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化工ERP系統(tǒng)的管理思想...的價(jià)值提升(1)提高信息決策的及時(shí)性和有效性:企業(yè)決策所需要的數(shù)據(jù)，通過信息系統(tǒng)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地提供，日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)從粗放到細(xì)節(jié)、從總部到分子公司都可以隨時(shí)反映。(2)降低管理成本:通過歷史數(shù)據(jù)的積累、對(duì)比和分析，化工企業(yè)提高了事前預(yù)測和事后分析能力，各級(jí)管理人員不再是為每天的無效、交叉、糾亂的問題所困撓。(3)降低采購成本、減少庫存占用:解決方案的有效實(shí)施，增加了化工企業(yè)管理的透明化，能夠控制企業(yè)的盲目性采購，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。(4)加強(qiáng)信用管理，減少壞賬損失..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型 化工ERP系統(tǒng)解決方案特點(diǎn)...且可以確保數(shù)據(jù)的安全性。實(shí)時(shí)的信息響應(yīng)WEB應(yīng)用能夠?qū)崟r(shí)掌握異地分支機(jī)構(gòu)日常業(yè)務(wù)情況，準(zhǔn)確分析異地分支機(jī)構(gòu)的運(yùn)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，指導(dǎo)相應(yīng)業(yè)務(wù)工作，真正做到足不出戶便可及時(shí)了解實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)信息�；RP系統(tǒng)功能模塊業(yè)務(wù)系統(tǒng)包括物料需求計(jì)劃管理、采購管理、質(zhì)量管理、庫存管理、存貨核算和銷售管理，它們除了包括一般的業(yè)務(wù)處理功能之外，還提供了一些對(duì)企業(yè)響應(yīng)速度、成本、質(zhì)量等核心競爭力進(jìn)行控制、監(jiān)督和提升的管理功能，如信用管理、批次管理、有效期管理、可用量控制..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型 ERP系統(tǒng)技術(shù)的可行性...。CEO應(yīng)該從一級(jí)和二級(jí)經(jīng)理中挑選合適的人選，在全新的制度下工作，并使ERP系統(tǒng)項(xiàng)目大獲成功�！ 〉诰抛谧铮簺]有充分發(fā)揮全新的整合信息的威力 請(qǐng)不要誤解，ERP系統(tǒng)技術(shù)是切實(shí)可行的，但ERP系統(tǒng)項(xiàng)目30%的挑戰(zhàn)來自技術(shù)層面，而剩余的70%則來自人員和流程。很少會(huì)有人由衷地喜歡變革，然而當(dāng)公司轉(zhuǎn)向?qū)嵤㏒AP時(shí)，變革無法避免。小而言之，員工的電腦屏幕會(huì)發(fā)生變化;大而言之，員工的整個(gè)生活都會(huì)改變。 新興技術(shù)統(tǒng)攝一切，并且，一般來說，能使信息隨手可得。例如，當(dāng)..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型 ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的原因分析...了減少技術(shù)成本，因?yàn)镋RP系統(tǒng)實(shí)施后總的技術(shù)成本往往會(huì)明顯上升。ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施常常是出于更寬泛的業(yè)務(wù)目的，如果大家對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的目的一知半解，而且沒有事先獲得對(duì)項(xiàng)目內(nèi)容和投入資金的批準(zhǔn)，就不可能得到高級(jí)管理層的全力支持。 5年前，雖然有一些大公司為ERP系統(tǒng)項(xiàng)目做了商業(yè)計(jì)劃，提交撥款申請(qǐng)，然而，一旦計(jì)劃核準(zhǔn)，項(xiàng)目開始啟動(dòng)，這些計(jì)劃即被束之高閣。與5年前相比，現(xiàn)在的情況大有改進(jìn)。 一個(gè)ERP系統(tǒng)商業(yè)計(jì)劃是具有生命力的，并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)行而不斷地更新。..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型 ERP系統(tǒng)的過時(shí)思想需摒棄...作用的，因?yàn)槟莻�(gè)時(shí)候大部分企業(yè)都還沒有上ERP系統(tǒng)，大家都處在觀望中，需要這樣一個(gè)很有血性的口號(hào)，把信息化推動(dòng)起來�？墒�，現(xiàn)在情況不同了。如果CEO都不知道為什么要上ERP系統(tǒng)，那企業(yè)為什么要上呢？這其實(shí)反映了一種過時(shí)的盲目論。現(xiàn)在，信息化已經(jīng)經(jīng)過多年的實(shí)踐，也已經(jīng)有了很多的感悟，今天的企業(yè)上ERP系統(tǒng)應(yīng)該更加理性。過時(shí)觀點(diǎn)二：信息化是一種工具在以前，人們通常提到的信息化，都是一些技術(shù)工具和IT系統(tǒng)的應(yīng)用，因此，這種觀點(diǎn)認(rèn)為信息化是一種工具。但是，現(xiàn)在看來..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型 ERP系統(tǒng)過時(shí)觀點(diǎn)有哪些...