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知識(shí)管理系統(tǒng)如何高程度實(shí)現(xiàn)“信息知識(shí)化”...，KM系統(tǒng)的范疇遠(yuǎn)不僅如此。我們認(rèn)為，KM系統(tǒng)是用于支撐企業(yè)知識(shí)管理的一套IT技術(shù)平臺(tái)及解決方案，利用KM系統(tǒng)能促進(jìn)企業(yè)知識(shí)沉淀、共享、學(xué)習(xí)、應(yīng)用、創(chuàng)新一系列過程： 知識(shí)沉淀：知識(shí)的收集及提煉過程，以便企業(yè)員工在日常工作中能運(yùn)用更多知識(shí)和技能完成業(yè)務(wù)工作； 知識(shí)共享：通過有形或無形方式分享員工的知識(shí)，使得單個(gè)員工的知識(shí)可以為企業(yè)其他員工所用； 知識(shí)學(xué)習(xí)：吸收掌握自己所需要的技能及經(jīng)驗(yàn)，以更準(zhǔn)確高效完成自己的業(yè)務(wù)工作的過程； 知識(shí)應(yīng)用：應(yīng)用自己掌握的..在線知識(shí)定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | 在線知識(shí)定制 知識(shí)管理系統(tǒng)——未來人力資源的管理核心...理”，將“知識(shí)管理”看作是“智力資本杠桿”，并認(rèn)為它具有四兩撥千斤的管理效能。公司在1996年到1997年間成功地節(jié)約了超過3億美元費(fèi)用，而其中的2.4億美元可直接歸功于其采用的一套知識(shí)管理技術(shù)――最優(yōu)經(jīng)驗(yàn)答復(fù)系統(tǒng)。更令人吃驚的是，節(jié)省的巨額費(fèi)用是來自于由內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)Web開發(fā)者和兩位經(jīng)營(yíng)專家在10天內(nèi)開發(fā)出的一套系統(tǒng)。 那么，能發(fā)揮如此奇效的“知識(shí)管理”究竟是什么呢？我們還是從“知識(shí)”的概念去理解會(huì)比較容易。 知識(shí)抽象是人..在線知識(shí)定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | 在線知識(shí)定制 知識(shí)管理系統(tǒng)，動(dòng)蕩時(shí)期積累財(cái)富的關(guān)鍵...譜寫何種曲線，似乎是個(gè)謎團(tuán)，但得到眾多專家學(xué)者認(rèn)同的是，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)泡沫已經(jīng)形成。 泡沫下的信息化巴菲特講過通貨膨脹是投資最大的敵人，管理者碰到通貨膨脹時(shí)期的時(shí)候會(huì)變得非常警惕。因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，企業(yè)的決策非常關(guān)鍵，泡沫會(huì)造成巨大的貧富差距。在這個(gè)非常動(dòng)蕩的時(shí)期，企業(yè)和眾多中小企業(yè)該如何選擇生存之道，顯然關(guān)注企業(yè)內(nèi)在發(fā)展，加強(qiáng)知識(shí)管理，發(fā)掘自身潛力，是企業(yè)在外部環(huán)境動(dòng)蕩不安的處境下，積累財(cái)富、尋求發(fā)展的關(guān)鍵。 如今，從徐工、蘇寧、亨得利等大型企業(yè)的穩(wěn)步..在線知識(shí)定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | 在線知識(shí)定制 知識(shí)管理系統(tǒng):完善企業(yè)信息化的橋梁...年的歷史，但全球500強(qiáng)的企業(yè)中已有50%實(shí)施了知識(shí)管理，這其中包含了眾多我們耳熟能詳?shù)闹鸌T企業(yè)：IBM、HP、Microsoft、西門子等。隨著知識(shí)管理的逐漸升溫，國(guó)內(nèi)企業(yè)開始越來越多地關(guān)注知識(shí)管理，關(guān)注知識(shí)管理給企業(yè)帶來的價(jià)值。 那么，到底什么是知識(shí)管理？知識(shí)管理能為企業(yè)帶來什么？在企業(yè)信息化過程中，又該如何有效地實(shí)施知識(shí)管理呢？下面就讓我們來一一解開這些問題。 什么是知識(shí)管理對(duì)于知識(shí)管理的概念，業(yè)界有多種解釋，這里我們只介紹一種最為接受的概念..在線知識(shí)定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | 在線知識(shí)定制 知識(shí)管理軟件分析，淺析知識(shí)管理系統(tǒng)...的知識(shí)內(nèi)容，利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的生產(chǎn)、分享、應(yīng)用以及創(chuàng)新，并在企業(yè)個(gè)人、組織運(yùn)營(yíng)、客戶價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)績(jī)效等諸多方面形成知識(shí)優(yōu)勢(shì)并產(chǎn)生價(jià)值的過程。知識(shí)管理是協(xié)同管理的靈魂所在，作為協(xié)同發(fā)展的最高境界，知識(shí)管理是一個(gè)更加體系化的管理思想。知識(shí)管理更傾向于知識(shí)共享、信息系統(tǒng)、組織學(xué)習(xí)、智力資本管理、績(jī)效管理和加強(qiáng)。知識(shí)管理的生命周期包括：獲取、整理、審核、發(fā)布、利用、更新和淘汰。知識(shí)管理軟件包括的主要功能模塊有OA、文檔管理、內(nèi)容管理、搜索、社區(qū)、知識(shí)傳遞等模..在線知識(shí)定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | 在線知識(shí)定制 個(gè)性化知識(shí)系統(tǒng)——推薦實(shí)現(xiàn)知識(shí)“找”人...導(dǎo)思想和理念，是企業(yè)贏取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段與工具。 企業(yè)知識(shí)管理的實(shí)質(zhì)就是對(duì)知識(shí)鏈進(jìn)行管理，使企業(yè)的知識(shí)在運(yùn)動(dòng)中不斷增值。一個(gè)企業(yè)要進(jìn)行有效的知識(shí)管理，關(guān)鍵在于建立起一個(gè)適合的知識(shí)管理體系。 知識(shí)管理體系總體上分為知識(shí)管理理念和知識(shí)管理的軟硬件兩大部分。其中，知識(shí)管理理念分為企業(yè)制度和企業(yè)文化兩個(gè)方面。