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ERP系統(tǒng)的組成和傳遞方式...p; 2.1 ERP系統(tǒng)傳遞給MES的生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù) 為了保證車間生產(chǎn)的需要，ERP系統(tǒng)需要每天傳遞給MES一周以后的生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)，也就是順位計劃文件。在傳遞的順位計劃文件中應(yīng)該包含有全部生產(chǎn)車間所涉及到的生產(chǎn)信息。 2.2MES傳遞給ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行數(shù)據(jù) 為了使MES生產(chǎn)計劃和ERP系統(tǒng)生產(chǎn)計劃形成閉環(huán)，MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)需要將計劃執(zhí)行的實績信息傳遞給ERP系統(tǒng)。以保證..erp管理軟件多少錢...ERP管理系統(tǒng) | erp管理軟件多少錢 人力資源管理系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的人力管理有何不同？...的大型人力資源管理系統(tǒng)，會存在著很大的差距。從ERP企業(yè)用戶來看，就會有兩種勢力在打架。一方是企業(yè)的信息化主管部門，另一方是人力資源管理部門。信息化部門認(rèn)為，ERP里的人力資源管理模塊已經(jīng)足夠使用，盡管他們甚至不打算選購ERP中的HR模塊，或者把HR上線計劃安排在整個項目進(jìn)展中的最后一項；而HR部門卻感到ERP 中的其他業(yè)務(wù)模塊是與業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密相關(guān)的，流程再造和實施上線非常復(fù)雜，而人力資源管理系統(tǒng)卻可以在那個“復(fù)雜的工程”之外漸進(jìn)式的進(jìn)行，而且ERP里的H..erp管理軟件多少錢...ERP管理系統(tǒng) | erp管理軟件多少錢 ERP系統(tǒng)實施對企業(yè)帶來的幫助...升客戶在危機下的信任感，讓客戶更放心的在危機下把訂單交給企業(yè)，另一方面促進(jìn)企業(yè)減少成本，加強內(nèi)部監(jiān)督，減少人為因素導(dǎo)致的不良后果。 1、全局流程思想形成，更有利于全局節(jié)省成本 當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機時，一般來說粗放型管理越來越難以維持企業(yè)的競爭力，節(jié)約成本成了主流。因此，這時企業(yè)需要對供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，對應(yīng)來說就是采購、生產(chǎn)、庫存和交付等。在此過程中要強調(diào)兩個管理目標(biāo)：第一是對各環(huán)節(jié)的成本監(jiān)控，第二是提升各環(huán)節(jié)的效率。 在實施ERP..erp管理軟件多少錢...ERP管理系統(tǒng) | erp管理軟件多少錢 ERP系統(tǒng)的CNC車間...。正常來講，每天CNC各設(shè)備號的分工是由CNC車間根據(jù)加工定單、當(dāng)前的設(shè)備組產(chǎn)能及各種準(zhǔn)備條件等情況才能決定的，這個加工計劃已是非常細(xì)致了，再結(jié)合CNC編程員所提供的人工輔助工時數(shù)據(jù)，甚至可以給不同班次實現(xiàn)1人2機或2人3機等等如此細(xì)化定員定額安排。話雖如此，但在實際執(zhí)行時還是有偏差的，ERP系統(tǒng)比如裝夾不順、刀具磨損、供電跳閘、程序有誤、設(shè)備失靈等等這樣那樣的意外并不少見，造成當(dāng)班或當(dāng)天不能按計劃完成并要推到下一班或下一天了。所以車間必須天天排產(chǎn)，而設(shè)備..erp管理軟件多少錢...ERP管理系統(tǒng) | erp管理軟件多少錢 模具加工企業(yè)的ERP系統(tǒng)...么也無法跟得上變化快。 再講講車間產(chǎn)能。我們知道，加工定單是根據(jù)模具零部件的工藝路線給各車間下達(dá)具體任務(wù)，無論ERP系統(tǒng)系統(tǒng)是執(zhí)行有限產(chǎn)能排產(chǎn)還是無限產(chǎn)能排產(chǎn)，因為工藝路線只是計劃人員推薦的路線之一，在實際生產(chǎn)中計劃人員還會根據(jù)現(xiàn)場需要隨時作出路線的調(diào)整，這種調(diào)整如果都要求在系統(tǒng)手工進(jìn)行，其工作量確實很大，除非你的系統(tǒng)有很方便的功能，否則計劃人員是不愿意做的。另一方面問題就是在工藝路線中各加工工序的工時評估以及工序間交接..erp管理軟件多少錢...ERP管理系統(tǒng) | erp管理軟件多少錢 ERP系統(tǒng)的難點...