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ERP管理系統(tǒng)

     
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ERP信息化價(jià)值點(diǎn)思考

...P不僅僅是技術(shù)的應(yīng)用,更多的是管理上的更新。同時(shí),在設(shè)計(jì)研發(fā)ERP時(shí),其內(nèi)在的研發(fā)思想往往也是ERP的內(nèi)在靈魂。例如智邦國(guó)際的ERP系統(tǒng), 以7C理論為依托,從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),以客戶管理、客戶體驗(yàn)為核心,利用技術(shù)、信息和運(yùn)營(yíng)的整合手段,將各種存儲(chǔ)系統(tǒng)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)中心的資源及各種應(yīng)用與管理全面整合。同時(shí)注重對(duì)全局管理的控制和細(xì)節(jié)管理的把握,對(duì)操作的便捷性以及客戶、企業(yè)、人員三方之間溝通的有效性和暢通性的協(xié)調(diào)。 2、有效降低企業(yè)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。信息技..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制功能...
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影響ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)實(shí)施的因素

...件、企業(yè)流程整合軟件,可以叫做除ERP外的任何東西,但它不是ERP,因?yàn)槲覀冎,ERP是以計(jì)劃為核心的。   ERP系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單、銷售預(yù)測(cè)、成品庫(kù)存、提前期等各種基本信息,選擇相應(yīng)參數(shù),計(jì)算出相應(yīng)時(shí)期內(nèi)可行的生產(chǎn)計(jì)劃;MPS的計(jì)算結(jié)果,傳遞給MRP等其他相關(guān)計(jì)劃作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),更重要的是,ERP將之作為生產(chǎn)訂單傳遞給相應(yīng)的生產(chǎn)部門以執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);在生產(chǎn)部門執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的過(guò)程中,ERP比較計(jì)劃數(shù)據(jù)與執(zhí)行結(jié)果,檢查計(jì)劃的執(zhí)行效果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;對(duì)于檢查的結(jié)..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制功能...
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基礎(chǔ)管理薄弱服裝企業(yè)ERP如何實(shí)施

...的實(shí)施要求。其實(shí),以上的失敗原因都是基于企業(yè)已經(jīng)滿足了實(shí)施ERP基礎(chǔ)條件的這一假設(shè)上,但恰恰是這個(gè)假設(shè)才是ERP實(shí)施失敗的最主要原因之一。簡(jiǎn)單的說(shuō),就是基礎(chǔ)管理才是決定或影響到企業(yè)實(shí)施ERP成敗的關(guān)鍵因素。     在管理學(xué)上,基礎(chǔ)管理有很多不同的定義和理解,但總的來(lái)說(shuō)主要是體現(xiàn)在企業(yè)如何抓好日常管理,如何把企業(yè)戰(zhàn)略細(xì)化為具體的、可操作性的規(guī)則和制度上。有一句通俗的話是這樣說(shuō)的:魔鬼藏于細(xì)節(jié),說(shuō)的就是細(xì)節(jié)的重要性。因此,基礎(chǔ)..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制功能...
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如何利用ERP系統(tǒng)解決流程管理問(wèn)題

...必由之路。在中小企業(yè)管理的改革和發(fā)展過(guò)程中,ERP流程管理系統(tǒng)在企業(yè)改變傳統(tǒng)管理思想的過(guò)程中起著重要的作用。   中小企業(yè)目前在管理上存在的問(wèn)題主要有:   流程管理方面   我國(guó)的很多中小企業(yè)沒(méi)有清晰明確的業(yè)務(wù)流程、部門間的權(quán)責(zé)不明確。不同部門之間的信息傳遞靠紙質(zhì)單據(jù)或者口頭傳達(dá),一旦出了問(wèn)題便相互推諉。由于沒(méi)有明確的銷售和生產(chǎn)流程,往往銷售部門的訂單不準(zhǔn)確,從而導(dǎo)致生產(chǎn)部門和采購(gòu)部門經(jīng)常變動(dòng)生產(chǎn)訂單和采購(gòu)訂單,每天生產(chǎn)的都是臨時(shí)任務(wù)或者緊急訂單,..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制功能...
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教育行業(yè)oa及ERP系統(tǒng)

...快崩潰了。他不言我自明,最近一段時(shí)間,僅在某個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上就有:2016年省中小學(xué)生安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽、全國(guó)中小學(xué)生水上交通安全知識(shí)暨防溺水知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽、第二屆全國(guó)中小學(xué)生地震科普知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽三項(xiàng)賽事。此外,市安全教育平臺(tái)上有專題教育、全國(guó)青少年普法網(wǎng)上有各種學(xué)生法治知識(shí)網(wǎng)絡(luò)大賽。組織參賽都有紅頭文件,而且定期通報(bào)排名情況,甚至納入績(jī)效考核。有些競(jìng)賽要求“三個(gè)百分百完成”,即家長(zhǎng)、學(xué)生、老  more...OA辦公系統(tǒng)在教育業(yè)的作用 高校..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制功能...
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ERP現(xiàn)狀淺析

