|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP管理系統(tǒng) |  |
ERP管理系統(tǒng)實施中什么因素會導(dǎo)致實施方向偏離...P管理系統(tǒng)軟件廠商，只能說是沒有做好需求的規(guī)劃。ERP管理系統(tǒng)選擇的過程中，受廠商銷售人員的誤導(dǎo)，逐步的拋棄自身的目標(biāo)需求，這樣的ERP管理系統(tǒng)在后期使用的效果可想而知。偉創(chuàng)軟件建議，對于初期ERP管理系統(tǒng)需求不是很明確的用戶，可以分階段提出自身的需求并逐步實現(xiàn)，但這也需要選擇擴(kuò)展性好和二次開發(fā)能強的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品，為后續(xù)ERP管理系統(tǒng)的長久使用做好鋪墊，這方面平臺型ERP管理系統(tǒng)是一個不錯的選擇。2、選擇缺乏競爭力的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品一些廠商為了在售..企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng) 哪些因素會影響ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用普及？...軟件，通過對ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用和普及，有效的打破各種資源（人、財、物、信息、流程等）之間的各種壁壘和邊界，有效的實現(xiàn)對各種資源最大的開發(fā)和利用，從而實現(xiàn)提升企業(yè)的辦公效率和管理水平，節(jié)省企業(yè)的綜合管理成本，提升企業(yè)內(nèi)部的溝通能力、整體協(xié)作能力和對外的快速反應(yīng)能力。2、硬件、網(wǎng)絡(luò)和ERP管理系統(tǒng)軟件成本的大幅下降曾幾何時，企業(yè)信息化是一項目高昂的投入，單單是硬件服務(wù)器就讓很多企業(yè)難以承受，加上高昂的軟件定制開發(fā)成本和超長的軟件開發(fā)周期，實施ERP管理系統(tǒng)只..企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng) 企業(yè)如何構(gòu)建適合自己的ERP管理系統(tǒng)？...購ERP管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)時，往往在系統(tǒng)功能需求和資金預(yù)算之間難以抉擇。筆者認(rèn)為解決需求與預(yù)算的矛盾的正確做法應(yīng)該是，在需求的評估上必須以主要業(yè)務(wù)為判斷標(biāo)準(zhǔn)，果斷放棄非核心功能需求，切勿因為求多求全，增加一些不太必要的ERP管理系統(tǒng)功能，從而導(dǎo)致較大的程度超過預(yù)算水平。事實上，一些不實用的功能往往增加的不只是原有軟件的基礎(chǔ)成本，如：硬件環(huán)境成本，實施人員的時間成本、培訓(xùn)成本、以及將來的維護(hù)成本、服務(wù)成本以及數(shù)據(jù)遷移成本都可能隨之增加，同時對系統(tǒng)實施周期和應(yīng)用..企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)同質(zhì)化會帶來哪些問題？...，ERP管理系統(tǒng)服務(wù)的重要性不言而喻，ERP管理系統(tǒng)服務(wù)尤其是包含了個性化定制開發(fā)的服務(wù)是很多ERP管理系統(tǒng)廠商的軟肋，由于服務(wù)的成本高，很多用戶也難以長期承受。很多廠商的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)和架構(gòu)落后，系統(tǒng)維護(hù)和二次開發(fā)的成本高，或受技術(shù)能力的限制，對用戶復(fù)雜和重要的需求無法很好的滿足。ERP管理系統(tǒng)服務(wù)被廠商和用戶所忽視，ERP管理系統(tǒng)服務(wù)的難度沒有一些廠商想象的那么簡單，由于用戶需求的多樣化，不同用戶對ERP管理系統(tǒng)的要求也不一樣，很多用戶的需求也..企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng) 不同ERP管理系統(tǒng)之間的實施難度差異...P管理系統(tǒng)產(chǎn)品+少量的定制和實施在實際的應(yīng)用案例中，這種情況是最多的，由于廠商的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品部分功能不能滿足用戶的需要，導(dǎo)致ERP管理系統(tǒng)項目需要一定程度的個性化定制開發(fā)，有的是在實施ERP管理系統(tǒng)之前就明確需要的，也有的是ERP管理系統(tǒng)在上線使用一段時間后陸續(xù)提出的。這類ERP管理系統(tǒng)項目的實施難度主要取決于個性化需求的多少，以及廠商產(chǎn)品自身的靈活性和擴(kuò)展能力。