|
當(dāng)前位置: 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP管理系統(tǒng) | |
ERP現(xiàn)狀淺析...4月份增長23%,預(yù)計全年增長在25%左右,至少在22%以上。在國際金融危機發(fā)生之后,多個行業(yè)開始增長放緩,甚至開始出現(xiàn)負(fù)增長,但只有軟件行業(yè)仍然保持了20%以上的增長,其他行業(yè)最好的也在10%以下!2008年以來,軟件行業(yè)受國際金融危機影響,雖然增長、增速有所放緩,但仍然是我國增速最高的一個行業(yè)!痹谏蟼月舉行的“2009中國軟件服務(wù)業(yè)發(fā)展高峰論壇”上,工信部部長李毅中表示,這種增長態(tài)勢會一直持續(xù)到2020年。但是,軟件行業(yè)的問題卻是“大而不強”。專注..北京erp采購定制...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購定制 ERP成功與失敗的判斷標(biāo)準(zhǔn)...現(xiàn)了沒有? 如果實現(xiàn)了目標(biāo),就是成功。這是一個最最基本的答案,是不是過于簡單了,不要小看簡單,不少企業(yè)還答不出呢。 你會聽到各種答案: “我們是一個快速成長的企業(yè),不搞信息化不行!钡览頉]錯,但搞了信息化要怎么個“行”法,沒有說透,工作不夠細(xì)致,沒說清“預(yù)期”是什么。 “我們的對手都上了ERP,我們也得上!笨傮w上沒說錯,但是有沒有“攀比”和“趕時髦”之嫌?不管怎樣,還不是預(yù)期目標(biāo)。 “我們是行業(yè)龍頭,要在信息化建設(shè)上帶頭!..北京erp采購定制...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購定制 ERP解決工廠五大陋習(xí)...期和缺料單上的日期都不相同,沒有一個是肯定的;財務(wù)部門不信賴倉庫部門的數(shù)據(jù),不以它來計算制造成本。 “ 不能否認(rèn),以上情況是工廠常出現(xiàn)的現(xiàn)象,具體可歸納為五類,然而,針對這五個現(xiàn)象,我們又能有什么有效的辦法來解決它呢?這些都可通過ERP管理軟件解決,不信你來看: 現(xiàn)象1、盲目生產(chǎn),料沒來就先做已經(jīng)來料了的產(chǎn)品。 然而那些眼看交期快到了,物料還是無法如期而至,最后交貨期到了,產(chǎn)品無法如期交貨,只有走空運一條路,從中又增加了巨大的成大。然..北京erp采購定制...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購定制 打破ERP魔咒...理問題表現(xiàn)為:家長式管理、員工積極性問題、人才流動問題、運作質(zhì)量和效率問題、市場營銷及顧客滿意問題等等,經(jīng)驗告訴我們,采用單行解決辦法,來處理以上問題,收效往往不理想。其主要原因是,在缺少一個比較規(guī)范的管理平臺的情況下,任何管理問題得以系統(tǒng)解決都將落空。 根據(jù)IDC對用戶IT需求的一項調(diào)查報告顯示,用戶對業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)集成的需求,已經(jīng)超過了對提高自動化程度的需求。 ERP帶給企業(yè)的不僅僅是管理技術(shù),更重要的是管理理念。企業(yè)是一個循環(huán)體,每個崗位、..北京erp采購定制...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購定制 中小企業(yè)如何選出最合適自己的ERP系統(tǒng)...系統(tǒng)試用,昂貴的顧問費用也是免不了的,而且自己的員工要配合試用,也要花費大量的成本,所以目前多數(shù)企業(yè)選擇ERP系統(tǒng),就算不是盲目,也是在相當(dāng)高的風(fēng)險之下做出決定的。 導(dǎo)入ERP是相當(dāng)大的工程,萬一用了以后發(fā)現(xiàn)有問題,想要換系統(tǒng)也是成本非常高的一件事。于是,在不知如何是好的情況下,產(chǎn)生了以下的怪現(xiàn)象: 1、買最貴的 沒有能力去判斷好與壞,且預(yù)算又不是太大問題的情況下,主其事者往往會選擇對自己最安全的..北京erp采購定制...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購定制 選ERP系統(tǒng)時除了ERP系統(tǒng)功能外的6個重要的判斷基準(zhǔn)...