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ERP管理系統(tǒng)

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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

ERP系統(tǒng)為何會形成如此業(yè)務(wù)

...業(yè)務(wù)背后的原因才能夠?qū)I(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化。經(jīng)過分析,原因大概如下:     1.ERP系統(tǒng)客戶訂單處理流程有大問題:客戶訂單通過物流部自找貨車拼車發(fā)運(yùn),物流車輛到位時間不確定,一般要2-3天,也可能4天,因此訂單無法提前鎖定庫存,只有等車來了,才直接從倉庫揀貨。但是車來了,貨卻可能不夠了,因?yàn)橛泻芏嘤唵卧诎l(fā)貨,可能今天這個訂單有足夠庫存,等明天車來的時候,這個貨就沒有了。怎么辦?不能讓車白跑一趟,只有調(diào)整訂單。 在這個流程...
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ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

...狀     某快消食品企業(yè),處理客戶訂單的時候,有大量的訂單調(diào)整,某些時候調(diào)整特別大,總體有10%的調(diào)整量。其他相關(guān)業(yè)務(wù)信息:ERP系統(tǒng)處理訂單的時候,并未鎖定庫存。日計(jì)劃有一部分是根據(jù)訂單編排,物流還未采用第三方物流公司,由物流部找貨車或者拼車。公司整體物流費(fèi)用低,但是對客戶的訂單交期較長,平均要8天。企業(yè)自成立以來,一直采取這樣的操作模式。客戶月內(nèi)發(fā)貨很不均衡,最后一周發(fā)貨約占60%。企業(yè)管理水平顯然不高,但是這...
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ERP系統(tǒng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和能力

...統(tǒng)的復(fù)雜性,在實(shí)施的過程中牽涉面大,要比其它的應(yīng)用軟件實(shí)施起來困難得多。同時,ERP系統(tǒng)涉及的新知識和新技術(shù)較多,特別對我國企業(yè)來說,ERP系統(tǒng)屬于新生事物,企業(yè)中缺乏ERP系統(tǒng)的專業(yè)人才。因此,在實(shí)施過程中需要ERP系統(tǒng)提供商在技術(shù)上的大力支持,特別是對ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的組織和實(shí)施技術(shù)更為重要。為做到這一點(diǎn),大型的ERP系統(tǒng)供應(yīng)商(特別是國外公司),一般都有若干專業(yè)的咨詢公司為該軟件做專門的咨詢和實(shí)施服務(wù),但對我國大多數(shù)的中小型ERP系統(tǒng)公司來說當(dāng)前還做不...
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ERP系統(tǒng)中BOM管理的相關(guān)問題

...,大家之后再作專題研討。2.P-BOM管理有很多公司沒有上ERP系統(tǒng)以前有好幾套BOM共存的狀況,在其中P-BOM便是生產(chǎn)經(jīng)理管理和維護(hù)保養(yǎng)BOM的內(nèi)容,ERP系統(tǒng)執(zhí)行全過程中有一項(xiàng)很重要的工作目標(biāo)便是統(tǒng)一BOM.BOM的精確性立即危害MRP測算采購方案的精確性,并且操作實(shí)務(wù)上還必須考慮到BOM的版本號管理,這就給BOM管理帶來一些難度系數(shù)。盡管普遍ERP系統(tǒng)均已考慮到了BOM的版本號管理,但在MRP測算時對BOM版本號的操縱并不是很認(rèn)真細(xì)致或是并不是很便...
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國內(nèi)ERP系統(tǒng)的因素分析

...前期積累,可以減少企業(yè)對ERP系統(tǒng)的恐懼和抵觸心理,從而提高中小企業(yè)的采納意向,人們通常對熟悉的東西信心十足!2.企業(yè)規(guī)! ∑髽I(yè)規(guī)模常常被認(rèn)為是技術(shù)采納的重要因素,組織規(guī)模越大,意味著擁有更多的資源和資產(chǎn)可以分配。不僅可以吸引優(yōu)秀的IT專業(yè)人員,而且即使失敗了,企業(yè)所受的影響也較小。所以規(guī)模小的企業(yè),實(shí)施ERP系統(tǒng)所面臨的障礙多,承受風(fēng)險的能力也更差,而且ERP系統(tǒng)作為一種IT投資,企業(yè)規(guī)模越大,在投資效益方面容易達(dá)到規(guī)模效應(yīng)!3.外部競爭  組織通...
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中小企業(yè)ERP系統(tǒng)采納模型

