|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP管理系統(tǒng) |  |
從技術(shù)角度看ERP...度應(yīng)當(dāng)作為ERP成熟與否的一個標準。ERP作為企業(yè)信息系統(tǒng)的神經(jīng)中樞，要能從OA、CRM、HR、CAD、CAPP等系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的無縫傳輸。 3、技術(shù)可維護性成熟度：成熟的ERP要真正在企業(yè)內(nèi)運作成功，就必須最終擺脫軟件商的影響，必須是一個穩(wěn)定的ERP軟件，能讓企業(yè)完全獨立進行維護/擴展。所以在技術(shù)方面對ERP的要求是支持后臺編譯、預(yù)留與其他系統(tǒng)的接口、采用標準技術(shù)等。 國外ERP的模塊設(shè)計較為簡潔、實用，是在解決主要問題的基礎(chǔ)上再考慮其他輔..在線erp系統(tǒng)對比...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp系統(tǒng)對比 選擇ERP的六個方面...比較重視，同時要求PDM等緊密結(jié)合使用，同一款式的衣服又有大小號、顏色的區(qū)分;化工行業(yè)配方是其發(fā)展的生命源泉，故其對于配方管理，包括配方的準確性、性規(guī)定，要執(zhí)行批號管理、保質(zhì)期管理等。 正式這些行業(yè)的配方數(shù)據(jù)本身的安全等等，相對于其他行業(yè)來說，更加顯得重要;而食品行業(yè)根據(jù)國家強制特點，要求企業(yè)在進行ERP產(chǎn)品選型時，首先要清楚自己企業(yè)的行業(yè)特點，然后再去選擇適合這個行業(yè)的ERP產(chǎn)品。先選對大方向，就好象選衣服時，根據(jù)膚色先選對衣服的顏色一樣，可以縮小選擇..在線erp系統(tǒng)對比...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp系統(tǒng)對比 針對行業(yè)去選ERP...我詳細闡述過如何去選擇一位優(yōu)秀的實施顧問作為企業(yè)ERP項目的教練，今天，我就從產(chǎn)品這一方面出發(fā)，談?wù)勂髽I(yè)在選擇ERP實施顧問的同時，如何去選擇ERP軟件。 筆者淺見，可以從以下六個方面出發(fā)。 一、充分考慮行業(yè)需求。 由于各個行業(yè)之間，如服裝、化工、食品、機械制造各個行業(yè)之間，差異越來越大。ERP為了把二次開發(fā)的數(shù)量減少到最低，縮短項目周期，減小實施成本，增強市場的競爭力，其ERP產(chǎn)品也在走行業(yè)化道路，各個廠商都開發(fā)出了針對某個具體行業(yè)的ERP產(chǎn)品。 ..在線erp系統(tǒng)對比...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp系統(tǒng)對比 小企業(yè)實施ERP的難點...0%~50%，延期交貨減少80%，采購提前期縮短50%，停工待料減少60%，制造成本降低12%，管理水平提高，管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%~15%，生產(chǎn)效率平均提高25%~40%，加班減少50%~90%。這些無比輝煌的數(shù)字對一個企業(yè)不僅意味低廉的成本和巨大的的利潤，同時，其所能帶來的無形的社會效益同樣是一筆相當(dāng)可觀的財富。 用友公司產(chǎn)品發(fā)展總監(jiān)鄭雨林提到過：“ERP在國外已經(jīng)發(fā)展了十來年，幾乎所有的企業(yè)都建設(shè)了自己的ERP系統(tǒng)，這個時候國外..在線erp系統(tǒng)對比...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp系統(tǒng)對比 ERP實施中BOM管理的相關(guān)問題...1.計算物料采購計劃 MRP實質(zhì)上難以解決生產(chǎn)計劃的問題，但MRP計算的生產(chǎn)計劃就是采購計劃的需求來源，同樣也需求考慮訂單未交量、庫存量、安全存量、在途料等因素。MRP在很大程度可以幫助企業(yè)快速計算采購計劃量，并且可以輕松實現(xiàn)滾動的采購計劃。采購計劃的發(fā)放和跟蹤是采購主管的職業(yè)范疇，我們以后再作專題討論。 2.P-BOM管理 有很多企業(yè)沒有上ERP之前有多套BOM并存的現(xiàn)象，其中P-BOM就是生產(chǎn)主管管理和維護BOM..在線erp系統(tǒng)對比...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp系統(tǒng)對比 ERP項目管理顧問的評估...經(jīng)驗；2、至少管理過三個與企業(yè)ERP項目的實施范圍以及復(fù)雜程度類似的項目；3、以實施顧問的身份參與過企業(yè)所選ERP系統(tǒng)的實施工作。