企業(yè)制度包括確立企業(yè)的知識(shí)資產(chǎn)和制定員工激勵(lì)機(jī)制，從而加強(qiáng)管理者對(duì)知識(shí)管理的重視并鼓勵(lì)員工積極共享和學(xué)習(xí)知識(shí)。企業(yè)文化包括企業(yè)共享文..在線知識(shí)定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | 在線知識(shí)定制 關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的六大問題...25家是大型跨國(guó)企業(yè)。而到今年5月，全球物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)量更接近翻倍，已多達(dá)400個(gè)。物聯(lián)網(wǎng)問答2：目前有物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)證嗎?有，例如日本今年5月開始推出物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)檢定的測(cè)驗(yàn)，能通過這項(xiàng)測(cè)試來評(píng)價(jià)受測(cè)者對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)具備的專業(yè)知識(shí)能力，通過測(cè)試者將被授予證書，而檢定內(nèi)容涵蓋了8大領(lǐng)域，包括物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與管理、產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)與標(biāo)準(zhǔn)化、相關(guān)法律、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、數(shù)據(jù)分析與信息安全。這項(xiàng)考試檢定將分成三個(gè)等級(jí)，通過最高第一級(jí)為專業(yè)協(xié)調(diào)員、第二等級(jí)為專業(yè)工程師，第三級(jí)則為專業(yè)架..在線知識(shí)定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | 在線知識(shí)定制 大數(shù)據(jù)應(yīng)用與知識(shí)管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新應(yīng)用...期政府部門踐行國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展與大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)踐總結(jié)。據(jù)北京市政府法制辦政府法制研究中心專家介紹，大數(shù)據(jù)與法治的融合共生已成為新形勢(shì)下治國(guó)理政的必然選擇，平臺(tái)建設(shè)則是順應(yīng)發(fā)展潮流之舉，借數(shù)據(jù)整合輻射之力提升公共服務(wù)能力。充分利用大數(shù)據(jù)與知識(shí)管理推動(dòng)法治政府建設(shè)，進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展提供高效的法治護(hù)航，成為北京市政府法制辦業(yè)務(wù)工作與管理工作轉(zhuǎn)型的重要支撐和經(jīng)驗(yàn)。但據(jù)了解，目前政府部門在實(shí)踐中，凸顯出一些機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展與知識(shí)服務(wù)的實(shí)際問題：一是資源種類有限。二..在線知識(shí)定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | 在線知識(shí)定制 知識(shí)管理系統(tǒng)如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展？...A研究所已經(jīng)把“知識(shí)管理系統(tǒng)”視做企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)重要部分，并放在企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度來建設(shè)。在自主研發(fā)與創(chuàng)新過程中，A研究所積累了大量的研發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)，圍繞研發(fā)創(chuàng)新的知識(shí)管理各單元積極探索，取得一定的成績(jī)：如建立多項(xiàng)知識(shí)管理系統(tǒng)辦法，建立了多樣化的專業(yè)知識(shí)庫，部署了多個(gè)專業(yè)知識(shí)庫平臺(tái)等。然而，已有的知識(shí)管理體系不足以支撐公司的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)際運(yùn)作中突顯出一些問題：內(nèi)容層面：企業(yè)各類知識(shí)未在公司層面進(jìn)行結(jié)構(gòu)化梳理，隱性經(jīng)驗(yàn)知識(shí)大部分未進(jìn)行顯性化，現(xiàn)有知識(shí)對(duì)研發(fā)..在線知識(shí)定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | 在線知識(shí)定制 企業(yè)開展知識(shí)管理要注意什么...你企業(yè)的戰(zhàn)略承接的。再接下來，要達(dá)到這個(gè)愿景，你從管理機(jī)制上，從文化建設(shè)上，從IT系統(tǒng)上，從整個(gè)知識(shí)內(nèi)容不斷豐富上，怎樣一步一步分階段，有序推進(jìn)。這是我們講的一條線，你要有一個(gè)逐步推進(jìn)的計(jì)劃。圈和線都是叫頂層設(shè)計(jì)，叫規(guī)劃。最后落實(shí)到具體推進(jìn)上，你要從知識(shí)管理第一步做起的時(shí)候，找到實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，做出一個(gè)點(diǎn)，一個(gè)非常亮的點(diǎn)，一定是讓領(lǐng)導(dǎo)，讓業(yè)務(wù)部門的員工感受到價(jià)值的點(diǎn)。第一個(gè)點(diǎn)踩好了，才有后續(xù)若干的點(diǎn)，達(dá)到我們的知識(shí)藍(lán)圖和愿景。這是在知識(shí)管理，我們?cè)趺磫?.在線知識(shí)定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | 在線知識(shí)定制 |
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