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ERP項(xiàng)目實(shí)施存在的瓶頸...RP不僅僅是一套軟件，更為重要的是它應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整體解決方案。不同行業(yè)的管理模式不同，其整體解決方案也不盡相同。事實(shí)上，在我國(guó)ERP實(shí)施應(yīng)用過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目失敗的案例，在大多數(shù)企業(yè)中，投入大量人力物力財(cái)力的ERP卻并沒(méi)有帶來(lái)如期的效益。在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中，我們往往會(huì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中總是存在著各種問(wèn)題。大多數(shù)企業(yè)在開(kāi)展ERP項(xiàng)目時(shí)并沒(méi)有一個(gè)明確的需求，選用軟件時(shí)未經(jīng)謹(jǐn)慎考慮，運(yùn)行ERP系統(tǒng)所需的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性也普遍較差，這在一定層面上反..erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比 ERP與管理相輔相成，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展...常運(yùn)營(yíng)所涉及的物資越來(lái)越多，單憑借手工管理進(jìn)銷存已經(jīng)不能很好的滿足企業(yè)發(fā)展的需要。很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到信息化的重要性，但是在使用了ERP之后，并不是單憑軟件就能解決問(wèn)題，更多的還需要企業(yè)制度和管理手段的支撐，才能達(dá)到優(yōu)化對(duì)企業(yè)資源管理的目的。 市場(chǎng)指揮生產(chǎn)，生產(chǎn)服務(wù)于市場(chǎng) 營(yíng)銷部門綜合自身產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)走向，一方面將產(chǎn)品在市場(chǎng)上推廣和銷售，為企業(yè)直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益;另一方..erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比 化工行業(yè)ERP解決方案...想得到了充分的體現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo),更好地迎接國(guó)際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),信息技術(shù)的應(yīng)用顯得尤為重要。中國(guó)石化目前已經(jīng)開(kāi)始逐步實(shí)施ERP項(xiàng)目。作為中國(guó)石化企業(yè)ERP項(xiàng)目推廣單位各潤(rùn)滑油分公司如何采取有效措施與對(duì)策來(lái)成功設(shè)計(jì)及實(shí)施ERP呢? 一、行業(yè)背景及解決方案 目前，我國(guó)化工企業(yè)的信息化水平正處于發(fā)展中階段，已有部分企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)信息化并能從中受益�；RP解決方案集化工行業(yè)產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物等內(nèi)部資源和客戶、供應(yīng)商等外部資源為一..erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比 電商ERP解決方案...9、退換貨、退款等事務(wù)管理 10、各類數(shù)據(jù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)管理 11、供應(yīng)商、分銷商多，進(jìn)行代發(fā)貨 12、眾籌和預(yù)售業(yè)務(wù)，先銷售再生產(chǎn)或采購(gòu) 業(yè)務(wù)痛點(diǎn) 1、多平臺(tái)開(kāi)店訂單難以自動(dòng)獲取，訂單無(wú)法統(tǒng)一處理 2、漏單、錯(cuò)單、重單、超賣，多發(fā)，漏發(fā)。庫(kù)存混亂 3、產(chǎn)品SKU多，未對(duì)產(chǎn)品設(shè)置條形碼，揀貨發(fā)貨效率低下 4、難以應(yīng)對(duì)大促活動(dòng)，訂單爆增，無(wú)法正常發(fā)貨 5、異地分倉(cāng)，訂單無(wú)法自動(dòng)分配就近發(fā)貨 6、無(wú)法..erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比 甲骨文手下又添93億美元云ERP愛(ài)將 NetSuite...上有異議。資產(chǎn)管理公司 T. Rowe Price 就曾公開(kāi)反對(duì)該交易，其持有 NetSuite 約18%的股權(quán)，T. Rowe Price 表示109美元的收購(gòu)價(jià)低估了NetSuite的真實(shí)價(jià)值，133美元才是公平的價(jià)格。不過(guò)，以 Ellison 為代表的甲骨文公司高管和董事堅(jiān)持每股109美元的報(bào)價(jià)，甲骨文聯(lián)席CEO Mark Hurd 也在10月表示，這是對(duì) NetSuite “最好且最終的報(bào)價(jià)”，如果 NetSuite 不同意這一報(bào)價(jià)，甲骨文也不勉強(qiáng)..erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比 企業(yè)需要什么樣的ERP運(yùn)維服務(wù)...P的成功。