...凸顯了企業(yè)的品牌形象和創(chuàng)新能力。這些相對(duì)比較簡(jiǎn)單的“大平臺(tái)”與“小末梢”打通的模式,已經(jīng)開(kāi)始在我國(guó)的零售、金融、餐飲、旅游、酒店、教育等行業(yè)迅速滲透。 規(guī)模型企業(yè)謹(jǐn)慎試探大型集團(tuán)往往有十幾年的發(fā)展歷史,集產(chǎn)業(yè)鏈上下游為一體,信息化管理已經(jīng)達(dá)到一定水平,但考慮到企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用處理企業(yè)內(nèi)部或外部信息的安全程度,以及一旦數(shù)據(jù)泄露會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨**煩等等,于是在ERP與小型終端的對(duì)接行為上比較謹(jǐn)慎。 但目前來(lái)看,融合的趨勢(shì)是必然的。集團(tuán)型企業(yè)會(huì)選..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制功能...
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從績(jī)效談ERP

...傳遞和獲取更準(zhǔn)確、更及時(shí),使管理人員提前看到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì),從而贏得了時(shí)間,可以去做他們?cè)撟龅氖虑,使管理更有效? 把ERP作為整個(gè)企業(yè)的通訊系統(tǒng),使得企業(yè)整體合作的意識(shí)和作用加強(qiáng)。通過(guò)準(zhǔn)確和及時(shí)的信息傳遞,把大家的精力集中在同一個(gè)方向上,以工作流程的觀點(diǎn)和方式來(lái)運(yùn)營(yíng)和管理企業(yè),而不是把企業(yè)看作是一個(gè)個(gè)部門的組合。在這種情況下,特別是在市場(chǎng)銷售和生產(chǎn)制造部門之間可以形成從未有過(guò)的、深刻的合作,共同努力滿足客戶需求,贏得市場(chǎng)。 有資料表明,很多企業(yè)的..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制功能...
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CRM與ERP如何集成

...了系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析管理子系統(tǒng)都將為ERP系統(tǒng)提供信息支持和管理職能。ERP則借助CRM先進(jìn)而完整的的客戶信息管理功能,不但能夠節(jié)約生產(chǎn)鏈上的成本,還能提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率。提高提高生產(chǎn)制造系統(tǒng)、物流供應(yīng)系統(tǒng)的響應(yīng)速度和質(zhì)量,提高財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和人力資源的配套輔助系統(tǒng)?蛻舻男枨鬀Q定了企業(yè)的生產(chǎn),ERP與CRM系統(tǒng)中都要用到客戶和產(chǎn)品的一些基本信息、產(chǎn)品的BOM表、產(chǎn)品的客戶化配霄和報(bào)價(jià)以及客戶同企業(yè)的交往史等信息。因此,應(yīng)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和客戶資源進(jìn)行整體..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制功能...
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中小企業(yè)ERP建設(shè)中人才培養(yǎng)

...展的動(dòng)力。學(xué)術(shù)界相應(yīng)地成立新的組織機(jī)構(gòu)來(lái)充分應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)合作。產(chǎn)學(xué)合作突出地表現(xiàn)為:大學(xué)建立技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)專門機(jī)構(gòu)著力經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、加強(qiáng)大學(xué)與地方經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系、建立大學(xué)科學(xué)技術(shù)孵化器、創(chuàng)辦大學(xué)衍生公司、創(chuàng)立大學(xué)科技園。 2.加大投入。構(gòu)建企業(yè)ERP應(yīng)用人才培養(yǎng)的新模式。 企業(yè)人才培養(yǎng)模式,是企業(yè)根據(jù)ERP人才培養(yǎng)特點(diǎn)、目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)培養(yǎng)過(guò)程、培養(yǎng)方式、培養(yǎng)內(nèi)容的規(guī)劃和建構(gòu)。是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的途徑。ERP軟件應(yīng)用人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定位為:培養(yǎng)高素質(zhì)、高層次、復(fù)合性..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制功能...
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ERP系統(tǒng)的管理理念與特點(diǎn)

...,提高了管理效率。 (二)適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式的特點(diǎn) 企業(yè)的生產(chǎn)方式是多種多樣、富有個(gè)性的。一套好的管理軟件不僅體現(xiàn)先進(jìn)的管理理念,還能適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式,引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化。ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一是“精益生產(chǎn)”的思想。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織常規(guī)生產(chǎn),通過(guò)流程再造,消除不合理的環(huán)節(jié),提高企業(yè)常規(guī)生產(chǎn)效益;其二是“敏捷制造”的思想。是指特定情況下非常規(guī)生產(chǎn),通過(guò)特定的流程,有效調(diào)集企業(yè)資源,體現(xiàn)企..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制功能...
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