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知識管理系統(tǒng)的價值體現(xiàn)...析企業(yè)知識管理系統(tǒng)價值體現(xiàn) 企業(yè)十年不斷地發(fā)展壯大，售后服務(wù)的文檔堆積如山，如何從這一大堆的服務(wù)文檔中整理出對于新入職的服務(wù)工程師有幫助和參考價值的信息，將直接影響到快速培訓(xùn)新的合格工程師的速度，同時也影響著公司的發(fā)展戰(zhàn)略。同時，企業(yè)內(nèi)部其它部門對于各種知識的積累也是越多越多，如果不能將這些零星的知識加以整理歸類，這些知識只是歷史的沉淀，甚至?xí)S著人員 淺析知識管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益 &..知識庫系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識庫系統(tǒng) 知識管理系統(tǒng)選型及價值體現(xiàn)...; more... 企業(yè)知識管理系統(tǒng)軟件選型分幾步走 多年以來,對企業(yè)能力理論的研究表明,企業(yè)核心能力的本質(zhì)是企業(yè)特有的知識資源,隱藏在企業(yè)能力背后并決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的是企業(yè)掌握的知識。企業(yè)的核心能力是一個動態(tài)的知識系統(tǒng),企業(yè)知識的競爭力和對知識管理的能力是企業(yè)的競爭優(yōu)勢能夠長久保持的關(guān)鍵。 企業(yè)核心競爭力的培育要求企業(yè)應(yīng)該成為一個學(xué)習(xí)型..知識庫系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識庫系統(tǒng) 知識管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益應(yīng)該如何評估...問掌握這種知識的人，查找就是在可用的資源中尋找問題的答案，學(xué)習(xí)創(chuàng)新就是在無法直接獲取知識的情況下通過自己的努力、學(xué)習(xí)、分析、嘗試乃至創(chuàng)新去解決問題。 對詢問和查找而言存在著一個共性的問題，就是去問誰，到哪兒去找。這正是知識管理系統(tǒng)可以解決的：專家黃頁、論壇等都可以為公司員工的詢問活動提供幫助，知識庫則是查找知識的最重要資源之一。很多公司面臨的情況是，花費(fèi)很多精力和投資把知識管理系統(tǒng)建立起來，卻沒有幾個人..知識庫系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識庫系統(tǒng) 分析企業(yè)知識管理系統(tǒng)...nbsp; 其次，特殊的權(quán)力、政策因素，廉價的勞動和自然資源，灰色的交易手段等仍然是很多企業(yè)生存的基礎(chǔ)，這些企業(yè)不依靠核心競爭能力，也沒有核心競爭力，因此也就沒有對知識進(jìn)行管理的強(qiáng)烈需求。 從廠商角度來看，雖然對知識管理已經(jīng)做了大量的宣傳工作，但由于很多廠商自身都還沒有完全理解知識管理的思想，所以這種宣傳常常流于膚淺和表面化，很難打動用戶。更重要的是，許多所謂的知識管理系統(tǒng)缺乏科學(xué)的 more... ..知識庫系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識庫系統(tǒng) 企業(yè)知識管理系統(tǒng)應(yīng)該如何規(guī)劃...從3個維度出發(fā)進(jìn)行分析，第一是“人”維，以企業(yè)愿景、政策、組織等為對象，分析人對知識的接受和支持程度，來確定企業(yè)知識管理的政策狀況;第二是“過程”維，以企業(yè)業(yè)務(wù)過程中知識運(yùn)用、知識生產(chǎn)活動、知識內(nèi)容組織等為對象，分析企業(yè)的知識活動及內(nèi)容狀況，來確定企業(yè)知識運(yùn)用的現(xiàn)狀;第三是“技術(shù)” 維，以網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、信息平臺及軟件為對 more... 企業(yè)需要什么樣的知識管理系統(tǒng) 知識管理系統(tǒng)不等同于知識管理技術(shù)。目..知識庫系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識庫系統(tǒng) 知識管理系統(tǒng)加速企業(yè)變革...bsp; 伴隨著知識重要性不斷提升的客觀事實，激發(fā)了企業(yè)對知識提高核心競爭能力的認(rèn)知。