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如何判斷一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)是否有好的核心理念？...進(jìn)，導(dǎo)致其開(kāi)發(fā)成本沒(méi)有下降反而是節(jié)節(jié)攀升，成為一般企業(yè)都望而卻步的“華麗衣衫”。而平臺(tái)型知識(shí)管理系統(tǒng)則充分利用了先進(jìn)且成熟的創(chuàng)新技術(shù)，開(kāi)發(fā)并運(yùn)用平臺(tái)理念，利用核心支撐平臺(tái)使得知識(shí)管理系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)步提升，擴(kuò)展性能大幅提高，同時(shí)價(jià)格卻因良好的產(chǎn)品化而得到下降，從而達(dá)到了更佳的性?xún)r(jià)比。由此可見(jiàn)，知識(shí)管理系統(tǒng)優(yōu)秀的核心設(shè)計(jì)理念和技術(shù)無(wú)論對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量還是產(chǎn)品性?xún)r(jià)比所產(chǎn)生的重要影響。 ..上海知識(shí)系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海知識(shí)系統(tǒng) 如何讓知識(shí)管理系統(tǒng)的選型更加高效？...中，對(duì)于知識(shí)管理系統(tǒng)的考察不僅僅局限于知識(shí)管理系統(tǒng)的本身，更要花足夠的心思考察研發(fā)公司本身。對(duì)于公司本身的考察可以從公司的發(fā)展歷程，知識(shí)管理系統(tǒng)推陳出新的更新頻率以及客戶(hù)的直接回饋信息等來(lái)了解，一個(gè)具有積極上進(jìn)心的公司往往對(duì)于知識(shí)管理系統(tǒng)的更新和改進(jìn)也必然是不會(huì)停止的。另外對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)的了解不僅僅了解知識(shí)管理系統(tǒng)本身的性能，更要重視了解知識(shí)管理系統(tǒng)與其它同類(lèi)知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)比有何特別之處，特別是其優(yōu)勢(shì)所在，這樣便能重點(diǎn)看出這款知識(shí)管理系統(tǒng)的獨(dú)特之處，再結(jié)合..上海知識(shí)系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海知識(shí)系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)選型不能規(guī)避的三大問(wèn)題...員進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn)，在后續(xù)的使用過(guò)程中對(duì)于系統(tǒng)的日常維護(hù)，對(duì)于系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行的及時(shí)維修等，是否能夠由用戶(hù)的技術(shù)人員獨(dú)立解決，不需要再費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢(qián)地再次請(qǐng)回開(kāi)發(fā)方來(lái)協(xié)助，這是一個(gè)成熟而優(yōu)秀的知識(shí)管理系統(tǒng)帶給用戶(hù)的更多保證。問(wèn)題2：知識(shí)管理系統(tǒng)的后續(xù)再開(kāi)發(fā)的難易程度與成本如何？最后一個(gè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)最為重要的問(wèn)題在于知識(shí)管理系統(tǒng)知識(shí)管理系統(tǒng)的后續(xù)開(kāi)發(fā)上，眾所周知，當(dāng)前企業(yè)特別是中小企業(yè)都面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，由此帶來(lái)的企業(yè)更新成長(zhǎng)速度也特別快，最初引進(jìn)的知識(shí)管..上海知識(shí)系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海知識(shí)系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)未來(lái)的發(fā)展性對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)重要嗎？...適用性和擴(kuò)展性如何是最關(guān)鍵的因素。這是因?yàn)椋阂环矫妫?dāng)企業(yè)引進(jìn)一套知識(shí)管理系統(tǒng)之后，并不會(huì)打算在使用若干年就將之拋棄，相反，由于長(zhǎng)年的數(shù)據(jù)積累，更換全新的系統(tǒng)往往都是不可能之事。因此必須在挑選產(chǎn)品之初就充分考慮到知識(shí)管理系統(tǒng)在未來(lái)若干年后的適用性是否依然可靠，知識(shí)管理系統(tǒng)所使用編寫(xiě)方法和數(shù)據(jù)平臺(tái)在與數(shù)年后的同類(lèi)知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行比較時(shí)能否做到不落伍。另一方面，在做到知識(shí)管理系統(tǒng)在編寫(xiě)方法上與若干年后同類(lèi)產(chǎn)品相比不落后的同時(shí)，更重要的一點(diǎn)還在于在企業(yè)需要根據(jù)新..上海知識(shí)系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海知識(shí)系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)個(gè)性化才是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)...的知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，這類(lèi)知識(shí)管理系統(tǒng)所需要的開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)往往會(huì)比較高，知識(shí)管理系統(tǒng)所需要的開(kāi)發(fā)周期也相對(duì)較長(zhǎng)，但是對(duì)于企業(yè)而言，知識(shí)管理系統(tǒng)能盡可能多地把用戶(hù)的實(shí)際情況考慮進(jìn)去，結(jié)合用戶(hù)的實(shí)際需求和自身特色設(shè)計(jì)功能和流程等，讓用戶(hù)在使用過(guò)程中真正體驗(yàn)到便利和得體的設(shè)計(jì)，增強(qiáng)良好的使用體驗(yàn)。正如前面所說(shuō)，這樣就直接導(dǎo)致了其開(kāi)發(fā)成本的上升和開(kāi)發(fā)周期的延長(zhǎng)，中小企業(yè)往往難以承受專(zhuān)門(mén)定制開(kāi)發(fā)知識(shí)管理系統(tǒng)所需的巨額花費(fèi)。