...睞。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP系統(tǒng))是先進(jìn)的企業(yè)管理哲理和信息技術(shù)的集成,作為一種凝聚了先進(jìn)管理思想的信息系統(tǒng),其成功應(yīng)用能夠有效整合企業(yè)資源,提升企業(yè)管理水平,提高其競爭力。不過,根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),應(yīng)用ERP系統(tǒng)的企業(yè)中,成功實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%~20%,沒有或只有部分集成的占30%~40%,失敗的卻有50%之多,迄今為止我國成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)還不足三分之一,并且目前選擇實(shí)施ERP系統(tǒng)的中小企業(yè)只占3.8%。    中小企...
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ERP系統(tǒng)的內(nèi)部控制管理

...得超越權(quán)限接觸系統(tǒng)。通過權(quán)限設(shè)置,可以對操作員、客戶、業(yè)務(wù)員等業(yè)務(wù)對象進(jìn)行權(quán)限控制,便于在錄入與查詢單據(jù)時進(jìn)行相應(yīng)的控制! ∈轮锌刂浦饕卿浫肟刂婆c業(yè)務(wù)流程控制。信息輸入系統(tǒng)前明確責(zé)任,要保證數(shù)據(jù)的錄入是經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn),比如銷售訂單、發(fā)貨單、銷售發(fā)票等單據(jù)的錄入是經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)與審核才能向下一環(huán)節(jié)傳遞。銷售業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)在操作已授權(quán)與審核的基礎(chǔ)上,對業(yè)務(wù)流程加以控制。比如通過建立銷售報(bào)價,提供銷售訂單維護(hù)和變更管理。進(jìn)行銷售發(fā)貨,產(chǎn)生銷售發(fā)票及完成與客戶的結(jié)算;...
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ERP系統(tǒng)的信用管理

...量進(jìn)行控制,如果設(shè)置不允許超可用量發(fā)貨,則ERP系統(tǒng)按“倉庫+存貨+批號”進(jìn)行嚴(yán)格控制,在填制發(fā)貨單、銷售發(fā)票、銷售調(diào)撥單等銷售單據(jù)時,貨物的發(fā)貨或開票數(shù)量必須小于等于該貨物的可用量,否則單據(jù)不可保存。該設(shè)置可以根據(jù)單據(jù)控制發(fā)貨數(shù)量,限制業(yè)務(wù)人員的權(quán)限,降低出貨回款的風(fēng)險?捎昧繖z查在檢查時只按存貨進(jìn)行檢查提示,不強(qiáng)制控制,但不可超可用量發(fā)貨,F(xiàn)存量查詢主要根據(jù)倉庫與存貨編碼、名稱等條件進(jìn)行查詢相關(guān)存貨的現(xiàn)存量! ⌒庞霉芾怼 RP系統(tǒng)環(huán)境下,因銷售與應(yīng)...
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ERP系統(tǒng)的銷售訂單管理

...自動生成客戶訂購清單,經(jīng)過客戶確認(rèn)后生效。銷售人員通過查詢客戶的訂購清單.通過手工錄入銷售訂單! 2.訂單維護(hù):銷售人員通過訂單維護(hù)ERP系統(tǒng)可對銷售訂單的狀態(tài)進(jìn)行跟蹤和維護(hù),可以查詢訂單的狀態(tài)。對處于沒有下達(dá)狀態(tài)的訂單可以進(jìn)行修改和刪除,對于已完成的銷售訂單,可以進(jìn)行手工或自動結(jié)案。ERP系統(tǒng)提供訂單的查詢功能,使企業(yè)可以方便、及時、快速地了解訂單的完成情況。包括:延期訂單查詢、訂單執(zhí)行情況查詢、未完結(jié)訂單查詢等?砂串a(chǎn)品執(zhí)行情況、按客戶統(tǒng)計(jì)訂單執(zhí)行情...
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ERP系統(tǒng)在企業(yè)實(shí)施過程中的注意問題

...不能支持ERP系統(tǒng)的實(shí)施?基礎(chǔ)管理工作有沒有理順?人員的素質(zhì)夠不夠高?準(zhǔn)備在上ERP系統(tǒng)之前是否需要咨詢公司協(xié)助?如果能夠決定什么是正確的事,然后再正確地做事,風(fēng)險將大大降低! (二)全員參與的“一把手”工程。都說ERP系統(tǒng) 是“一把手工程”,只有高層領(lǐng)導(dǎo)重視,才能使ERP系統(tǒng)實(shí)施獲得成功。但現(xiàn)實(shí)是“一把手”太忙,往往只是名義上的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)的CIO又沒有足夠的權(quán)力,項(xiàng)目將很難推進(jìn)。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者決定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),實(shí)施ERP系統(tǒng)是為了配合企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)...
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