好充分準(zhǔn)備，在認(rèn)識上，國內(nèi)企業(yè)存在四個(gè)方面的不足： &nb..北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP系統(tǒng)選型時(shí)的注意事項(xiàng)...，對應(yīng)三種價(jià)位，企業(yè)需要考察ERP系統(tǒng)的成熟性和通用性，了解其所屬檔次及對應(yīng)價(jià)格。一般來講，高端ERP軟件，它們功能強(qiáng)大，軟件適合多種環(huán)境，但實(shí)施難度較大，周期長，軟件和服務(wù)費(fèi)用高，適合跨國集團(tuán)、國內(nèi)大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán);中端產(chǎn)品，不是太復(fù)雜，具有ERP的基本功能，各自具有一定的專業(yè)面，實(shí)施較容易，軟件和服務(wù)費(fèi)用適中，適合中小企業(yè);低端產(chǎn)品，這類產(chǎn)品的功能不夠完善，價(jià)格低，適用面窄，業(yè)務(wù)單一型企業(yè)比較適用，運(yùn)行環(huán)境多為微機(jī)服務(wù)器。企業(yè)在選擇ERP軟件時(shí)，要堅(jiān)..北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 淺析如何做好ERP數(shù)據(jù)遷移...。因此，在進(jìn)行新舊ERP系統(tǒng)替換過程中，企業(yè)CIO們除了要對新ERP系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目需求、規(guī)劃、實(shí)施，解決用戶應(yīng)用習(xí)慣以及開發(fā)相關(guān)接口外，還要認(rèn)真考慮歷史數(shù)據(jù)的導(dǎo)入問題。尤其是在現(xiàn)有ERP系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)年，積累了上百GB數(shù)據(jù)的情形下，CIO們更需要仔細(xì)衡量歷史數(shù)據(jù)的有效性和對新系統(tǒng)的影響以及數(shù)據(jù)遷移的方式和方法。 而這決不僅僅是異構(gòu)數(shù)據(jù)庫、不同存儲設(shè)備之間數(shù)據(jù)遷移那么簡單，它更像是對以前ERP數(shù)據(jù)以及ERP業(yè)務(wù)流..北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 建設(shè)ERP系統(tǒng)不得不考慮的因素...系統(tǒng) 企業(yè)要取得合適的ERP系統(tǒng)的基本來源有三種：第一是咨詢ERP系統(tǒng)服務(wù)公司，選購一套公司各部門比較可能接受的系統(tǒng)（一般而言會(huì)考察功能、價(jià)格、服務(wù)、時(shí)程、客戶評價(jià)…等要素）；第二則是以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng)，已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足，而是考慮定制化的ERP系統(tǒng)，并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司，請其提出規(guī)劃以評估可能的需求功能、時(shí)程、服務(wù)與經(jīng)費(fèi)，由于定制化困難度高，許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置，因此，雖然企業(yè)需求明確正是建構(gòu)ERP系統(tǒng)的..北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 實(shí)施ERP企業(yè)項(xiàng)目管理時(shí)失控情況分析...企業(yè)項(xiàng)目管理過程中，稍有不慎就容易失控主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： ①項(xiàng)目經(jīng)理不能掌控全局 項(xiàng)目經(jīng)理常見的缺陷是缺乏大型ERP系統(tǒng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，如果項(xiàng)目經(jīng)理缺少掌控全局的能力，再加上對企業(yè)管理理解有限，..北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) |
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