|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP管理系統(tǒng) |  |
企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)存在的問(wèn)題...十多家中外ERP系統(tǒng)公司的實(shí)地調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)當(dāng)今我國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)存在以下幾個(gè)問(wèn)題：這主要有下面幾個(gè)原因：1、外來(lái)詞匯多設(shè)置了較高的ERP系統(tǒng)心理門檻由于ERP系統(tǒng)是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)，從ERP系統(tǒng)供應(yīng)商、ERP系統(tǒng)咨詢公司、企業(yè)ERP系統(tǒng)宣傳、政府對(duì)ERP系統(tǒng)的推動(dòng)、研究單位對(duì)ERP系統(tǒng)的介紹都是從不同的角度來(lái)看待ERP系統(tǒng)及其實(shí)施，而且涉及到經(jīng)濟(jì)利益和商業(yè)機(jī)密，因此較難全面地提供ERP系統(tǒng)實(shí)施的詳細(xì)資料，而且深入淺出介紹ERP系統(tǒng)及其實(shí)施的書和文章也..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件功能 ERP系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部管理的缺點(diǎn)...業(yè)在ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中涉及到的業(yè)務(wù)流程重組也主要是圍繞上述幾個(gè)會(huì)計(jì)和物料模塊展開(kāi)，全面的流程重組還難以實(shí)現(xiàn)。1、國(guó)內(nèi)眾多ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件商有豐富的ERP系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),但無(wú)科學(xué)規(guī)范的實(shí)施方法，反映出ERP系統(tǒng)公司內(nèi)部管理的薄弱和對(duì)ERP系統(tǒng)實(shí)施中的管理問(wèn)題不重視。有的小型ERP系統(tǒng)商沒(méi)有充分理解實(shí)施方法和項(xiàng)目管理方法的作用和地位，甚至認(rèn)為ERP系統(tǒng)實(shí)施和項(xiàng)目管理是一個(gè)概念。還有某些ERP系統(tǒng)商設(shè)立了自己的ERP系統(tǒng)實(shí)施方法，但是由于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)不足和..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件功能 如何保護(hù)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全...安全從賬戶管理做起。ERP系統(tǒng)的相關(guān)權(quán)限控制，都是依賴于具體的帳戶與角色展開(kāi)的。所以，若要保護(hù)好ERP系統(tǒng)中的郵件，則首先需要管理好ERP系統(tǒng)的帳戶。筆者實(shí)施了不少的ERP項(xiàng)目，其中就有一家企業(yè)，他們?yōu)榱斯芾砩系姆奖悖粋�(gè)部門就采用一個(gè)賬戶。雖然這個(gè)部門只有七個(gè)人，但是，共用一個(gè)賬戶的話，則就不能區(qū)分系統(tǒng)中的相關(guān)操作到底是誰(shuí)做的。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，如單據(jù)被意外刪除或者單據(jù)被非法修改的時(shí)候，就不能夠找到責(zé)任人。雖然共用一個(gè)賬戶，可以給管理帶來(lái)一定的方便。但是，卻..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件功能 如何提高ERP系統(tǒng)的信息安全...的日志功能的話，可以給其他用戶一個(gè)警示的作用，讓他們規(guī)范自己的ERP系統(tǒng)操作。二是可以幫助企業(yè)員工做好相關(guān)的安全審計(jì)。所以說(shuō)，ERP系統(tǒng)的日志能夠很大程度上規(guī)范員工的行業(yè)，可以在一定程度上保障ERP系統(tǒng)的安全性。不過(guò)從上面的分析來(lái)看，我們也知道，日志功能是依賴于具體的用戶賬戶的。若多個(gè)人共用一個(gè)賬戶的話，則日志也是不能夠區(qū)分到底某個(gè)危險(xiǎn)行為是哪個(gè)員工所做的。所以，要啟用日志功能的話，首先就需要根據(jù)用戶來(lái)設(shè)立帳號(hào)。建議三：限制重要資料的導(dǎo)出由于ERP系統(tǒng)是強(qiáng)..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件功能 我國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)中存在的問(wèn)題...，項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)還存在著差距。實(shí)際上，這些企業(yè)往往是在項(xiàng)目的實(shí)施中走入了誤區(qū)。所以說(shuō)，用ERP系統(tǒng)難，其實(shí)主要就難在實(shí)施上。根據(jù)ERP系統(tǒng)實(shí)施中的親身感受，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)在實(shí)施中非常重要。首先，ERP系統(tǒng)的實(shí)施是為管理者提供一種管理工具，其本身并不是管理目標(biāo)。在ERP系統(tǒng)的實(shí)施中，一些企業(yè)往往會(huì)進(jìn)入一種誤區(qū)，即認(rèn)為ERP系統(tǒng)是萬(wàn)能的，只要實(shí)施了ERP系統(tǒng),就能解決企業(yè)所面臨的所有管理問(wèn)題。持這種觀點(diǎn)的企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施中往往會(huì)走兩個(gè)極端，或者在業(yè)務(wù)流程..