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ERP管理系統(tǒng)

     
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關(guān)于ERP系統(tǒng)實(shí)施的誤解

...讓公司成長二倍三倍時,還可以不需增加人力來完成更多的工作量及提升管理的強(qiáng)度,這才是導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的真義。1、用了ERP系統(tǒng)會節(jié)省用紙?有些人在宣傳ERP或計算機(jī)化的好處時,除了說人力會節(jié)省之外還說透過e化可以節(jié)省紙張作環(huán)保等等,但一實(shí)際導(dǎo)入ERP之后會發(fā)現(xiàn),紙張的用量會大量增加,因?yàn)檎娴哪軌驈氐譭化的通常是辦公室人員遠(yuǎn)大于生產(chǎn)線人員的公司,如果不是人人都有一臺計算機(jī)的話,e化只是個理想,因?yàn)楦鞣N信息的傳達(dá)還是要靠書面,有了ERP可以增加數(shù)據(jù)處理速度,提升查..ERP管理產(chǎn)品功能...
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ERP在企業(yè)如何實(shí)施

...接受,自覺性強(qiáng)。其實(shí),辦企業(yè)這樣做是天經(jīng)地義的,而我們還要等待思想提高,觀念更新,有時還要避開鋒芒,遷就陳腐,互相推諉。如果我們不堅決向這些陋習(xí)告別,這場全方位的變革就會反復(fù)、甚至夭折。   2、企業(yè)管理班子要取得共識要眼睛向內(nèi),練好內(nèi)功,做好管理的基礎(chǔ)工作,這是任何再好的應(yīng)用軟件和軟件供應(yīng)商都無法提供的,只能靠自己勤勤懇懇地耕耘。把ERP的實(shí)施稱為"第一把手工程",這說明了企業(yè)的決策者在ERP實(shí)施過程中的特殊作用。ERP是一個管理系統(tǒng),牽動全局,沒有第一..ERP管理產(chǎn)品功能...
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ERP軟件如何培訓(xùn)

...數(shù)應(yīng)用情況是人人都按固有習(xí)慣去操作軟件,沒有專人統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)使用軟件。在使用ERP系統(tǒng)時,員工怕承擔(dān)責(zé)任,怕額外增加工作量,會盡量少的使用系統(tǒng),出了問題就相互推諉,最后使企業(yè)誤以為是軟件不適用。對于企業(yè)來說,需要操作ERP辦公的只是部分人員,ERP軟件供應(yīng)商應(yīng)在實(shí)施上線后向企業(yè)確認(rèn)并強(qiáng)調(diào),ERP軟件由指定的人員去操作,重點(diǎn)傾斜資源向這些人員進(jìn)行ERP培訓(xùn),并定期追蹤使用效果,把職責(zé)落實(shí)到具體的人員,使ERP軟件在最短的時間內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)起來,提高辦公效率。2、根據(jù)..ERP管理產(chǎn)品功能...
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制造企業(yè)的ERP整合

...內(nèi)部資源的治理不能適應(yīng)全球市場競爭的要求,在現(xiàn)代市場競爭中,僅靠一個企業(yè)的資源遠(yuǎn)不能達(dá)到企業(yè)的國際化發(fā)展競爭要求。同時傳統(tǒng)的制造企業(yè)系統(tǒng)中將ERP、SCM和CRM系統(tǒng)單獨(dú)設(shè)計應(yīng)用,這極大地弱化了服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量,減少了對客戶的關(guān)注度,不能實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)市場的要求,也降低了內(nèi)外供給鏈資源的利用率。因此,作為企業(yè)信息化的主流信息系統(tǒng)ERP、SCM和CRM整合是我國制造企業(yè)競爭力提升的必需。 二、ERP、SCM與CRM的分析和比較 1.ERP、SCM和CRM..ERP管理產(chǎn)品功能...
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將企業(yè)個性融入ERP

...什么要將企業(yè)個性融入ERP 每一個企業(yè)都是在特定的環(huán)境中經(jīng)營的,都有自己獨(dú)特的業(yè)務(wù)、客戶、供應(yīng)商;有獨(dú)特的企業(yè)文化、政策規(guī)范和經(jīng)營理念,還有一些重要的成功經(jīng)驗(yàn),其中許多個性與企來的生存發(fā)展息息相關(guān),是企業(yè)成功的重要因素。 企業(yè)實(shí)施ERP的過程就是一個解決ERP軟件的“標(biāo)準(zhǔn)”與企業(yè)“個性”沖突的過程,比如企業(yè)流程與ERP系統(tǒng)流程的沖突,企業(yè)需求與ERP系統(tǒng)現(xiàn)有提供功能的沖突,企業(yè)各部門人員工作習(xí)慣與ERP作業(yè)習(xí)慣的沖突,企業(yè)管理模式改變后相關(guān)部門、人員之..ERP管理產(chǎn)品功能...
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服裝ERP開發(fā)淺談