只有具備實施顧問的工作經(jīng)歷，才能在必要時有能力深入了解項目細節(jié)并提供指導(dǎo)。項目管理顧問不應(yīng)該只是一個會議組織者。4、對ERP實施方法論有充分的知識與經(jīng)驗，尤其要了解每個項目階段以及每項實施任務(wù)要達到的目的。如果項目管理顧問不能就這些方面與企業(yè)員工進行充分地溝通，他們就不可能幫助企業(yè)管理好ERP項目。5、具有控制好ERP項目的關(guān)鍵..在線erp系統(tǒng)對比...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp系統(tǒng)對比 淺析ERP替換過程中的數(shù)據(jù)遷移問題...決好ERP替換過程中的數(shù)據(jù)遷移問題不僅是新ERP系統(tǒng)成功上線的重要前提和保障，同時也是對已有ERP系統(tǒng)的一次全面總結(jié)和反思。第一、數(shù)據(jù)遷移切忌完整對于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移或數(shù)據(jù)庫更替問題，企業(yè)CIO或數(shù)據(jù)庫開發(fā)維護人員考慮得更多的是數(shù)據(jù)遷移的完整性和可靠性，但是對于ERP替換過程中的數(shù)據(jù)遷移而言，保持數(shù)據(jù)的完整性卻是大忌。因為新舊ERP系統(tǒng)替換過程中，歷史數(shù)據(jù)的遷移絕對不是孤立存在的。它雖然看似一個簡單的數(shù)據(jù)庫更替問題，但是，它涉及到從一個ERP系統(tǒng)到另一個ERP..在線erp系統(tǒng)對比...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp系統(tǒng)對比 ERP項目是否成功的判定標準...比如產(chǎn)品的應(yīng)用體驗，對廠商和顧問的印象和感覺，個人從中受益還是受影響等諸多方面。個人評價主觀性強、隨意性大，一個企業(yè)里的不同人員，由于其所處立場和角度，以及自身對ERP理解和認知的不同，對ERP成功與否會有不同的評價和感受，有時甚至大相徑庭。其次，是從專業(yè)機構(gòu)評估的角度來看。國外的MRPⅡABCD級評價標準已不太適用當(dāng)今ERP實施成功的評價。引入獨立的項目監(jiān)理和第三方評估機構(gòu)，對項目實施全過程進行全面、全過程和動態(tài)的監(jiān)控和管理，彌補了企業(yè)評價指標單一，評價..在線erp系統(tǒng)對比...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp系統(tǒng)對比 云ERP重新定義管理...ERP云服務(wù)就是企業(yè)管理軟件的“發(fā)電廠”。金蝶云ERP是金蝶在移動互聯(lián)網(wǎng)時代基于最先進的技術(shù)研發(fā)的一款戰(zhàn)略性ERP產(chǎn)品，是基于亞馬遜AWS全球領(lǐng)先的云服務(wù)平臺，我們將通過Saas模式讓更多中國企業(yè)以較低的投入可以獲取更高價值管理軟件服務(wù)，以助力中國企業(yè)快速向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。 云ERP新展望在本次論壇上，金蝶云ERP研發(fā)總監(jiān)李帆做了題為《云見未來：金蝶云ERP新展望》的主題演講，提出中國人口紅利消失，人力成本上升，先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速崛起，促成了云服務(wù)..在線erp系統(tǒng)對比...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp系統(tǒng)對比 ERP管理系統(tǒng)選型考慮的因素...統(tǒng)軟件選型的經(jīng)驗，討論一下企業(yè)，尤其是中小型民營企業(yè)在ERP選型的過程中應(yīng)該著重考慮的一些因素。 1、中國ERP市場概況 在選擇ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品之前，首先應(yīng)該了解一下市場的總體狀況，從而可以根據(jù)自己的需求縮小選擇范圍。目前國內(nèi)的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品市場可以從大體上分為高端市場與低端市場，即大型ERP產(chǎn)品市場與中小型ERP產(chǎn)品市場。高端市場基本被一些世界級的軟件所占據(jù)，即著名的“JPOBS”集團(J.D.EDWARDS，PEOPLESOFT，OR..在線erp系統(tǒng)對比...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp系統(tǒng)對比 |
|
|
