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ERP管理系統(tǒng)實施應用 |
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ERP系統(tǒng)正道是滄桑的非典型沖突...管理思想的信息化管理系統(tǒng)。但是，這樣定義也存在局限，首先，盡管它強化了ERP系統(tǒng)所體現(xiàn)的“供應鏈管理思想”，但是從一種思想的解度很難一言以蔽之;而且，這種定義還是沒有將ERP系統(tǒng)和經(jīng)理人手頭上的工作聯(lián)系起來。當然，對于專業(yè)人士來說，這樣ERP系統(tǒng)的定義毫無疑問已經(jīng)十分清楚了，因為它背后隱含的很多東西專業(yè)人士都是心知肚明的。另外一種流行的觀點是:“ERP系統(tǒng)管理系統(tǒng)是一種管理思想”。采訪聯(lián)想集團CIO王曉巖時，她大談“ERP系統(tǒng)是一種管理思想”，我也見到一些...ERP管理系統(tǒng) | ERP軟件選型 ERP系統(tǒng)的特點介紹...統(tǒng)與MRPⅡ等系統(tǒng)的差別。但是在中國的情況是，一下涌現(xiàn)了400多家ERP系統(tǒng)軟件商，其中一大批軟件供應商在產(chǎn)品性能還沒有完全達到GartnerGroup定義的行業(yè)標準時-大多基本上還是MRPⅡ ，為了商業(yè)目的改頭換面稱其為ERP系統(tǒng)，嚴格意義講就是掛羊頭賣狗肉。但是，為了自圓其說，這些知識型的“魔道高手”也發(fā)展了他們的ERP系統(tǒng)理論，并融合高超的商業(yè)技巧推廣他們的ERP系統(tǒng)理念。圈內(nèi)有這樣的故事，一位“魔道高手”向一位客戶老總耳語道:ERP系統(tǒng)其實沒有那么...ERP管理系統(tǒng) | ERP軟件選型 ERP系統(tǒng)為什么在國內(nèi)企業(yè)中像怪物...源”一詞實際是一種令初學者丈二和尚摸不頭腦。什么是ERP系統(tǒng)企業(yè)資源管理系統(tǒng)?人力、物力、信息和時間都是企業(yè)資源，既然是企業(yè)資源計劃，你-ERP系統(tǒng) 能不能將這些企業(yè)資源按計劃都管起來。答案顯然是否定的，作為一種信息管理工具，ERP系統(tǒng)本身能夠直接調(diào)整的對象就是企業(yè)的信息資源，盡管調(diào)節(jié)信息資源會影響或間接調(diào)節(jié)人力與物質(zhì)等其他資源，但ERP系統(tǒng)畢競不能直接管人和物。而且“計劃”這個概念也并不準確。“企業(yè)資源計劃”這種詞不答意的表達方式其實與ERP系統(tǒng)的發(fā)展史...ERP管理系統(tǒng) | ERP軟件選型 ERP系統(tǒng)在金融危機下的決策...P系統(tǒng)執(zhí)行運用的狀況。吃一塹長一智，任何時刻行動起來全是一種發(fā)展。做為公司管理專用工具，ERP系統(tǒng)毫無疑問是必需的。都還沒運用ERP系統(tǒng)的公司，日常事務中常會出現(xiàn)的難題如庫存量高且禁止、工作中反復高效率低、統(tǒng)計員統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)信息不能采納、必須某層面的數(shù)據(jù)信息來做管理決策的情況下有關(guān)工作人員要不辭辛苦去弄……例如此類的難題在此次的金融風暴中一下子突現(xiàn)出來。資源豐富多彩的公司還能夠在這類狀況下激發(fā)很多資源來維持公司的一切正常運行和管理決策，但資源不豐富多彩的...ERP管理系統(tǒng) | ERP軟件選型 ERP系統(tǒng)的實施困難在于BPR...趨勢起來的。但如今，他們走來到一起。ERP系統(tǒng)發(fā)展趨勢到今日，其內(nèi)函已非常豐富多彩。可是它的關(guān)鍵仍是MRP。MRP是一種仿真模擬技術(shù)性，依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)品品種文檔和庫存量紀錄，對各種各樣原材料開展測算，強調(diào)什么時候可能產(chǎn)生原材料緊缺，并得出提議，以最少供應量來滿足需求，防止原材料緊缺。以這類邏輯性為關(guān)鍵發(fā)展趨勢起來的ERP系統(tǒng)理當順利地運用于眾多的公司。可是，20很多年來，ERP系統(tǒng)在中國發(fā)展卻并不是一帆風順的，落實措施起來有很多艱難。那麼，怎樣才可以做好...ERP管理系統(tǒng) | ERP軟件選型 ERP系統(tǒng)的特點和目標定位...并不宕機。