|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> KM知識庫管理系統(tǒng) |  |
從四個(gè)層次概述知識管理...與學(xué)習(xí)。下面以一家傳統(tǒng)的制造企業(yè)為例進(jìn)行說明。 加入WTO后，這家制造企業(yè)對所有中層干部進(jìn)行了有關(guān)WTO知識的學(xué)習(xí)，這屬于企業(yè)知識獲�。ㄖR學(xué)習(xí)）的一種形式；這家企業(yè)每年都要招收大批的機(jī)械、自動化、計(jì)算機(jī)等各類專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生、研究生，而且這家企業(yè)還針對自己薄弱的營銷環(huán)節(jié)外聘營銷高手，這屬于知識獲取的另一種形式――公司借由招募具有新知識的員工，達(dá)到增長組織知識的目的；每個(gè)新畢業(yè)的大學(xué)生都要到車間實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期間實(shí)行傳統(tǒng)的“師徒制”，這樣可以將老員工的知識..知識庫定制...知識管理系統(tǒng) | 知識庫定制 行業(yè)信息化知識庫，構(gòu)建先進(jìn)的行業(yè)信息化平臺...是大勢所趨，也迫在眉睫。 行業(yè)知識需求凸現(xiàn) 我國具有廣闊的信息化應(yīng)用市場，在行業(yè)信息化建設(shè)上有著富于中國本土特色的業(yè)務(wù)需求。有專家預(yù)測，未來3年，國內(nèi)行業(yè)信息化IT投入將進(jìn)入高增長期，年均增長達(dá)15％左右，行業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)入到“十一五”階段，已經(jīng)由各行業(yè)系統(tǒng)獨(dú)自推進(jìn)的發(fā)展階段，逐步邁向多行業(yè)、跨行業(yè)群體突破式的發(fā)展階段。 對于行業(yè)來說，行業(yè)知識與計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)是決定行業(yè)信息化成敗的兩大主要因素。而后者..知識庫定制...知識管理系統(tǒng) | 知識庫定制 知識管理軟件呈現(xiàn)多樣化趨勢...合中國各類組織機(jī)構(gòu)需要的知識管理應(yīng)用，并各具特色。對于準(zhǔn)備實(shí)施知識管理的企業(yè)而言，選擇合適的KM軟件和系統(tǒng)是項(xiàng)目中的重要一環(huán)。但由于知識管理對于大部分組織和機(jī)構(gòu)而言都是新生事物，選型用戶尚不具備評估、判斷市場上五花八門的知識管理軟件的能力和知識，所以用戶在選擇時(shí)陷入迷茫。作為中文領(lǐng)域最活躍的知識管理社區(qū)，中國知識管理中心（Knowledge Management Center）每天都收到關(guān)于如何選型的電話、電子郵件和即時(shí)通訊工具上的求助：他們的企業(yè)應(yīng)該用什..知識庫定制...知識管理系統(tǒng) | 知識庫定制 如何解決汽車行業(yè)知識管理的6大問題...是取決于知識的積累和運(yùn)用。任何人才都有可能流失，而知識卻是可以永久儲存下來，不斷加以積累和利用的。 長期在個(gè)人頭腦或散落在個(gè)人電腦里的知識，其實(shí)是企業(yè)花了大價(jià)錢，請諸多研發(fā)人才創(chuàng)造的，但卻因?yàn)楣芾聿簧�，不得不面對�?jīng)常流失、急用時(shí)找不到、共享困難，甚至是知識的保密等諸多問題。尤其是在汽車產(chǎn)業(yè)，其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)資料、圖紙、策劃、項(xiàng)目等高含金量的知識內(nèi)容，更需要及時(shí)的保存管理起來。通過知識庫的構(gòu)建，為諸多研發(fā)人員提供一個(gè)研發(fā)腦庫，隨時(shí)可..知識庫定制...知識管理系統(tǒng) | 知識庫定制 某公司知識管理系統(tǒng)功能需求分析...（二）知識庫 結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)培訓(xùn)和聯(lián)盟會員的實(shí)際情況，某公司會員知識管理系統(tǒng)的知識庫主要包含經(jīng)營管理、專業(yè)服務(wù)、職場發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)案例四個(gè)模塊，主要滿足店長和店員對專業(yè)知識、技能和職場發(fā)展的知識需要（在線學(xué)習(xí)），幫助他們更好地勝任工作，獲取職場更大發(fā)展。 （三）個(gè)人中心 個(gè)人中心包括個(gè)人私信、簽到、學(xué)習(xí)記錄、收藏、上傳資料、財(cái)富值、積分、任務(wù)、關(guān)注、粉絲、申請成為講師、設(shè)置、退出等欄目，其中任務(wù)包括填寫培訓(xùn)需求和培訓(xùn)效果調(diào)查問..知識庫定制...知識管理系統(tǒng) | 知識庫定制 知識管理系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因有哪些？...了實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)外，更多的是知識管理系統(tǒng)運(yùn)維上的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橹R管理系統(tǒng)，不是作為一個(gè)項(xiàng)目做完就可以了，后面知識管理系統(tǒng)的運(yùn)行如果做得不好，同樣可以導(dǎo)致實(shí)施的失敗。所以應(yīng)該有針對實(shí)施知識管理系統(tǒng)全過程的，以知識管理系統(tǒng)生命周期為基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法和應(yīng)對措施，這樣才是比較完整的。 2．組織對外部的知識，更多是考慮怎樣引進(jìn)它們，為組織所用，但對于實(shí)施知識管理系統(tǒng)，組織外部的知識，尤其是Intemet網(wǎng)上的知識，對它具有替代的作用，一旦組織實(shí)施的知識管..知識庫定制...知識管理系統(tǒng) | 知識庫定制 知識管理與信息管理的關(guān)系...發(fā)展的新階段，它同信息管理以往各階段不一樣，要求把信息與信息、信息與活動、信息與人聯(lián)結(jié)起來，在人際交流的互動過程中，通過信息與知識（除顯性知識外還包括隱性知識）的共享，運(yùn)用群體的智慧進(jìn)行創(chuàng)新，以贏得競爭優(yōu)勢。 信息管理與知識管理相輔相成，不可或缺。信息管理活動主要涉及到信息技術(shù)和信息資源兩個(gè)要素，知識管理除信息技術(shù)和信息資源之外，還要管理人力資源。知識管理的目標(biāo)就是運(yùn)用信息技術(shù)、整合信息資源和人力資源，促進(jìn)組織內(nèi)知識資源的快速流動和共享。有效的控制顯性知..知識庫定制...知識管理系統(tǒng) | 知識庫定制 知識管理系統(tǒng)解讀...nbsp;一、什么是“知識管理” 享譽(yù)世界的福特汽車公司在管理中非常推崇“知識管理”，將“知識管理”看作是“智力資本杠桿”，并認(rèn)為它具有四兩撥千斤的管理效能。公司在1996年到1997年間成功地節(jié)約了超過3億美元費(fèi)用，而其中的2.4億美元可直接歸功于其采用的一套知識管理技術(shù)――最優(yōu)經(jīng)驗(yàn)答復(fù)系統(tǒng)。更令人吃驚的是，節(jié)省的巨額費(fèi)用是來自于由內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)Web開發(fā)者和兩位經(jīng)營專家在10天內(nèi)開發(fā)出的一套系統(tǒng)。 ..知識庫定制...知識管理系統(tǒng) | 知識庫定制 制造行業(yè)哪些關(guān)鍵流程可以創(chuàng)造知識...務(wù)流程這樣具體的層面轉(zhuǎn)變，從而完成以企業(yè)產(chǎn)品為導(dǎo)向到以客戶需求為導(dǎo)向的管理變革。為實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造到未來基于知識型制造業(yè)的轉(zhuǎn)變，與業(yè)務(wù)流程的緊密結(jié)合必不可少。結(jié)合一個(gè)具體制造業(yè)案例就以制造業(yè)中關(guān)鍵的流程來展開討論。采購流程 采購是制造企業(yè)的輸入，處于價(jià)值鏈的開端，是一個(gè)制造企業(yè)提高整體水平的第一步。大型制造業(yè)都涉及品種繁多的原材料采購和管理。我們將從一個(gè)具體的制造業(yè)采購流程中，來看看有哪些知識會產(chǎn)生并被運(yùn)用。 首先，采購的需求來自生產(chǎn)..知識庫定制...知識管理系統(tǒng) | 知識庫定制 企業(yè)對知識管理有哪些需求？...sp; 企業(yè)對知識管理的需求是分為不同層次的，一般的管理需求只是需要完成對文檔的管理，將各種文檔按照一定的類別存放好，順利地完成審批繼而供大家閱讀即可。比如企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定了文檔存檔存放的目錄，構(gòu)建企業(yè)完整的知識庫，員工只要將文檔根據(jù)內(nèi)容放在相應(yīng)的目錄下供其他人參考閱讀就完成了企業(yè)的知識管理。 但是我們?nèi)绾沃滥男┲R是哪些人應(yīng)該了解的、哪些知識是哪些人想要了解的、哪些知識能夠?yàn)槟男?.知識庫定制...知識管理系統(tǒng) | 知識庫定制 |
|
|
