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知識管理系統(tǒng)——幫助企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的“秘密武器”...對企業(yè)的幫助,那么為什么在國際性企業(yè)中,它會有這樣的重要性呢?但許多公司面臨的主要問題之一是許多公司各級員工都沒有使用知識管理系統(tǒng)來獲得競爭優(yōu)勢。相當(dāng)多的受訪公司提到了類似的問題:員工沒有足夠的時(shí)間進(jìn)行知識共享,有些人對信息泛濫感到困惑,有些信息不夠,無法有效地找到可用信息。其實(shí)很多的小公司是非常的靈活和具有很強(qiáng)的適應(yīng)性。對于很多的國際性公司來說,國家當(dāng)?shù)氐母偁帉κ滞ǔ6急任覀冊诋?dāng)?shù)氐钠髽I(yè)競爭優(yōu)勢要明顯,但是很重要的一點(diǎn)就是,那些本土小企業(yè)是無法與總部像分..知識檔案管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識檔案管理系統(tǒng) 關(guān)于知識管理系統(tǒng)的幾個(gè)你一定要提防的錯(cuò)覺...的“熏陶”之后,都會產(chǎn)生“要不,我們也去買一個(gè)知識管理系統(tǒng)吧!”這樣的想法,于是乎就開始去搜索關(guān)于知識管理系統(tǒng)的相關(guān)信息,然后去咨詢軟件開發(fā)廠商,詢問報(bào)價(jià)等等,在經(jīng)過很多軟件開發(fā)廠商關(guān)于知識管理系統(tǒng)的過渡“熏陶”之后,終于選擇并購買了一個(gè)知識管理系統(tǒng),滿心歡喜的以為引入了知識管理系統(tǒng)以后,自己企業(yè)就能夠“一飛沖天”了,但是誰能料到,這其實(shí)就是恐怖噩夢的開始。企業(yè)在使用知識管理系統(tǒng)一段時(shí)間之后,會感覺自己買了一個(gè)“假的”知識管理系統(tǒng),因?yàn)槠髽I(yè)并沒有因?yàn)橛辛酥?.知識檔案管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識檔案管理系統(tǒng) 知識管理系統(tǒng),讓企業(yè)知識“無處不在”...不在”并且不斷進(jìn)行創(chuàng)新的學(xué)習(xí)平臺。越是規(guī)模龐大的企業(yè),就越不會否認(rèn)知識的力量。幾乎沒有企業(yè)會將知識管理系統(tǒng)作為一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目。一些企業(yè)認(rèn)為,知識的創(chuàng)造和應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)階段。在學(xué)習(xí)分享文化氛圍的過程中,讓知識創(chuàng)新和管理的發(fā)生是很自然的。知識信息的存在形式分為兩種在企業(yè)中以兩種形式存一種是可以由系統(tǒng)中的計(jì)算機(jī)記錄的顯性知識另一種是附加于個(gè)人或組織的隱性知識。如果企業(yè)想要同時(shí)獲得這兩類知識,就需要員工為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。因此,大部分的企業(yè)已經(jīng)把知識管理轉(zhuǎn)化為喚..知識檔案管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識檔案管理系統(tǒng) 知識管理系統(tǒng):如何運(yùn)用好企業(yè)內(nèi)部的“百度一下”...,那么這時(shí)候怎么辦呢?對于那些擁有自己的“百科”的企業(yè)來說,這都不是事兒,這個(gè)“百科”的真實(shí)名稱是知識管理系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)所有的企業(yè)知識信息和行業(yè)相關(guān)信息都存儲在這個(gè)知識管理系統(tǒng)中,肯定是要比外部的搜索引擎要更加的精確,那么企業(yè)要如何利用好這個(gè)工具呢?很多的企業(yè)都會面臨企業(yè)員工入職離職的問題,其實(shí)人員的流動是正常的,但是怕就怕競爭對手企業(yè)用更高的誘惑去吸引自己企業(yè)的骨干人員,一旦成功,那么不但對于自己現(xiàn)階段的發(fā)展是一記重創(chuàng),競爭對手的企業(yè)有相當(dāng)于是如虎添翼了,..知識檔案管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識檔案管理系統(tǒng) 知識管理系統(tǒng)不是讓企業(yè)變?yōu)椤傲魉”...業(yè)價(jià)值,但是還是有一部分的企業(yè)對于其作用和理念有一定的誤解,導(dǎo)致出現(xiàn)了一些“本末倒置”的做法。知識管理系統(tǒng)的幾個(gè)作用分別為:收集匯總企業(yè)現(xiàn)有的知識信息,讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識并很快上手企業(yè)工作,創(chuàng)造新的企業(yè)知識價(jià)值。像我開頭說的“本末倒置”的做法,就是企業(yè)將“讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識并很快上手企業(yè)工作”這個(gè)作用變?yōu)榱恕傲魉”的形式,已經(jīng)脫離了知識管理系統(tǒng)理念的本質(zhì)了。