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如何把握ERP管理系統(tǒng)的功能需求選型...推用不上的功能，這樣的情況大有人在。2、管理人員選型管理人員常常執(zhí)著于解決現(xiàn)實(shí)的管理需求，功能方面比較實(shí)在，但由于缺乏相應(yīng)的技術(shù)知識(shí)，容易忽視ERP管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)技術(shù)。實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)最多的問題是：需求變化時(shí)，想要對(duì)ERP管理系統(tǒng)修改、調(diào)整幾乎不可能。3、以行業(yè)解決方案或成功案例為標(biāo)準(zhǔn)有些企業(yè)用戶一味相信行業(yè)解決方案或成功先例，這樣做的結(jié)果常常會(huì)出現(xiàn)ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)水土不服的現(xiàn)象。明明別人用的很好的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品，為什么自己用不起來(lái)。筆者建議，行業(yè)..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件哪家好 ERP管理系統(tǒng)的培訓(xùn)步驟有哪些？...ERP管理系統(tǒng)針對(duì)一般用戶的培訓(xùn)一般用戶是使用ERP管理系統(tǒng)最頻繁的角色，有的單位ERP管理系統(tǒng)的使用人數(shù)眾多，但對(duì)他們的培訓(xùn)需要更細(xì)化、更有針對(duì)性。人數(shù)比較多的可以采用分級(jí)培訓(xùn)的方式，建議由各部門主管對(duì)其部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)最好采用講解培訓(xùn)與解決運(yùn)行中出現(xiàn)的問題交替進(jìn)行的方式，這樣有助于用戶更快地熟悉系統(tǒng)；在使用過程中員工之間可以相互交流，這樣既增強(qiáng)了培訓(xùn)的效果，同時(shí)也提高了廣大員工使用ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)的氣氛。3、ERP管理系統(tǒng)針對(duì)管理員的培訓(xùn)系統(tǒng)管..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件哪家好 如何解決ERP管理系統(tǒng)廠商服務(wù)能力弱的問題？...需要進(jìn)行調(diào)整和二次開發(fā)，因?yàn)榉⻊?wù)成本問題導(dǎo)致需求無(wú)法實(shí)現(xiàn)，或存在影響ERP管理系統(tǒng)正常運(yùn)行的問題也無(wú)法修復(fù)，最后只能勉強(qiáng)使用ERP管理系統(tǒng)。技術(shù)落后和同質(zhì)化的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品提供的是低質(zhì)量和高成本的服務(wù)。ERP管理系統(tǒng)平臺(tái)化是ERP管理系統(tǒng)廠商提升和確保服務(wù)質(zhì)量的技術(shù)保障，也將對(duì)ERP管理系統(tǒng)的服務(wù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的嚴(yán)重同質(zhì)化和惡性競(jìng)爭(zhēng)，讓最終用戶和軟件廠商都付出了沉重的代價(jià)，同質(zhì)化的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)使得軟件公司的利潤(rùn)空間縮小，部分用戶也飽嘗了..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件哪家好 忽略ERP管理系統(tǒng)的可維護(hù)性會(huì)帶來(lái)怎樣的影響？...管理系統(tǒng)安裝成功之后并非就萬(wàn)事大吉、一勞永逸了，企業(yè)用戶需要考慮到產(chǎn)品不僅要在模塊功能和企業(yè)需求的吻合程度，為企業(yè)提供所需要的基礎(chǔ)的辦公平臺(tái)支持等，更要明確用戶在長(zhǎng)期的使用過程中簡(jiǎn)單易用、系統(tǒng)維護(hù)簡(jiǎn)單便捷，畢竟，一個(gè)ERP管理系統(tǒng)的使用不能完全脫離ERP管理系統(tǒng)軟件公司的服務(wù)，特別是相關(guān)的技術(shù)支持服務(wù)。如果ERP管理系統(tǒng)不容易使用，實(shí)施、培訓(xùn)、維護(hù)和服務(wù)成本過高，不僅會(huì)增加企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的綜合成本，還會(huì)直接影響到ERP管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性，增加..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件哪家好 忽視ERP管理系統(tǒng)拓展性會(huì)導(dǎo)致哪些問題出現(xiàn)？...業(yè)變化的需求、深入和長(zhǎng)久的應(yīng)用，可以確保系統(tǒng)維護(hù)與服務(wù)的質(zhì)量，同時(shí)能夠靈活的適應(yīng)不同行業(yè)和不同企業(yè)管理模式的需求。能夠基于現(xiàn)有系統(tǒng)方便的進(jìn)行功能的擴(kuò)展，快速進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)的定制開發(fā)和系統(tǒng)的集成開發(fā)，給企業(yè)用戶帶來(lái)的是深入應(yīng)用的效果，真正做到提升企業(yè)的辦公效率和企業(yè)管理水平。二次開發(fā)和功能擴(kuò)展的周期太長(zhǎng)、成本和代價(jià)過高，企業(yè)用戶不能夠承受，這是實(shí)際上是ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品功能存在不住，特別是擴(kuò)展性差所導(dǎo)致的，這也是衡量一套產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性如何的重要指標(biāo)。企業(yè)ER..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件哪家好 ERP系統(tǒng)管理人員觀念的更新...況的作用，人力資源部門僅僅忙于行政事務(wù)等等。