準(zhǔn)”的ERP,一般情況下或許可用,但在特殊情況下可能就會出問題;現(xiàn)在或許可用,公司擴大后可能就不再適用。就好像建筑物,結(jié)構(gòu)很重要,有的房屋外表美觀,平常也看不出什么問題,大地震一來就跨了。所以選擇ERP要注意它的實質(zhì)內(nèi)涵,而非花哨的外觀或噱頭。 2、是否能便宜的定制修改? 這里所謂定制修改,是指當(dāng)公司有特殊需求時在套裝軟件系統(tǒng)上修改或新增特殊的功能。定制和成本及升級有關(guān),定制越多成本越高且越難升級。..北京erp采購定制...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購定制 評估ERP系統(tǒng)時應(yīng)注意的“三不要一要”...合自己的評估標(biāo)準(zhǔn)時,就很容易迷失,最后流于以印象分?jǐn)?shù)做抉擇,結(jié)果可能是選到最善于包裝、而不是最適合自己的軟件實施廠商及ERP系統(tǒng)。 2、不要用舊習(xí)慣評估新系統(tǒng) 操作層面的系統(tǒng)使用者一般會傾向于過去操作習(xí)慣來檢驗新系統(tǒng),而且容易被炫麗的軟件界面以及夸張的銷售話語所迷惑。但是對于整體流程、管理、方法論等架構(gòu)性的問題,反而不容易做出判斷,所以這方面就有賴領(lǐng)導(dǎo)層,尤其是高層領(lǐng)導(dǎo),在選型時的充分參與。 &n..北京erp采購定制...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購定制 企業(yè)中ERP系統(tǒng)的實施和應(yīng)用...,在確定了使用作為ERP方面較為成熟的套裝軟件SAP后,在利用其典型業(yè)務(wù)模型和操作模式的同時,仍需與本公司的實際業(yè)務(wù)和工作流程等進行整合、修改和完善,有些模塊甚至需要經(jīng)過二次開發(fā)。這個階段,ERP運維的工作主要是做好軟件供應(yīng)開發(fā)商與本企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)收集和分析的協(xié)調(diào),促成SAP供應(yīng)商了解并整理出本企業(yè)的實際業(yè)務(wù)工作流程,選擇好對應(yīng)的模型并進行有針對性的二次開發(fā),去除冗余的部分,增加或增強所需部分。 2、模型..北京erp采購定制...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購定制 ERP管理系統(tǒng)未來的發(fā)展,BI是關(guān)鍵...行抽取、挖掘、管理、分析等,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為對決策過程有重大意義的信息,幫助企業(yè)實現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息、從信息到知識、從知識到利潤的轉(zhuǎn)化。 第二,云計算不僅帶來技術(shù)上的革新,也帶來企業(yè)商業(yè)模式上的革新。云計算模式成為軟件行業(yè)新的增長點,軟件廠商、應(yīng)用企業(yè)等均將云計算作為新的突破和動力引擎。以大型生產(chǎn)企業(yè)為例,其首要關(guān)注點是如何鞏固和維系在同行業(yè)中的優(yōu)勢競爭地位。在上下游企業(yè)間建立“私有云”既能利用云計算的技術(shù)先進性,又能加強其對上下游企業(yè)的掌控,鞏固其在產(chǎn)業(yè)..北京erp采購定制...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購定制 集團ERP上線成功的條件...RP項目的實施要涉及到一些能夠完成相互關(guān)聯(lián)活動的員工。 ERP項目能夠在有效利用項目資源的基礎(chǔ)上,高效率地、及時地完成項目的內(nèi)容。ERP的實施,標(biāo)志著企業(yè)的信息化建設(shè)已經(jīng)進入了較為高級的階段,大大提升企業(yè)核心競爭力,從企業(yè)經(jīng)營的角度上看,ERP提高了企業(yè)對市場的動態(tài)應(yīng)變的能力。同時,ERP也在一定程度上降低了企業(yè)的運作成本。并增加了企業(yè)對于風(fēng)險的控制能力,為企業(yè)集團經(jīng)營戰(zhàn)略的定制提供了較強的技術(shù)服務(wù)。為企業(yè)提供適合自身長遠(yuǎn)發(fā)展的信息化的平臺。 2 ER..北京erp采購定制...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購定制 |
|