|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP管理系統(tǒng) |  |
ERP系統(tǒng)的品牌選擇...縱觀市場(chǎng)，對(duì)于ERP系統(tǒng)的選擇，企業(yè)可選擇三種方式。一是選擇國(guó)外品牌的軟件；二是選擇國(guó)內(nèi)品牌的軟件；三是自己開發(fā)或委托開發(fā)軟件；國(guó)外軟件是根據(jù)國(guó)外的國(guó)情、高度的工業(yè)化和發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件開發(fā)的，很難適應(yīng)我國(guó)企業(yè)。至于自行開發(fā)或委托開發(fā)軟件，原則上都是不可取的。原因是現(xiàn)代制造業(yè)軟件集管理技術(shù)、制造技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和集成技術(shù)為一體，具有科技含量高，開發(fā)難度大，開發(fā)周期長(zhǎng)、人才要求高和系統(tǒng)投資多等特點(diǎn)，絕非是制造業(yè)企業(yè)或一般軟件公司所力所能及的事情。況且中小企業(yè)..erp采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)比 ERP系統(tǒng)選型注意點(diǎn)的分析...統(tǒng)來(lái)提高管理水平和生產(chǎn)力水平成為眾多企業(yè)的戰(zhàn)略決策。那么如何選型，成為擺在中小企業(yè)面前的一道難題。下面就物流行業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目選型為大家簡(jiǎn)單分析： 一、明確自身需求與目的 近年來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，客戶對(duì)產(chǎn)品的品種、規(guī)格需求越來(lái)越多樣化，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期要求也越來(lái)越高。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一直沿用著傳統(tǒng)的管理方式，就會(huì)嚴(yán)重影響管理效率和經(jīng)營(yíng)效益。企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力和自身提高效..erp采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)比 如何識(shí)別企業(yè)使用ERP系統(tǒng)的缺陷...是很普遍的一種狀況。這有可能會(huì)造成 更比較嚴(yán)重的難題，而且會(huì)降低成本高效率。而處理此難題的高效率的解決方法難以尋找。2.信任于外界運(yùn)用假如你發(fā)覺由于當(dāng)今財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件沒法出示你所必須的匯報(bào)，而迫不得已手動(dòng)式建立Excel匯報(bào)時(shí)，那麼包括你所必須的作用的升級(jí)包就恰好合乎你的要求了。一個(gè)高效率的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和ERP系統(tǒng)程序運(yùn)行應(yīng)當(dāng)可以出示自動(dòng)化技術(shù)的匯報(bào)。3.手動(dòng)式入錄數(shù)據(jù)信息如果你手動(dòng)式完成了本應(yīng)軟件進(jìn)行的工作中得話，那麼升級(jí)便是必定的了。像手動(dòng)式入錄訂單信息那樣..erp采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)比 ERP系統(tǒng)的核心問題是獲取價(jià)值...的所有作用還差得很遠(yuǎn)。加工制造業(yè)ERP系統(tǒng)執(zhí)行的關(guān)鍵目地是系統(tǒng)根據(jù)優(yōu)秀的管理觀念標(biāo)準(zhǔn)公司步驟，使公司得到經(jīng)濟(jì)效益。因此怎樣評(píng)定ERP系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益，變成持續(xù)改善的一個(gè)關(guān)鍵課題研究。在ERP系統(tǒng)解決方法中對(duì)企業(yè)愿景開展了敘述，而公司的高層住宅應(yīng)當(dāng)按時(shí)為此為規(guī)范，對(duì)全套ERP系統(tǒng)開展評(píng)定，保證 系統(tǒng)的整體運(yùn)作與系統(tǒng)運(yùn)作的總體目標(biāo)相一致。持續(xù)改善是對(duì)管理提高的支撐點(diǎn)，伴隨著公司自然環(huán)境的轉(zhuǎn)變必定會(huì)造成 業(yè)務(wù)流程的轉(zhuǎn)變，另外公司對(duì)管理的了解也在持續(xù)的深層次，眾多要..erp采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)比 ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)監(jiān)控職能...多個(gè)重要的公司個(gè)人行為相對(duì)性單獨(dú)，都有各的管理方法與系統(tǒng)，彼此之間的信息內(nèi)容用人力的方法開展傳送，這就導(dǎo)致了信息內(nèi)容的反復(fù)解決，乃至人為因素導(dǎo)致信息內(nèi)容的不一致性，減少了高效率，消耗了資源。而ERP系統(tǒng)出示了一個(gè)統(tǒng)一的服務(wù)平臺(tái)，合理融合了公司個(gè)人行為中的各階段，其信息內(nèi)容的傳遞是線形的，從訂單信息到盈利的完成。產(chǎn)生了一體化管理，進(jìn)而合理地激發(fā)了公司資源，提升了管理高效率。(二)融入公司多種多樣精益生產(chǎn)方式的特性公司的精益生產(chǎn)方式是各種各樣、頗具個(gè)性化的。