通過實(shí)施ERP系統(tǒng)應(yīng)該著重使企業(yè)的各個(gè)職能部門的工作核心定位得到更正：各個(gè)部門乃至整個(gè)企業(yè)都要發(fā)展成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，實(shí)現(xiàn)信息共享而不是相互"保密"。采購(gòu)部門的核心職責(zé)應(yīng)該是嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，而將以往繁雜的單據(jù)和統(tǒng)計(jì)及事務(wù)性的工作用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)處理。財(cái)務(wù)不再僅僅是個(gè)帳務(wù)統(tǒng)計(jì)與核算部門，而應(yīng)該成為資金監(jiān)控中心，能及時(shí)為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、及時(shí)和動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作數(shù)據(jù)。人力資源是企業(yè)整體戰(zhàn)略的重要組成部分，要把人力資源視..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件哪家好 ERP系統(tǒng)明確的需求分析...常順理成章地認(rèn)為企業(yè)對(duì)自己存在的問題和需求是再明白不過了，不少的ERP系統(tǒng)軟件提供商也是這樣認(rèn)為，企業(yè)怎樣說(shuō)軟件商就怎樣做，其實(shí)這恰恰是錯(cuò)誤的。舉個(gè)比較明顯的例子：當(dāng)一個(gè)顧客到商場(chǎng)去買電視機(jī)時(shí)，往往并不知道自己究竟需要什么功能的電視，需要聽從營(yíng)業(yè)員的介紹，在營(yíng)業(yè)員的幫助下選擇正確和適用的產(chǎn)品。這也許比原先計(jì)劃的預(yù)算要有明顯的出入，可能多花錢也可能少花錢。我們的用戶往往也同樣面臨這個(gè)問題，他們需要上ERP系統(tǒng)，但投入多少資金？從何做起？怎樣做等等都需要由咨詢..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件哪家好 ERP系統(tǒng)制定實(shí)施方案...必要的人力和財(cái)力投入達(dá)成共識(shí)。確保雙方對(duì)今后項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到困難和阻力有充分的估計(jì)并有對(duì)策。實(shí)施目標(biāo)規(guī)劃：幫助企業(yè)建立項(xiàng)目實(shí)施小組，寫清楚項(xiàng)目實(shí)施的各階段的時(shí)間進(jìn)度和階段定義，描述清楚評(píng)價(jià)達(dá)到這些目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，與用戶企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)討論并獲得通過的實(shí)施方案。實(shí)施過程管理：因?yàn)閷?shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而細(xì)致的工作，依據(jù)需求分析將整個(gè)大項(xiàng)目拆分成階段性的小任務(wù)，體現(xiàn)整體規(guī)劃分步實(shí)施的原則。每個(gè)小階段的需求和解決方案及可行方式都應(yīng)該用文字描述清楚。每一個(gè)..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件哪家好 ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備...先打好信息化管理基礎(chǔ)，而信息的流動(dòng)來(lái)源于數(shù)據(jù)的集中和統(tǒng)一管理。沒有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，就得不到有價(jià)值的信息，因此在ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中，前期的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是保證系統(tǒng)正確運(yùn)行的關(guān)鍵。企業(yè)中的各類數(shù)據(jù)可以概括地分為相對(duì)靜態(tài)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，對(duì)于要錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理的每個(gè)數(shù)據(jù)都要進(jìn)行分類和編碼。編碼是否合理很重要，有不少用戶因?yàn)閷?duì)編碼的意義不明確而導(dǎo)致實(shí)施后期的返工，損失和麻煩都很大。編碼體系要結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際并且考慮到今后的發(fā)展制訂。例如，機(jī)械制造行業(yè)的企業(yè)可以..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件哪家好 ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中的培訓(xùn)...，提高人員的積極性與全員主動(dòng)參與意識(shí)。包括ERP系統(tǒng)在內(nèi)的所有管理信息系統(tǒng)的實(shí)施都有四個(gè)階段：不適應(yīng)、逐步適應(yīng)、熟練使用、擴(kuò)展使用。培訓(xùn)就是知識(shí)傳遞的過程，而知識(shí)也是有價(jià)值的，與國(guó)外相比我們國(guó)內(nèi)企業(yè)每年用在員工培訓(xùn)方面的經(jīng)費(fèi)是微不足道的，在以往的ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中也有不少企業(yè)不重視培訓(xùn)，片面壓縮培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和時(shí)間因而導(dǎo)致項(xiàng)目失敗或脫期。因此，我們建議企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)的同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，除了技術(shù)骨干方面的培訓(xùn)外，例如在實(shí)施采購(gòu)部分時(shí)可以培訓(xùn)類似"如..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件哪家好 |
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