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客戶管理系統(tǒng)

     
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結(jié)合大數(shù)據(jù)的CRM才有未來

...據(jù)整合利用起來。 企業(yè)不得不思考:如何基于互聯(lián)網(wǎng)多渠道獲取大量的潛在客戶信息?如何擺脫傳統(tǒng)的銷售渠道,打通互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷售通路,利用新媒體開展精準(zhǔn)營銷?如何獲得更多的銷售商機(jī)和線索,提高營銷環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出比?以及如何充分了解客戶的個(gè)性需求并提供差異化的服務(wù)和解決方案? 360°的客戶視圖才能真正了解客戶 在這種情況下,新一代的浪潮CRM應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)了解,經(jīng)過多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,浪潮CRM融合了大批優(yōu)秀客戶關(guān)系咨詢專家的管理理念和國內(nèi)外各行業(yè)客戶關(guān)系管..上?蛻絷P(guān)懷產(chǎn)品...
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中小企業(yè)如何有效控制CRM項(xiàng)目預(yù)算

...,CRM項(xiàng)目更會(huì)對(duì)他們的財(cái)務(wù)狀況牽一發(fā)而動(dòng)全身。     所謂控制預(yù)算,并不代表要去盲目地?cái)D出每一分錢,而是應(yīng)當(dāng)在制定預(yù)算時(shí),充分考慮到以下四個(gè)方面:     1、回報(bào)    確切了解CRM系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生哪些投資回報(bào)。只有明確了這一點(diǎn),你才不會(huì)在項(xiàng)目實(shí)施中步入誤區(qū)。也只有切實(shí)了解了預(yù)期回報(bào),你才能去計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)它。     2、風(fēng)險(xiǎn)&n..上?蛻絷P(guān)懷產(chǎn)品...
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CRM帶給企業(yè)的幫助

...投資回報(bào)事實(shí)證明,實(shí)施CRM給企業(yè)帶來了正面的投資回報(bào)。該系統(tǒng)所收集的通訊、采購與互動(dòng)信息加深了企業(yè)對(duì)客戶的了解,簡化了知識(shí)管理,并運(yùn)用這些知識(shí)來提高銷售,擴(kuò)大回報(bào)。2、大幅改善銷售流程改善了企業(yè)的銷售流程,為銷售活動(dòng)的成功提供了保障。它縮短了銷售周期,加強(qiáng)了潛在客戶的機(jī)會(huì)管理。杜絕了以往由于潛在客戶管理不當(dāng)而造成的損失。信息更加集中,銷售人員也更加有的放矢。通過分析這些客戶交易信息,未來交易的成功率得到了大幅的提高。CRM能讓企業(yè)管理者更加簡捷地預(yù)測(cè)銷售..上海客戶關(guān)懷產(chǎn)品...
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淺析企業(yè)喜愛CRM系統(tǒng)的原因

...夠指導(dǎo)企業(yè)客服人員和營銷人員按照CRM系統(tǒng)自動(dòng)梳理好的流程和解決方案從容應(yīng)對(duì)客戶反饋的各種情況,努力為客戶提供滿足其個(gè)性化需要的產(chǎn)品和服務(wù),盡力提高客戶滿意度和忠誠度,從而保證客戶對(duì)企業(yè)品牌和產(chǎn)品的高度忠誠度和持久信賴度,在贏得客戶的同時(shí)讓企業(yè)贏得利潤,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶間的雙贏。2、企業(yè)喜愛CRM系統(tǒng),因其可以將所有客戶信息資料統(tǒng)一整合成360度全方位視圖,便于管理者和業(yè)務(wù)人員查閱和使用。CRM系統(tǒng)的客戶資料數(shù)據(jù)庫能夠按照多種自定義方式自動(dòng)記錄和整理客戶..上?蛻絷P(guān)懷產(chǎn)品...
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CRM的特性

...RM對(duì)客戶及需求的整體把握。在某些情況下,數(shù)據(jù)能夠揭示顧客的需求,以及接下來的購買計(jì)劃。這正是CRM數(shù)據(jù)分析的卓越之處,通過把為外部數(shù)據(jù),如社交媒體數(shù)據(jù),購買歷史,產(chǎn)品趨勢(shì)和最新發(fā)布等,與內(nèi)部數(shù)據(jù)結(jié)合起來以提升洞察力。也許客戶自己還沒有意識(shí)到自己的需求,而你已經(jīng)預(yù)測(cè)到了。3、CRM與外部數(shù)據(jù)集成;ヂ(lián)網(wǎng)包含大量的數(shù)據(jù)?蛻粜畔⒕驮诨ヂ(lián)網(wǎng)上。你需要廣泛收集各種信息,比如顧客對(duì)品牌的反應(yīng),股票趨勢(shì)和市場預(yù)測(cè)等,把它和內(nèi)部CRM數(shù)據(jù)結(jié)合起來,了解客戶需求,以及客..上?蛻絷P(guān)懷產(chǎn)品...
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企業(yè)CRM項(xiàng)目實(shí)施調(diào)研內(nèi)容有哪些