結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)的需求和知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展方向，我..上海知識(shí)系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海知識(shí)系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)如何給企業(yè)提供多元化服務(wù)？...信息發(fā)布，做到信息發(fā)布的具體化，提高具體的針對(duì)性，讓以往效率低、成本高的人工信息傳達(dá)成為歷史。這種自動(dòng)化的信息發(fā)布既節(jié)約了資源、提高了效率，而且還能保證信息傳達(dá)的有效性。2、企業(yè)管理與決策的忠實(shí)記錄者在企業(yè)需要進(jìn)行管理或決策時(shí)，往往需要對(duì)以往的辦公情況進(jìn)行分析，結(jié)合以前具體的事務(wù)情況制定相應(yīng)的改革策略，做出決策。這時(shí)知識(shí)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)便得以體現(xiàn)，因?yàn)橹R(shí)管理系統(tǒng)能夠做到真實(shí)、全面、清晰地記錄以往所有上網(wǎng)的處理記錄，包括處理流程、辦事環(huán)節(jié)、問(wèn)題與解決等情況都..上海知識(shí)系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海知識(shí)系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)未來(lái)辦公管理中的趨勢(shì)表象...帶來(lái)的就是對(duì)原來(lái)管理模式的大幅改變和革新，這也對(duì)為企業(yè)提供管理工具的知識(shí)管理系統(tǒng)提出了更高的要求，以匹配企業(yè)日趨加速的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和發(fā)展節(jié)奏。因此，對(duì)于知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)公司而言，要進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品的可塑造性，以滿足企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不斷出現(xiàn)的新需求。企業(yè)由于發(fā)展壯大對(duì)于管理模式和效率便有了更高的追求，這就需要對(duì)原有的知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)。2、標(biāo)準(zhǔn)化與靈活化相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征，在企業(yè)的內(nèi)部管理與業(yè)務(wù)開(kāi)展之中，將標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到每一步管理之..上海知識(shí)系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海知識(shí)系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)...第一階段：知識(shí)管理系統(tǒng)向CIM的轉(zhuǎn)變，從關(guān)系維系到用戶(hù)認(rèn)知（Insight）的轉(zhuǎn)變 在傳統(tǒng)知識(shí)管理系統(tǒng)體系中，品牌往往利用積分或會(huì)員等級(jí)等業(yè)務(wù)手段吸引消費(fèi)者注冊(cè)成為品牌會(huì)員，并通過(guò)消費(fèi)產(chǎn)生積分、積分提升會(huì)員等級(jí)、會(huì)員等級(jí)關(guān)聯(lián)更多會(huì)員權(quán)益的邏輯刺激和維系一定的消費(fèi)關(guān)系與消費(fèi)頻次。在這個(gè)階段，企業(yè)掌握有限的客戶(hù)數(shù)據(jù)并分析消費(fèi)數(shù)據(jù)，例如：姓名；電話；消費(fèi)記錄；積分歷史等，最后利用傳統(tǒng)的RFM等分析模型預(yù)測(cè)消費(fèi)、增加復(fù)購(gòu)。 &n..上海知識(shí)系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海知識(shí)系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)下一代的技術(shù)形態(tài)...為重要核心；同時(shí)知識(shí)管理系統(tǒng)系統(tǒng)也不再是一個(gè)獨(dú)立的功能產(chǎn)品，我們可以稱(chēng)之為UDES（User Data Eco-System）用戶(hù)數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)。 在新一代的UDES中，用戶(hù)數(shù)據(jù)是所有功能的核心。整體的工作流程包括數(shù)據(jù)獲取；數(shù)據(jù)整合；數(shù)據(jù)分析；數(shù)據(jù)應(yīng)用四個(gè)部分。 另一方面，UDES和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)最大的不同還包括使用者的角色。過(guò)去的ERP或知識(shí)管理系統(tǒng)都是各部門(mén)獨(dú)立使用，數(shù)據(jù)的交互也建..上海知識(shí)系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海知識(shí)系統(tǒng) 電力企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題...經(jīng)驗(yàn)、輕制度的傾向，因此，原有的財(cái)務(wù)管理制度在一定程度上已成為提高財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)程中的障礙�！ �2 系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中的操作問(wèn)題 知識(shí)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)涉及到大量數(shù)據(jù)的導(dǎo)出、導(dǎo)入，且財(cái)務(wù)人員都是第一次參與并不熟悉，無(wú)形中增加工作量，此外，最突出的問(wèn)題在于新舊財(cái)務(wù)系統(tǒng)難以整合的問(wèn)題，財(cái)務(wù)人員對(duì)原有財(cái)務(wù)軟件的功能結(jié)構(gòu)及操作流程都很熟悉，知識(shí)管理系統(tǒng)的操作界面與操作原理都與舊系統(tǒng)相差很遠(yuǎn)，如何使財(cái)務(wù)人員盡快熟悉知識(shí)管理系統(tǒng)系統(tǒng)，是項(xiàng)目參與者一直重視的問(wèn)題�！ �..上海知識(shí)系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海知識(shí)系統(tǒng) |
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