...合企業(yè)的資源和流程,實(shí)行優(yōu)化,從而對資源實(shí)行有效配置,提升企業(yè)的管理效益。但是這些認(rèn)識其實(shí)都是很籠統(tǒng)的,沒有深入到ERP里面去進(jìn)行認(rèn)識,這些認(rèn)知上的觀點(diǎn)偏差,往往會導(dǎo)致企業(yè)在上系統(tǒng)的時候失敗。 這些觀點(diǎn)或者會引來企業(yè)在實(shí)施ERP的時候不夠重視,或者是重視過頭了。重視不夠,會容易導(dǎo)致在沒有完全弄清楚企業(yè)需求的時候就匆忙上系統(tǒng),以至于系統(tǒng)和企業(yè)的真實(shí)需求不吻合,無法發(fā)揮作用;太過重視了也不行,在每一塊都磨來磨去,一些小小的細(xì)節(jié)上面反反復(fù)復(fù),造成實(shí)施成本加大,..ERP管理產(chǎn)品功能...
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ERP系統(tǒng)在財務(wù)管理中的應(yīng)用

...生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)訂單從倉庫中領(lǐng)取原材料,此時,存貨減少,而生產(chǎn)成本增加。通過ERP的會計界面生成會計憑證,過入總賬,更新相應(yīng)的會計科目數(shù)據(jù)。加工完成,生產(chǎn)出可以向客戶銷售的產(chǎn)品并入庫,通過ERP的會計界面,聲稱會計憑證,過入總賬,減少總賬模塊中生產(chǎn)成本賬戶的金額,增加存貨賬戶的金額,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)循環(huán)中物流和資金流的統(tǒng)一。三、銷售和收款循環(huán)中的物流和資金流的統(tǒng)一銷售部門接到客戶的定單,通知倉庫按照訂單向客戶發(fā)貨,庫存減少的同時,應(yīng)收賬款增加。通過ERP的會計界..ERP管理產(chǎn)品功能...
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中小企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)框架設(shè)計目標(biāo)

...企業(yè)具有多樣個性化和不斷發(fā)展變化的需求,所以中小企業(yè)ERP軟件要在保證主體框架不變的前提下,應(yīng)該滿足用戶改動方便的需求。另外,中小企業(yè)ERP軟件應(yīng)該是一個開放體系,可以方便地與多種管理軟件進(jìn)行集成,允許各系統(tǒng)分工協(xié)作,保證ERP成功實(shí)施。為此,我們設(shè)計的中小企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)框架的目標(biāo)如下:1、ERP軟件系統(tǒng)在構(gòu)架時應(yīng)該是多層的,層與層之間的影響應(yīng)降到最小。例如,修改數(shù)據(jù)庫時應(yīng)盡量減少對業(yè)務(wù)邏輯層的影響。2、以業(yè)務(wù)模塊作為基本單元,一個基本單元內(nèi)部的調(diào)整和..ERP管理產(chǎn)品功能...
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淺談ERP的技術(shù)風(fēng)險和管理風(fēng)險

...險系統(tǒng)及軟硬件支撐方面存在軟件風(fēng)險和硬件風(fēng)險。ERP系統(tǒng)是以財務(wù)為核心的管理系統(tǒng),集成了大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息,一旦某個模塊功能發(fā)生故障,會干擾其他關(guān)聯(lián)模塊的正常運(yùn)行,給財務(wù)支撐帶來較大的壓力。初期系統(tǒng)上線時,部分功能設(shè)置仍存在漏洞,客戶化開發(fā)的報表未經(jīng)充分測試或僅通過少數(shù)關(guān)鍵用戶加以測試正式投入使用,潛在影響了財務(wù)集成數(shù)據(jù)的可靠性;各單位月末集中處理財務(wù)數(shù)據(jù)時,服務(wù)器處理器及I/O總線等關(guān)鍵參數(shù)超過負(fù)載比例較高。待后續(xù)增加服務(wù)器數(shù)量時,未有效分配特殊期的系統(tǒng)請..ERP管理產(chǎn)品功能...
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ERP軟件評估,風(fēng)險如何規(guī)避

...息化建設(shè)健康地發(fā)展。      造成ERP實(shí)施的風(fēng)險是多樣的,包括:     (1)ERP的決策風(fēng)險     (2)ERP的運(yùn)行環(huán)境風(fēng)險     (3)ERP的軟件選擇風(fēng)險     (4)ERP的實(shí)施風(fēng)險     (5)ERP的項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險等。 ..ERP管理產(chǎn)品功能...
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