如果說(shuō)ERP系統(tǒng)的上線是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，那么ERP系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)就是持久戰(zhàn)，其困難是長(zhǎng)期的、隱蔽的。如何打好這場(chǎng)持久戰(zhàn)，需要理論、技術(shù)、企業(yè)的不斷磨合。 在微博上看到一個(gè)說(shuō)法：顧客為什么會(huì)離我們而去？因?yàn)榈貌坏较胍�，這又往往同價(jià)格沒(méi)有什么關(guān)系。45%的顧客離開(kāi)是因?yàn)椤胺⻊?wù)原因”；20%是因?yàn)闆](méi)有人關(guān)心他們；15%離開(kāi)是因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)了更便宜的價(jià)格；15%離開(kāi)是因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)了更好的產(chǎn)品；5%離開(kāi)是源于其它原因。 ..erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比 甲骨文:ERP都可以云化 還有什么不可以...aaS廠商，僅次于該領(lǐng)域的龍頭老大——Salesforce，如果ERP也能云化，憑借甲骨文公司十年來(lái)在管理軟件領(lǐng)域的積累，確實(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)超越Salesforce。而從趨勢(shì)上講，ERP的云化也是遲早的事。 ERP的云化所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)，企業(yè)不需要再通過(guò)傳統(tǒng)的部署模式上線ERP，IT部門也可以投入更多精力在更具價(jià)值的系統(tǒng)整合、創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值、推動(dòng)新技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新等方面，而不是將時(shí)間和精力都消耗在實(shí)施和維持現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)上;而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP系..erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比 ERP軟件選擇的五大誤區(qū)...后續(xù)的業(yè)務(wù)運(yùn)作埋下危機(jī)。3、ERP軟件產(chǎn)品知名度越高越好。知名度越高，溢價(jià)也越高。ERP軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過(guò)剩。ERP產(chǎn)品關(guān)鍵不在知名度，更重要的是否符合企業(yè)管理實(shí)際狀況和發(fā)展階段。4、盲目民主決策。人多不僅無(wú)益，更容易生亂，ERP系統(tǒng)是一套復(fù)雜、專業(yè)的軟件產(chǎn)品，專業(yè)性是其決策關(guān)鍵。只有專業(yè)的人員才有資格參與選擇決策。外行強(qiáng)勢(shì)參與，往往添亂。5、業(yè)務(wù)需求直接來(lái)自于操作層面，并以此作為選擇ERP軟件決策依據(jù)。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性，都決定了必..erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比 中小企業(yè)實(shí)施ERP的注意事項(xiàng)...，20%的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)往往決定了ERP系統(tǒng)80%的運(yùn)行效果。簡(jiǎn)化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，只整理關(guān)鍵的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，可以減少項(xiàng)目實(shí)施的工作量，縮短實(shí)施周期。二、周詳完善的實(shí)施范圍和實(shí)施計(jì)劃。很多企業(yè)實(shí)施的ERP項(xiàng)目，在實(shí)施之初沒(méi)有根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)的特征以及目前的狀況，制定一個(gè)完善周詳?shù)膶?shí)施計(jì)劃和實(shí)施范圍，什么模塊都想上，結(jié)果真正使用的都是很小的一部分。因?yàn)橐?guī)劃錯(cuò)誤造成的金錢和時(shí)間的浪費(fèi)是非常普遍的，對(duì)企業(yè)整個(gè)項(xiàng)目的影響也是難以估量的。所以，有一個(gè)周詳完善的實(shí)施規(guī)劃，是..erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比 ERP行業(yè)中的實(shí)施及應(yīng)用...股說(shuō)明書說(shuō)起。 驚人大單 2008年6月初，中國(guó)證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站公布了一份申報(bào)的招股說(shuō)明書，在“募集資金用途”一項(xiàng)里，赫然列出將投入2億元募集資金開(kāi)展“信息系統(tǒng)改進(jìn)項(xiàng)目”，說(shuō)明書同時(shí)透露，該項(xiàng)目總投資額將達(dá)到2.9億元人民幣 more... ERP行業(yè)中的實(shí)施及應(yīng)用：汽車業(yè)實(shí)施ERP需關(guān)注的深層次問(wèn)題 1.實(shí)施BRP系統(tǒng)時(shí)需要關(guān)注的問(wèn)題 ..erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比 |
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