一..erp采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)比 ERP系統(tǒng)怎樣與IT部門的工作對(duì)接...ERP系統(tǒng)有關(guān)的工作流程必須不斷調(diào)節(jié)。在操作過程全過程中，企業(yè)不可以保證立即對(duì)系統(tǒng)主要參數(shù)或工作流程開展調(diào)節(jié)，促使系統(tǒng)與具體運(yùn)行錯(cuò)位。2、IT單位與各個(gè)部門沒有共同話題，系統(tǒng)中看不中用。如何做好與各個(gè)部門的關(guān)聯(lián)，怎樣確保ERP系統(tǒng)的可靠性而不容易出現(xiàn)服務(wù)器宕機(jī)，怎樣保證 業(yè)務(wù)連續(xù)性等紛繁蕪雜的難題，讓老總覺得十分的頭疼和煩惱。當(dāng)時(shí)系統(tǒng)發(fā)布時(shí)，企業(yè)建立了確立的發(fā)布總體目標(biāo)，從老板到農(nóng)村基層職工全部公司的力量都資金投入進(jìn)去遵從IT單位配制，IT工程項(xiàng)目經(jīng)理占有..erp采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)比 ERP系統(tǒng)的實(shí)施誤區(qū)...系統(tǒng)新項(xiàng)目作出過多負(fù)面信息意見反饋，打腫臉還要充大胖子，打下牙還要咽到肚里，就算是荒誕不經(jīng)的不成功新項(xiàng)目，也沒有人會(huì)認(rèn)可。在這里一點(diǎn)上，她們?nèi)且恢碌模壒时M人皆知。僅有平時(shí)實(shí)際操作使用人，才會(huì)對(duì)你說實(shí)情！除此之外，選ERP系統(tǒng)不可以只看其顧客群、實(shí)例、作用等層面，服務(wù)項(xiàng)目和執(zhí)行工作能力也是非常關(guān)鍵的。中小型企業(yè)一般都欠缺了解硬件軟件的優(yōu)秀人才，更欠缺管理優(yōu)秀人才，因此對(duì)實(shí)施顧問的依賴感更比較嚴(yán)重。就算ERP系統(tǒng)企業(yè)或其外包服務(wù)方的執(zhí)行服務(wù)能力很強(qiáng)，都不代..erp采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)比 ERP系統(tǒng)的CRM功能是否完善...基礎(chǔ)的多平臺(tái)、多賬號(hào)站內(nèi)信、留言溝通要完善——大多賣家都多平臺(tái)、多賬號(hào)操作，部分平臺(tái)涉及關(guān)聯(lián)問題，站內(nèi)信不便于進(jìn)行有效的集中管理，基于此種狀況賣家務(wù)必選擇支持多平、多賬號(hào)客服消息支持優(yōu)秀的ERP系統(tǒng); 2，“客戶關(guān)懷”要及時(shí)——發(fā)貨時(shí)的及時(shí)通知買家，妥投時(shí)及時(shí)通知賣家以便于索取好評(píng)。這里涉及到系統(tǒng)的具體功能就是ERP系統(tǒng)發(fā)貨時(shí)要能及時(shí)通知買家已發(fā)貨，同時(shí)已發(fā)貨掛號(hào)包裹要實(shí)時(shí)跟蹤更新物流狀態(tài)，既便于賣家及時(shí)了解包裹妥投情況，及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)客服工作�！ ≡谶@里..erp采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)比 ERP系統(tǒng)的物流管理...流方式以及使用比較廣泛的貨代是否接入，其次ERP系統(tǒng)與各家物流供應(yīng)商的的數(shù)據(jù)交互是否全面，比如自動(dòng)調(diào)取物流商的物流面單格式、跟蹤號(hào)等。 進(jìn)銷存管理——智能、自動(dòng)化聯(lián)動(dòng)維護(hù)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)，倉(cāng)儲(chǔ)制度智能高效 1，庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)自動(dòng)維護(hù)——跨境電商做的是零售的生意，要求出貨及時(shí)，進(jìn)而需要庫(kù)存實(shí)數(shù)據(jù)時(shí)更新實(shí)時(shí)準(zhǔn)確實(shí)時(shí)精準(zhǔn);同時(shí)，賣家出貨都是單件、小批量的形式，人工維護(hù)庫(kù)存繁瑣耗時(shí)缺乏準(zhǔn)確性與及時(shí)性。因此賣家需要選擇具備根據(jù)出貨訂單實(shí)時(shí)自動(dòng)維護(hù)庫(kù)存、對(duì)于配貨訂單預(yù)留發(fā)貨..erp采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)比 跨境電商的ERP系統(tǒng)功能模塊...跨境電商ERP系統(tǒng)涉及訂單管理、物流管理、進(jìn)銷存管理以及CRM模塊，從具體功能模塊來(lái)說說選擇ERP系統(tǒng)時(shí)需要留意以下幾個(gè)方面： 一、訂單管理——多平臺(tái)、多賬號(hào)管理，智能規(guī)則歸類分配，發(fā)貨信息及時(shí)交運(yùn)平臺(tái)。跨境電商普遍涉及多平臺(tái)多賬號(hào)的經(jīng)營(yíng)，ERP系統(tǒng)在訂單管理方面要求對(duì)多平臺(tái)、多賬號(hào)有良好的支持，對(duì)于涉及關(guān)聯(lián)問題的平臺(tái)做到絕對(duì)的防關(guān)聯(lián)，大家留意選擇與平臺(tái)官方合作，通過平臺(tái)官方的API數(shù)據(jù)接口與平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互，這類系統(tǒng)可以完全規(guī)避賬號(hào)關(guān)聯(lián)問題; 跨境電..erp采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)比 |
|
|
