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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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淺析實(shí)施ERP系統(tǒng)應(yīng)從細(xì)節(jié)入手...流動(dòng)頻繁、進(jìn)入門(mén)檻不高，也增加了成功上線(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。選擇國(guó)外公司還是國(guó)內(nèi)公司？一般來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)軟件公司的MRP較弱，承接項(xiàng)目多，派出的顧問(wèn)水平不高。至于選擇國(guó)外軟件，文化的差異導(dǎo)致習(xí)慣和規(guī)則的差異，界面不太友好，某些地方缺乏彈性。另外產(chǎn)品價(jià)格和服務(wù)成本較高也要有心理準(zhǔn)備�？傊�，要選擇專(zhuān)業(yè)的ERP廠(chǎng)家，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)，所以成功。 2、產(chǎn)品。ERP廠(chǎng)商的產(chǎn)品演示過(guò)程雷同，在較短時(shí)間內(nèi)未...ERP管理系統(tǒng) | 物料erp管理系統(tǒng) 企業(yè)ERP實(shí)施中什么最難...nbsp; 1、項(xiàng)目經(jīng)理：功能明確是關(guān)鍵 在ERP實(shí)施過(guò)程中，最難駕馭的就是“產(chǎn)品功能”，如果產(chǎn)品功能經(jīng)常伸縮，項(xiàng)目需要的資源(時(shí)間、人力、資金)就處于一個(gè)不確定狀態(tài)，項(xiàng)目的組織就難以做到計(jì)劃性和有序性。在給定資源的情況下只有完成一定的功能才是有保障的，功能無(wú)限延長(zhǎng)，...ERP管理系統(tǒng) | 物料erp管理系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫(kù)：影響高效ERP的關(guān)鍵因素...來(lái)看，ERP是否適合某一行業(yè)、企業(yè)是否做好了完善的軟件選型、ERP軟件是否實(shí)施到位，這些都至關(guān)重要的影響。從ERP是軟件的層面來(lái)看，ERP的功能能否滿(mǎn)足一起企業(yè)的需求、ERP是否能長(zhǎng)期穩(wěn)定高效地服務(wù)于企業(yè)，更是軟件最應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題。企業(yè)ERP數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全、可靠運(yùn)行是ERP系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和根本保障，所以，要有一個(gè)穩(wěn)定高效的ERP，必須有一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)作為支撐。數(shù)據(jù)庫(kù)是ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)是否合理直接影響著ERP軟件在企業(yè)中的應(yīng)用，...ERP管理系統(tǒng) | 物料erp管理系統(tǒng) ERP4.0時(shí)代 互聯(lián)時(shí)代 ERP走上融合之路...積累的越來(lái)越多的市場(chǎng)信息處于游離狀態(tài)。由于企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，企業(yè)現(xiàn)有的響應(yīng)速度不能為自己贏得更多訂單。而最為關(guān)鍵的是，企業(yè)這種狀況使其在電子商務(wù)運(yùn)用上，始終處在一個(gè)低級(jí)階段，不能往更高層次發(fā)展。Internet技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶(hù)或供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力，從而強(qiáng)化了企業(yè)間的聯(lián)系，形成共同發(fā)展的生存鏈，體現(xiàn)企業(yè)為達(dá)到生存竟?fàn)幍墓⿷?yīng)鏈管理想。ERP系統(tǒng)相應(yīng)實(shí)現(xiàn)這方面的功能，使決策者及業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。面對(duì)...ERP管理系統(tǒng) | 物料erp管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)的不穩(wěn)定性來(lái)自哪些方面...能滿(mǎn)足不了客戶(hù)的需要，迫使客戶(hù)提出很多易用性或完善性的需求，這些需求處理不好就成為軟件穩(wěn)定性的一種隱患。③項(xiàng)目壓力。項(xiàng)目是任何軟件公司賴(lài)以生存的根本，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大部分的軟件企業(yè)都是做項(xiàng)目起家，根據(jù)項(xiàng)目逐漸提煉，最終形成產(chǎn)品，所以說(shuō)產(chǎn)品的很大一部分改動(dòng)源于項(xiàng)目，只要項(xiàng)目上有需求，都要想辦法解決，這也是很多軟件企業(yè)的宗旨。但這種現(xiàn)象也造成了不可估計(jì)的損失，產(chǎn)品越改需求越多，越改越亂、越改越不穩(wěn)定，不僅導(dǎo)致項(xiàng)目周期拖延，還對(duì)產(chǎn)品造成致命的沖擊，最終越陷越深。內(nèi)部因...ERP管理系統(tǒng) | 物料erp管理系統(tǒng) 如何處理ERP軟件與CRM的關(guān)系...RP都需要利用客戶(hù)基本信息開(kāi)展業(yè)務(wù)、進(jìn)行決策，因此二者必須首先圍繞客戶(hù)信息管理進(jìn)行整合。CRM的客戶(hù)管理了系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析管理子系統(tǒng)都將為ERP系統(tǒng)提供信息支持和管理職能。