...sp;   對(duì)于CRM系統(tǒng)來說,其實(shí)是的目的是為了實(shí)現(xiàn)根號(hào)的客戶體驗(yàn),所以為了提升CRM項(xiàng)目的成功率,CRM調(diào)研就需要圍繞“客戶”這個(gè)關(guān)鍵來進(jìn)行:     1、對(duì)客戶的顯性需求調(diào)研    從根本上來講,CRM項(xiàng)目的實(shí)施就是幫助客戶開源節(jié)流的。新客戶業(yè)務(wù)的拓展與老客戶關(guān)系的鞏固進(jìn)一步開拓新業(yè)務(wù),這類開源式的業(yè)務(wù)拓展關(guān)系在CRM項(xiàng)目實(shí)施中是必須要考慮的,以此達(dá)到增加收入或利潤優(yōu)化..上?蛻絷P(guān)懷產(chǎn)品...
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企業(yè)的CRM選型關(guān)注的重點(diǎn)

...的市場、銷售、服務(wù)等方面,也是企業(yè)的前端管理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新規(guī)劃和調(diào)整,以最佳的工作方法來獲得最好的效果。流程型CRM在企業(yè)CRM從無到有的過程中起到了非常重要的作用,為企業(yè)積累了大量的客戶數(shù)據(jù),后期對(duì)數(shù)據(jù)的分析將成為企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn),這時(shí)就需要引入分析型CRM的相關(guān)功能。分析型CRM系統(tǒng)能夠統(tǒng)計(jì)大量的客戶信息并支持對(duì)客戶進(jìn)行多維的特征分析,例如對(duì)金融、保險(xiǎn)、電信、傳媒、零售等行業(yè)的龐大的客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析;分析型CRM系統(tǒng)能夠處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)并支持對(duì)客..上?蛻絷P(guān)懷產(chǎn)品...
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企業(yè)CRM如何管理客戶關(guān)系

...種管理理念與工具走過了一個(gè)從狂熱炒作到理性選擇的過程,在實(shí)踐中也變得越來越成熟。目前,國內(nèi)的CRM行業(yè)普遍存在這樣的一個(gè)現(xiàn)象:近年來國內(nèi)崛起的CRM公司很多,它們的產(chǎn)品也很多,為什么真正能夠?qū)嵤┖肅RM的公司少之又少呢?經(jīng)過分析,總結(jié)幾點(diǎn)如何管理好客戶關(guān)系:首先,企業(yè)要了解CRM的功能、實(shí)現(xiàn)方式以及帶來的效益。很多企業(yè)存在一種對(duì)CRM認(rèn)識(shí)的誤區(qū),認(rèn)為CRM單是管理客戶的。其實(shí),客戶管理只是CRM的一部分,它涵蓋了有關(guān)客戶管理和商機(jī)管理的全過程。CRM的主要..上?蛻絷P(guān)懷產(chǎn)品...
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CRM需求評(píng)估如何擬定

...。而下列評(píng)估要求將有助于管理者做出決定。1、設(shè)定目標(biāo):公司的愿景是CRM戰(zhàn)略需要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)。公司的愿景將主要依賴于公司的領(lǐng)導(dǎo)力和所選定的CRM戰(zhàn)略。在此,公司的發(fā)展計(jì)劃是很關(guān)鍵的,最初可能只需要為銷售團(tuán)隊(duì)制定解決方案,不過隨著時(shí)間的推移,這也可能會(huì)擴(kuò)張到整個(gè)營銷和客戶服務(wù)部門。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,在做出明智決定之前,需要用一種全局的觀點(diǎn)看問題,CRM不單要滿足企業(yè)的短期需要,也要滿足企業(yè)的長期需要。傳統(tǒng)軟件靈活性差,維護(hù)及系統(tǒng)升級(jí)困難等成為不能滿足企業(yè)..上?蛻絷P(guān)懷產(chǎn)品...
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CRM是如何引領(lǐng)企業(yè)智能化管理新趨勢(shì)的

...度地挖掘客戶價(jià)值。CRM系統(tǒng)能夠?qū)⒖蛻舻乃行畔,包括客戶姓名、年齡、需求、個(gè)性化偏好等,統(tǒng)一整合集成并存儲(chǔ)到系統(tǒng)平臺(tái)之上,形成一個(gè)包含海量信息的客戶數(shù)據(jù)庫,為企業(yè)正確決策提供有力支持。CRM的大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)幫助企業(yè)對(duì)客戶進(jìn)行精準(zhǔn)的分類,有針對(duì)性地提供個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù),滿足客戶群體的個(gè)性化需求。運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),可以在看似毫無聯(lián)系的兩種或多種產(chǎn)品之間,發(fā)現(xiàn)原來不曾被了解的緊密聯(lián)系,然后企業(yè)就可以針對(duì)這種聯(lián)系,提供最能滿足客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù),而這種工作只..上?蛻絷P(guān)懷產(chǎn)品...
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