一個(gè)企業(yè)如果想要能夠提升工作效率,那么最好的一個(gè)方法就是讓其有..知識檔案管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識檔案管理系統(tǒng) 企業(yè)如何控制知識管理系統(tǒng)的開發(fā)成本?...知識管理系統(tǒng)的開發(fā)成本,不是讓你將預(yù)算降到最低,去擠牙膏一樣榨干預(yù)算,而是要“一分錢一分貨”,最需要的功能上多花點(diǎn)錢,不需要的功能上不花錢。知識管理系統(tǒng)的投入付出與回報(bào)比例首先我們先從知識管理系統(tǒng)的全局層面來進(jìn)行考慮,也就是整體成本,比如一個(gè)知識管理系統(tǒng)的開發(fā)成本在加上人力成本和其他成本總計(jì)是20萬(將人力成本和其他成本進(jìn)行物化),那么我們短時(shí)間內(nèi)在知識管理系統(tǒng)上得到的回報(bào)就基本上不能低于這個(gè)價(jià)格,在長期上的回報(bào)就一定要遠(yuǎn)高于這個(gè)成本。這才能說算是成功的“..知識檔案管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識檔案管理系統(tǒng) 企業(yè)的知識管理系統(tǒng)應(yīng)該包含哪些功能模塊...知識管理系統(tǒng)的三個(gè)模塊發(fā)展規(guī)律就是:收集整理企業(yè)知識,反饋給員工知識、創(chuàng)造出新的知識。而企業(yè)知識管理系統(tǒng)的功能模塊也是按照這三個(gè)發(fā)展規(guī)律來進(jìn)行的,企業(yè)知識管理系統(tǒng)功能大致分為:知識獲取整理、知識地圖(需求)、知識互動、知識激勵(lì)、知識審計(jì)評估、知識查詢、知識問答、知識訂閱、知識分析挖掘、知識學(xué)習(xí)計(jì)劃等等。知識獲取整理、知識存儲、知識評估審計(jì)等這幾個(gè)功能屬于企業(yè)知識管理系統(tǒng)的知識信息收集整理階段。知識需要先收集整理,然后經(jīng)過企業(yè)管理層或者員工的集體評估審計(jì)判斷..知識檔案管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識檔案管理系統(tǒng) 企業(yè)實(shí)施知識管理系統(tǒng)要遵循什么樣的規(guī)則...展中,企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,并且不斷的體現(xiàn)在對于企業(yè)知識信息的獲取與利用上。企業(yè)實(shí)施知識管理系統(tǒng)要遵循什么樣的規(guī)則呢?(1)戰(zhàn)略指導(dǎo)。戰(zhàn)略方向可以幫助企業(yè)朝著什么樣的方向走的問題。很多企業(yè)因?yàn)閷τ谧陨淼膽?zhàn)略目標(biāo)和方向的不同,所以對于企業(yè)知識管理系統(tǒng)的改進(jìn)方式也是截然不同的。(2)過程是綱要。該過程有助于企業(yè)解決“做事正確”的問題。它不僅是企業(yè)具體知識的主體,也是知識管理系統(tǒng)改進(jìn)的客觀對象。(3)知識管理系統(tǒng)是主體。許多企業(yè)都做過標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作,有些..知識檔案管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識檔案管理系統(tǒng) 提升企業(yè)知識信息化的法寶——知識管理系統(tǒng)...。實(shí)際上,知識庫系統(tǒng)的范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。我們認(rèn)為知識庫系統(tǒng)是支持企業(yè)知識管理的技術(shù)平臺和解決方案。使用知識庫系統(tǒng)可以促進(jìn)企業(yè)知識的沉淀、共享、學(xué)習(xí)、應(yīng)用和創(chuàng)新。 知識沉淀:知識收集和提煉的過程,使員工可以利用更多的知識和技能在日常工作中完成業(yè)務(wù)工作; 知識共享:以有形或無形的方式共享員工的知識,使企業(yè)的其他員工可以使用個(gè)人員工的知識; 知識學(xué)習(xí):獲得..知識檔案管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識檔案管理系統(tǒng) 知識管理在汽車行業(yè)中所可能出現(xiàn)的六大問題...斷積累和利用。 個(gè)人思維中的長期知識或分散在個(gè)人計(jì)算機(jī)中的知識實(shí)際上是公司的一大代價(jià),并且創(chuàng)造了許多研發(fā)人才。但是,由于管理不善,他們不得不面對頻繁丟失的 當(dāng)他們迫切需要時(shí),他們找不到 分享困難。甚至是知識的保密性和許多其他問題。特別是在汽車行業(yè),其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 研發(fā)數(shù)據(jù) 圖紙 規(guī)劃 項(xiàng)目知識含量高的金含量,更需要及時(shí)保存和管理。企業(yè)通過知識管理系統(tǒng)建立..知識檔案管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識檔案管理系統(tǒng) |
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