ERP則借助CRM先進(jìn)而完整的的客戶(hù)信息管理功能，不但能夠節(jié)約生產(chǎn)鏈上的成本，還能提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率。提高提高生產(chǎn)制造系統(tǒng)、物流供應(yīng)系統(tǒng)的響應(yīng)速度和質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和人力資源的配套輔助系統(tǒng)�？蛻�(hù)的需求決定了企業(yè)的生產(chǎn)，ERP與CRM系統(tǒng)中都要用到客戶(hù)和產(chǎn)品的一些基本信息、產(chǎn)...ERP管理系統(tǒng) | 物料erp管理系統(tǒng) 如何辨別ERP系統(tǒng)的穩(wěn)定性...bsp; 核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確影響報(bào)表的正確性；出入庫(kù)不嚴(yán)格，車(chē)間多領(lǐng)料，造成倉(cāng)庫(kù)多發(fā)或少收的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)倉(cāng)庫(kù)數(shù)量及應(yīng)收、應(yīng)付賬款不準(zhǔn)確;賬實(shí)不相符，不能正確提供制訂計(jì)劃用的參考數(shù)據(jù)等，這些都是ERP系統(tǒng)不穩(wěn)定造成的直接后果。更為嚴(yán)重的是系統(tǒng)性能低甚至癱瘓，導(dǎo)致不能開(kāi)單，造成業(yè)務(wù)停滯，業(yè)務(wù)人員無(wú)法正常工作等。因此穩(wěn)定性對(duì)ERP軟件來(lái)說(shuō)是第一位的，不穩(wěn)定是其致命的缺陷。如何考察ERP的穩(wěn)定性 方法一：重點(diǎn)測(cè)試。ERP產(chǎn)品大都具有較強(qiáng)的通用性，雖...ERP管理系統(tǒng) | 物料erp管理系統(tǒng) 簡(jiǎn)單分析如何成功實(shí)施ERP系統(tǒng)...管理。隨著中國(guó)加入WTO腳步的逼近和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整會(huì)在整個(gè)世界范圍內(nèi)進(jìn)行。企業(yè)能否在市場(chǎng)上贏得競(jìng)爭(zhēng)，能否具備持續(xù)發(fā)展的能力，關(guān)鍵在于管理。 然而，當(dāng)前國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行的范圍彈性較大，而且現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)施不是特別先進(jìn)。面對(duì)時(shí)刻變化的市場(chǎng)相對(duì)較困難。中國(guó)企業(yè)既要考慮自身體制的轉(zhuǎn)換和管理的加強(qiáng)，又要適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化。因此，提高企業(yè)綜合管理水平、市場(chǎng)應(yīng)變能力，是中國(guó)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。這就需要一套全...ERP管理系統(tǒng) | 物料erp管理系統(tǒng) 實(shí)施ERP應(yīng)該注意什么問(wèn)題...施風(fēng)險(xiǎn)因素的預(yù)測(cè)、企業(yè)主題意識(shí)差、企業(yè)自身的管理及認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題。 一些企業(yè)對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)一知半解，總覺(jué)得和自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有什么太大的關(guān)系，先看看別的企業(yè)的實(shí)施效果再說(shuō)，處于觀(guān)望狀態(tài)；一些企業(yè)知道ERP是個(gè)好東西，但不知道如何加以應(yīng)用；一些企業(yè)在ERP實(shí)施中，存在貪大求全，好大喜功，急功近利的思想，結(jié)果造成作好的系統(tǒng)不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用；一些企業(yè)也花大價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)了ERP軟件，進(jìn)行了ERP的系統(tǒng)集成，但在實(shí)際的管理過(guò)程當(dāng)...ERP管理系統(tǒng) | 物料erp管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)成功實(shí)施關(guān)鍵因素...聯(lián)想集團(tuán)的總裁柳傳志同志也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“上ERP是找死，不上ERP是等死”的著名言論。甚至聽(tīng)見(jiàn)了一些負(fù)面的消息：ERP其實(shí)并不適合我國(guó)的企業(yè)的實(shí)際情況，盲目使用只會(huì)讓企業(yè)陷入困境。廣東在很早以前針對(duì)ERP系統(tǒng)在我國(guó)的應(yīng)用進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，調(diào)查報(bào)告顯示：我國(guó)所有的企業(yè)均可以實(shí)施某些部分ERP系統(tǒng)，有四成的企業(yè)可以考慮將某些管理軟件集成起來(lái)使用，而可以全面實(shí)施ERP系統(tǒng)應(yīng)用軟件的企業(yè)僅僅有一成左右。二、ERP系統(tǒng)核心思想(一)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)體制上的革新ERP信息管理系...ERP管理系統(tǒng) | 物料erp管理系統(tǒng) |
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