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件功能 好的ERP系統(tǒng)應(yīng)具備什么特點(diǎn)...RP系統(tǒng)的應(yīng)用也有一個(gè)逐步認(rèn)識(shí)和提高的過(guò)程。這里要特別指出的是，一個(gè)ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施不應(yīng)被看作是企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)工作的結(jié)束，實(shí)際上這往往只是一個(gè)開(kāi)始，隨著企業(yè)管理人員對(duì)ERP系統(tǒng)理解的逐步深入，企業(yè)的管理業(yè)務(wù)流程也可以隨著應(yīng)用的深化而持續(xù)優(yōu)化。想一步到位，通過(guò)ERP系統(tǒng)的實(shí)施達(dá)到所有管理目標(biāo)的想法是不現(xiàn)實(shí)也是不可取的。在這個(gè)過(guò)程中，服務(wù)廠商起的作用是至關(guān)重要的，國(guó)有企業(yè)投資信息系統(tǒng)時(shí)最早偏重硬件，近幾年來(lái)開(kāi)始對(duì)軟件有了充分的重視，但無(wú)論是硬件還是軟件..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件功能 ERP系統(tǒng)設(shè)置虛擬倉(cāng)庫(kù)...最大程度保障企業(yè)庫(kù)存的準(zhǔn)確性與安全性。一、ERP系統(tǒng)設(shè)置虛擬倉(cāng)庫(kù)，廠外的材料也能有效控制。企業(yè)在生產(chǎn)管理中，有時(shí)候需要委外加工。如有個(gè)定單，企業(yè)若自己生產(chǎn)的話，無(wú)法滿足客戶的交期。所以，就把這張定單委托給外面的加工商進(jìn)行生產(chǎn)。加工商根據(jù)企業(yè)給的加工任務(wù)，到企業(yè)領(lǐng)取原材料。但是，因?yàn)檫@個(gè)加工商在企業(yè)內(nèi)部，那企業(yè)要如何管理這些因委外生產(chǎn)的材料而發(fā)出去的物料呢?在手工管理中存在的問(wèn)題1、ERP系統(tǒng)委外的材料，企業(yè)無(wú)法有效進(jìn)行追蹤。倉(cāng)庫(kù)只把材料發(fā)出去就算了，沒(méi)有后..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件功能 ERP系統(tǒng)在銷售上的優(yōu)化作用...品發(fā)給客戶，客戶接收時(shí)，按照正常情況來(lái)說(shuō)，企業(yè)此時(shí)可以確認(rèn)銷售收入，產(chǎn)生應(yīng)收帳款;但是，比較刁的客戶，就不同意這么做。要等客戶把產(chǎn)品用掉以后，企業(yè)才能開(kāi)始計(jì)算應(yīng)收帳款。這種處理方法在一些內(nèi)資的中小企業(yè)，特別常見(jiàn)。客戶是上帝，企業(yè)有時(shí)候?yàn)榱死麧?rùn)，也只能服從與客戶。遇到這種情況該如何處理呢?按照常規(guī)流程，當(dāng)企業(yè)出貨單審核時(shí)，就可以開(kāi)始計(jì)算應(yīng)收帳款。但是，若按照這種情況，企業(yè)要等客戶通知后才能產(chǎn)生應(yīng)收帳款，想當(dāng)與，企業(yè)發(fā)出去的貨，只是暫時(shí)寄存在客戶那邊，還是屬于..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件功能 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施不到位的原因...在實(shí)施和應(yīng)用中卻發(fā)現(xiàn)，企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施不到位，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果，不能起到解決企業(yè)管理和業(yè)務(wù)處理的基本問(wèn)題，甚至成了企業(yè)的雞肋。此時(shí)，很多用戶會(huì)將企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施不到位的原因歸咎于ERP管理系統(tǒng)和軟件廠商，當(dāng)初ERP管理系統(tǒng)廠商不是把自己的產(chǎn)品吹捧得多么無(wú)所不能嗎，為何真正用起來(lái)并沒(méi)有想當(dāng)初描述的那樣強(qiáng)大，沒(méi)有想象中的那么實(shí)用呢？當(dāng)然如果一味的相信ERP管理系統(tǒng)廠商的吹捧，而自己沒(méi)有進(jìn)行深入的規(guī)劃，沒(méi)有結(jié)合自身的需要，在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有很好的和軟..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件功能 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的原因分析...行ERP管理系統(tǒng)的培訓(xùn)，制定合理的工作流程規(guī)范，同時(shí)需要公司全員的重視。2、ERP管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程的溝通和管理不到位，也會(huì)間接導(dǎo)致企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施不到位，ERP管理系統(tǒng)是公司全體員工協(xié)同工作的辦公平臺(tái)，既然是全員所有，那就有必要針對(duì)全部員工進(jìn)行推廣。因?yàn)椴皇撬械膯T工都熟悉計(jì)算機(jī)各方面的操作，甚至還不知道ERP管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)是什么。在實(shí)施過(guò)程中和軟件廠商之間缺乏有效的溝通和配合，也是導(dǎo)致企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施不到位的重要原因。3、企業(yè)規(guī)模還很小，業(yè)..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件功能 |
|
|