保證數(shù)據(jù)可以隨時進入系統(tǒng)；建立流程審計制度，確保流程執(zhí)行的高效率；建立數(shù)據(jù)審核制度，確保業(yè)務人員認真對待所有數(shù)據(jù)；建立系統(tǒng)備份制度，保證系統(tǒng)在災難面前能迅速恢復。這一系列手段都是業(yè)務數(shù)據(jù)準確性與及時性的必要保障。（2）客戶化。客戶化歷來是ERP系統(tǒng)實施很重要的話題。實施ERP系統(tǒng)的目的之一是利用ERP系統(tǒng)本身被賦予的管理精髓去提高企業(yè)的管理水平、規(guī)范或是優(yōu)化流程。在項目實施中，在對系統(tǒng)沒有清楚認識既開始ERP系統(tǒng)的客戶化，很容易造成目標的轉(zhuǎn)移。必...ERP管理系統(tǒng) | ERP軟件選型 汽車業(yè)實施ERP系統(tǒng)時需要關(guān)注的問題...業(yè)的合作伙伴那里。在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)線上，為了滿足不同客戶的需求以及能準時將產(chǎn)品交付到客戶手里，會按照客戶要貨的計劃要求來安排生產(chǎn)，這個時候必然產(chǎn)生不同配置車型的混線生產(chǎn)。品種的多樣性決定了多部門、多協(xié)作廠商必須很好協(xié)同工作。這種情況下，管理人員的負擔加重，整個經(jīng)營管理活動包含著人員、部門、汽車零部件控制及相關(guān)計劃和作業(yè)的控制，問題也隨之產(chǎn)生。（2）制造過程協(xié)同和計劃。汽車生產(chǎn)一般由數(shù)以千計的零部件經(jīng)過復雜的自動化生產(chǎn)裝配過程制造出來。效益好一些的工廠其生產(chǎn)...ERP管理系統(tǒng) | ERP軟件選型 ERP系統(tǒng)的項目計劃執(zhí)行力...項目更需要高素質(zhì)的人才參與。目前的大部分ERP系統(tǒng)管理軟件項目過程中都會或多或少發(fā)生成員變動，甚至有的變動率超過百分之五十。面對煥然一新的項目組成員，將會對原有ERP系統(tǒng)管理軟件項目產(chǎn)生很多問題，項目中人力資源的管理問題需要進一步得到解決。所以，ERP系統(tǒng)管理軟件項目人力資源管理就是在對項目目標、規(guī)劃、進展以及各種變量進行有序的分析、規(guī)劃基礎(chǔ)上，對項目過程中的所有相關(guān)人員給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理。同時，項目管理中團隊組建完成并不等于團隊建設(shè)的完成，團隊建...ERP管理系統(tǒng) | ERP軟件選型 ERP系統(tǒng)廠商服務能力的考查...目前實施的客戶中與本公司生產(chǎn)和業(yè)務管理以及實施基礎(chǔ)等方面是否有相似的類型，這可以為項目導入上的成功提供強有力的支持。③系統(tǒng)實施的文檔體系。系統(tǒng)的文檔建立和保存是保證整個項目成功實施效果的重要環(huán)節(jié)�？茖W嚴密的文檔控制系統(tǒng)不僅可以很好保證實施效果，而且即使公司出現(xiàn)人員調(diào)整，通過有關(guān)實施文檔紀錄，新員工也可很快熟悉有關(guān)業(yè)務操作流程，降低人員培訓成本和系統(tǒng)運行的風險。在項目實施的過程中，考查應包括供應商是否有能力協(xié)助企業(yè)編制物料編碼系統(tǒng)、會計科目、產(chǎn)品配方表等技術(shù)...ERP管理系統(tǒng) | ERP軟件選型 機械行業(yè)ERP系統(tǒng)選型時的考察點...不可資金流、信息流和物流，是企業(yè)運營的三大命脈，機械企業(yè)也不例外。財務管理固然重要，但是在機械生產(chǎn)工藝的行業(yè)特點中，如何優(yōu)化排產(chǎn)才是機械制造業(yè)的管理重中之重。如何將信息準確地流向車間，進而對物流實現(xiàn)整體控制是整個ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的關(guān)鍵問題。生產(chǎn)計劃環(huán)節(jié)是機械制造型企業(yè)的核心，也是整個企業(yè)管理最煩瑣和最難管理的環(huán)節(jié)，能否合理建立物料清單（BOM）及各項生產(chǎn)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，主生產(chǎn)計劃的建立是否有據(jù)可依，有沒有切實可行的MRP物料需求計劃的管理，諸如涉及到最原始的零部...ERP管理系統(tǒng) | ERP軟件選型 |
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