今天， 對(duì)于企業(yè)來說，僅僅取決于信息化的裝備和建設(shè)，意義已經(jīng)不大，信息化作為基礎(chǔ)要素充其量只相當(dāng)于一張入場券，而要想在市場競爭的大舞臺(tái)上光彩奪目更取決于這些信息化裝備與企業(yè)業(yè)務(wù)的匹配情況，以及由二者隨需融合所轉(zhuǎn)化而來的競爭能力。所以，ERP系統(tǒng)信息化建設(shè)要走向更高的價(jià)值整合階段，企業(yè)就需要關(guān)注在可持續(xù)基礎(chǔ)上的IT能力建設(shè)。通過挖掘、提升IT能力，實(shí)現(xiàn)IT裝備和企業(yè)核心競爭力有效互動(dòng)，最終形成企業(yè)競爭優(yōu)勢并轉(zhuǎn)化為企業(yè)價(jià)值。ERP系統(tǒng)過時(shí)觀點(diǎn)2：一把手工程過去..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型 ERP系統(tǒng)有什么發(fā)展趨勢...智能系統(tǒng)(BusinessIntelligence,BI)的作用。BI根據(jù)對(duì)ERP系統(tǒng)中存留的數(shù)據(jù)信息開展提取、發(fā)掘、管理、剖析等，將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)換變成對(duì)管理決策全過程有積極意義的信息內(nèi)容，協(xié)助公司完成從數(shù)據(jù)信息到信息內(nèi)容、從信息內(nèi)容到專業(yè)知識(shí)、從專業(yè)知識(shí)到盈利的轉(zhuǎn)換。第二，云計(jì)算技術(shù)不但產(chǎn)生技術(shù)性上的創(chuàng)新，也產(chǎn)生公司運(yùn)營模式上的創(chuàng)新云計(jì)算技術(shù)方式變成軟件制造行業(yè)新的突破點(diǎn)，軟件生產(chǎn)商、運(yùn)用公司等均將云計(jì)算技術(shù)做為新的提升驅(qū)動(dòng)力模塊。以大中型制造業(yè)企業(yè)為例子..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型 ERP系統(tǒng)的幾個(gè)災(zāi)難事件...nethL.Wolfe向美國華爾街?jǐn)?shù)據(jù)分析員贊嘆，她們新安裝的ERP系統(tǒng)稍為繁雜。雖然萬圣節(jié)糖果季讓她們有源源不絕的訂單信息，但比較好的時(shí)候的新系統(tǒng)卻難題高發(fā)，困難重重，讓她們察覺企業(yè)沒法在萬圣夜按時(shí)裝運(yùn)使用價(jià)值1億美元的Kisses和JollyRanchers糖塊。平心而論，難題將會(huì)并不是出在ERP系統(tǒng)上。比較好的時(shí)候驅(qū)使軟件開展最大端執(zhí)行，決策選用繁雜的新軟件組成，包含新的ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)，和新的供應(yīng)鏈物流（分銷商與倉儲(chǔ)物流）系統(tǒng)。比較好的時(shí)候企..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型 工作人員是否理解ERP系統(tǒng)...接受ERP系統(tǒng)等現(xiàn)代企業(yè)管理思想、方法、信息技術(shù)和項(xiàng)目實(shí)施的培訓(xùn)教育，特別是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員是否有這種意識(shí)。如果有的員工擔(dān)心實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目以后會(huì)損害自己的利益或增加工作的難度，而產(chǎn)生抵觸情緒，也會(huì)影響ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施效果。如果抵觸嚴(yán)重了就會(huì)導(dǎo)致ERP系統(tǒng)P失敗。中層干部的理解和支持是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。因此，企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)一定要加強(qiáng)以人為本的管理工作，建立相應(yīng)的競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，把應(yīng)用ERP系統(tǒng)與制訂企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、推動(dòng)企業(yè)管理現(xiàn)..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型 ERP管理系統(tǒng)距離中小企業(yè)還有多遠(yuǎn)？...用戶參考。1、 中小企業(yè)上ERP管理系統(tǒng)能成功嗎由于中小企業(yè)一般資金有限，專業(yè)人才有限，常常擔(dān)心ERP管理系統(tǒng)實(shí)施不成功的問題，干脆拒絕ERP管理系統(tǒng)，其實(shí)是對(duì)ERP管理系統(tǒng)軟件的誤讀。財(cái)務(wù)管理軟件比較專業(yè)，一般需要系統(tǒng)的培訓(xùn)方可上線正常使用，ERP管理系統(tǒng)軟件則不然，通用易用是最大標(biāo)簽，基本上只要會(huì)用電腦的人員就可以使用。而且隨著ERP管理系統(tǒng)軟件的普及，其價(jià)格也越來越親民。專門針對(duì)中小企業(yè)用戶的價(jià)格實(shí)惠、簡單易用、功能實(shí)用的ERP管理系統(tǒng)軟件市面上就非..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型 |
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