隨之引發(fā)企業(yè)思考的便是如何對能被企業(yè)所運(yùn)用的知識進(jìn)行管理�；谶@些競爭格局以及發(fā)展要求，知識管理的作用逐漸被各大企業(yè)所認(rèn)知，也逐漸從無人知曉變成了家喻戶曉。已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始思考知識管理如何為企業(yè)提高競爭力，為推動企業(yè)變革提供支撐等問題。我們發(fā)現(xiàn)，有很大一部分企業(yè)， more... 知識管理系統(tǒng)對公司發(fā)展的重要意義有哪些？ &nbs..知識庫系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識庫系統(tǒng) 知識管理系統(tǒng)為什么要實施...這種錯覺我也有過。很多年前，我所在的公司轟轟烈烈地做了一個知識管理的項目，從供應(yīng)商那里購買了一個知識管理系統(tǒng)，整個項目從總部確定，花了幾十萬買軟件，內(nèi)部安排一個項目經(jīng)理一個全職的 more... 知識管理系統(tǒng)如何實施 知識管理如何實施：定出一個知識管理的流程、項目、任務(wù)責(zé)任人，以及權(quán)限知識管理如何實施1.梳理經(jīng)歷我們的流程也很簡單，每次大家執(zhí)行一個任務(wù)，我們就讓負(fù)責(zé)的同事，..知識庫系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識庫系統(tǒng) 企業(yè)的知識管理系統(tǒng)選型分幾步走...力背后并決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的是企業(yè)掌握的知識。企業(yè)的核心能力是一個動態(tài)的知識管理系統(tǒng),企業(yè)知識的競爭力和對知識管理的能力是企業(yè)的競爭優(yōu)勢能夠長久保持的關(guān)鍵。企業(yè)核心競爭力的培育要求企業(yè)應(yīng)該成為一個學(xué)習(xí)型組織和知識型組織,在不斷修煉中增加企業(yè)的專用性資產(chǎn)。 淺析知識管理系統(tǒng)選型步驟 其實目前在很多的公司中都存在著很好的“知識管理系統(tǒng)”，當(dāng)然這種系統(tǒng)是一種非正式的、零散的、不系統(tǒng)的應(yīng)用，同時這種自發(fā)的系統(tǒng)主要是手工操作的系統(tǒng)..知識庫系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識庫系統(tǒng) 淺析知識管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益...一般來講，個人獲取所需知識的方式無外乎有以下三種：詢問、查找或者是學(xué)習(xí)創(chuàng)新。 more... 如何評估知識管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益 越來越多的公司正在考慮或者已經(jīng)開始推行知識管理，但如何評估知識管理的實施效果是個令人頭疼的問題，有沒有什么簡便易行的方法呢？答案是肯定的，知識管理系統(tǒng)是否是公司員工遇到問題時求助的第一選擇可以作為初期評價知識管理實施效果的簡單標(biāo)準(zhǔn)。這意味著多數(shù)員工已經(jīng)從知識管..知識庫系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識庫系統(tǒng) 企業(yè)知識庫管理系統(tǒng)實施誤區(qū)...管理，如企業(yè)知識生產(chǎn)、共享、創(chuàng)新等活動，幫助企業(yè)內(nèi)部與外部的知識交流與溝通，促進(jìn)企業(yè)原有知識新的提升，促進(jìn)知識向?qū)嵺`轉(zhuǎn)換，形成一套企業(yè)知識生態(tài)系統(tǒng)，把企業(yè)管理和知識管理進(jìn)行協(xié)同。眾所周知，任何企業(yè)都在不同程度上依賴于一定的技術(shù)和知識才可以生存與發(fā)展，尤其當(dāng)今已經(jīng)進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的時代， 現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多的是知識與信息獲取或使用能力的競爭。 所以對企業(yè)的知識資源進(jìn)行有效的管理，是一個企業(yè)能否 more... 通過企業(yè)知識..知識庫系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識庫系統(tǒng) |
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