2、包含了大量定制開發(fā)的ERP管理系統(tǒng)項目一些用戶喜歡將很多要求都放在ERP管理系統(tǒng)中，..企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng) 工作流在ERP管理系統(tǒng)中的不足...統(tǒng)，考勤管理和工資計算，ERP管理系統(tǒng)中包含項目管理功能，不同模塊之間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)等等。當(dāng)然這里面有些需求是合理的，有些是其他管理軟件產(chǎn)品中已經(jīng)包含的，有些個性化需求過于復(fù)雜。這些邊緣化的需求對于很多廠商而言，需要額外大量的定制開發(fā)，增加了ERP管理系統(tǒng)項目實施的成本和風(fēng)險，而遏制這些需求勢必會影響ERP管理系統(tǒng)的深入使用。在小微企業(yè)中發(fā)揮的作用有限小微企業(yè)不同于大型企業(yè)，組織架構(gòu)簡單，部門的層級少流程審批簡單，甚至很多事情直接都是“老板”負(fù)責(zé)，ERP管理系..企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng) 企業(yè)ERP系統(tǒng)的誤區(qū)...電子計算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的物質(zhì)。公司要想取得成功完成這一管理觀念和技術(shù)性，務(wù)必最先深層次調(diào)查，發(fā)掘本身要求，對其工作流程開展資產(chǎn)重組（BPR）（需要請教技術(shù)專業(yè)咨詢管理公司開展工作流程設(shè)計方案或在ERP系統(tǒng)軟件經(jīng)銷商具體指導(dǎo)下開展），而且另外更改管理核心理念。即最先思想解放，開展ERP系統(tǒng)定義、基礎(chǔ)理論的宣傳策劃和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以后開展需求分析報告、工作流程資產(chǎn)重組、重塑，最終才算是技術(shù)性上怎樣完成的難題。在ERP系統(tǒng)系統(tǒng)基本建設(shè)中，依照軟件工程項目的見解，重要和..企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)建設(shè)誤區(qū)（二）...升公司的管理水準(zhǔn)，針對公司遭遇的其他難題，例如自動控制系統(tǒng)、品質(zhì)保證、技術(shù)研發(fā)這類的難題，并沒有立即的功效。這種難題的處理，必須運用其他的信息科技，如CAD（輔助設(shè)計設(shè)計方案）/DCS（遍布操縱系統(tǒng)）/CAPP（輔助設(shè)計加工工藝管理）/PDM（商品數(shù)據(jù)信息管理）技術(shù)性等。因而，在開展ERP系統(tǒng)系統(tǒng)基本建設(shè)時，要充分考慮與所述系統(tǒng)的集成化，空出信息交換的插口計劃方案，防止造成¨信息不對稱”。2.誤以為自身能夠單獨開發(fā)設(shè)計ERP系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部的IT工作人員盡管也..企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng) ERP管理軟件在企業(yè)中推廣應(yīng)用時會遇到哪些問題？...際管理問題，因此ERP管理軟件辦公軟件的全員化推廣也需要結(jié)合單位的具體情況進(jìn)行實施和推廣。部分人錯誤的認(rèn)為使用ERP管理軟件會額外增加了自己的工作量，這源于對ERP管理軟件辦公錯誤的認(rèn)識，不考慮軟件適用性所帶來的問題，ERP管理軟件是為了提升單位和人員的辦公效果服務(wù)的，應(yīng)該是減輕自己的工作量。有的是部分人計算機(jī)基礎(chǔ)比較差，未適應(yīng)軟件辦公的習(xí)慣，或是由于軟件的易用性不好。此外部分人由于對單位的管理制度存在異議，而ERP管理軟件中包含了這些管理制度，因此也產(chǎn)生..企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng) 出現(xiàn)ERP管理軟件個性化需求的兩種原因...規(guī)劃也會更加合理，會更加貼切自身單位的需要，在ERP管理軟件的選型和實施中表現(xiàn)得更為主動，ERP管理軟件實施的效果也會更好。反之，則對ERP管理軟件的應(yīng)用停留在對廠商產(chǎn)品現(xiàn)有功能的基礎(chǔ)上，其個性化需求也比較少，ERP管理軟件使用的效果也停留在比較淺的層次上。從這點上講，ERP管理軟件的成功實施并取得良好的效果，和用戶自身的信息化經(jīng)驗、對ERP管理軟件的認(rèn)知和重視程度息息相關(guān)。存在ERP管理軟件個性化需求的客戶原因不同單位存在著行業(yè)、地區(qū)、不同發(fā)展階段和管理..企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng) |
|
|