的各種變數(shù)與此是相矛盾的。 模具零部件往往需經(jīng)過鋸、銑、磨、鉆、CNC、線割、EDM、fit模、拋光、裝配等加工工序，它不象批量生產(chǎn)通過試驗獲取較為準(zhǔn)確的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，故企業(yè)對各種產(chǎn)能的預(yù)測數(shù)據(jù)都是建立在很多假設(shè)條件下的粗略主觀判斷，但在企業(yè)實際生產(chǎn)中那些假設(shè)很多都是不成立的，故它的預(yù)測數(shù)據(jù)是不準(zhǔn)確的，拿這些不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)去指導(dǎo)生產(chǎn)，其難度可想而知。 在模具企業(yè)，ERP系統(tǒng)產(chǎn)能可分為設(shè)計產(chǎn)..erp管理軟件多少錢...ERP管理系統(tǒng) | erp管理軟件多少錢 ERP系統(tǒng)外部顧問需要具備什么條件...常熟悉自己公司的實施方法與工具（或者實施經(jīng)驗豐富能夠很快適應(yīng)不同的實施方法與工具）；6）具有較好的工作軟技能，比如是一個好的傾聽者、溝通者和教練。不會認(rèn)真聽取別人意見的顧問，可能會帶著成見堅持那些對企業(yè)來說并非最佳的解決方案；7）能夠快速適應(yīng)公司的企業(yè)文化。實施顧問可能會挑戰(zhàn)企業(yè)的現(xiàn)狀，但是在這個過程中不會離間或者疏遠(yuǎn)任何人；8）有一定的項目管理經(jīng)驗。實施顧問應(yīng)該有足夠的項目管理知識，以便在必要時能夠輔導(dǎo)企業(yè)的項目經(jīng)理做好工作；9）有企業(yè)所選ERP系統(tǒng)的資..erp管理軟件多少錢...ERP管理系統(tǒng) | erp管理軟件多少錢 ERP系統(tǒng)需要什么樣的外部顧問...了解一下，除了項目前期正規(guī)的項目小組培訓(xùn)以外，在ERP系統(tǒng)實施過程中，他們還有哪些必要的手段，可以確保軟件知識真正地轉(zhuǎn)移給企業(yè)項目小組成員。4）能夠有效地輔導(dǎo)并指引企業(yè)的項目經(jīng)理以及領(lǐng)導(dǎo)小組做好實施工作；5）能夠與企業(yè)各級員工有效地一起工作，包括高層領(lǐng)導(dǎo)、項目小組、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理以及最終用戶。6）能夠幫助高層領(lǐng)導(dǎo)對ERP系統(tǒng)設(shè)置合理的期望。7）有良好的人際關(guān)系與溝通能力。..erp管理軟件多少錢...ERP管理系統(tǒng) | erp管理軟件多少錢 ERP系統(tǒng)如何進(jìn)行外部評估...職責(zé)是以對等的真實身份，與公司的管理層一起進(jìn)行工作中，協(xié)助正確引導(dǎo)新項目順著恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行路面前行。無論是來源于咨詢管理公司的協(xié)作人還是領(lǐng)域權(quán)威專家，一定要可以迅速獲得企業(yè)管理人員的信賴，要可以在新項目管理工作組的相互配合下，為管理層出示確立的執(zhí)行方位、必需的ERP系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及其指導(dǎo)管理層們搞好該做的事兒。一個好的顧問，一方面要勇于強調(diào)顧客做得錯誤的地區(qū)，另外也要能與管理層混熟。下一個要評定的是新項目管理咨詢顧問，盡管公司要對新項目管理工作中負(fù)最后義務(wù)，可..erp管理軟件多少錢...ERP管理系統(tǒng) | erp管理軟件多少錢 ERP系統(tǒng)評價方法的不足...ABCD評價法的不足有人用是否達(dá)到國外的MRPIIABCD級評價標(biāo)準(zhǔn)來衡量“成功”。國外ABCD評級，是美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會（APICS）一些專家提出的建議，不是APICS的協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)，更不是工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。ABCD評價是企業(yè)為了檢查實施的結(jié)果的自我考核，是企業(yè)行為，不是政府行為。ABCD的評價內(nèi)容僅僅局限在MRPII實施的效果，不全是必要的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。據(jù)國外專家介紹，評為**ERP系統(tǒng)II企業(yè)，不象通過ISO9000認(rèn)證那樣，不等于拿到進(jìn)入國際市場的通行證。..erp管理軟件多少錢...ERP管理系統(tǒng) | erp管理軟件多少錢 |
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