|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP管理系統(tǒng) |  |
電商ERP選型的技巧...電商ERP。電商ERP給企業(yè)帶來高收益的同時(shí)也使企業(yè)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，目前僅有一半左右的ERP項(xiàng)目實(shí)施成功。第一、學(xué)習(xí)制造業(yè)行業(yè)術(shù)語電商ERP軟件包可支持不同類型制造業(yè)的運(yùn)營。第二、企業(yè)需明確軟件能做什么，而不是如何做電商ERP在這個(gè)階段我們要做的是選擇最好的軟件工具，而不是去實(shí)施它。過多的關(guān)注于如何去實(shí)施，只會(huì)限制軟件包滿足需求的靈活性，導(dǎo)致潛在的錯(cuò)誤結(jié)論，即某ERP軟件不適用。第三、避開軟件的“選美比賽”為所有的電商ERP軟件廠商建立一個(gè)平等的演示環(huán)境..ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單 電商ERP存在的意義...的冗雜性，例如售后效勞的及時(shí)性，庫存信息能否精確，效勞器大流量的負(fù)荷承載才能。依據(jù)不少中小賣家的實(shí)踐反應(yīng)，一些電商ERP公司售前“勇于承諾，”，技術(shù)人員“勇于撿漏”，售后“樂于抱歉”，看似周到的效勞，卻無形拖了電商開展的后腿�！跋牍芎觅I賣，真不容易”這是一位頻頻收到“周到效勞”的電商自嘲�！吧暇蹌澦慊蚱渌拇黉N活動(dòng)，除了怕客服接待不過來之外，還擔(dān)憂后臺(tái)ERP會(huì)不會(huì)掉鏈子，例如遠(yuǎn)程倉庫效勞聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)常常呈現(xiàn)無法鏈接等問題。讓客戶經(jīng)常享用“慢條斯理”的售后效勞，..ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單 ERP企業(yè)深化應(yīng)用...因很多，但沒有與BMR實(shí)行緊密融合則是問題的主要原因。ERP企業(yè)深化應(yīng)用:加快ERP應(yīng)用集成目前，我國大多數(shù)企業(yè)ERP應(yīng)用仍停留在子系統(tǒng)應(yīng)用或單項(xiàng)應(yīng)用階段，尚未集成，而應(yīng)用集成又是深化應(yīng)用ERP的基礎(chǔ)和標(biāo)志。ERP企業(yè)深化應(yīng)用:樹立誠信經(jīng)商意識(shí)軟件廠商及其代理商們不要炒作概念，夸大IT的作用和軟件的功能，使客戶眼花繚亂，不知所措;同時(shí)還要與客戶密切配合，把目前業(yè)界經(jīng)�？吹铰牭降摹癊RP成功上線、ERP應(yīng)用最佳實(shí)踐”賦予具體內(nèi)涵，有利于ERP應(yīng)用績效評(píng)價(jià)和持..ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單 對(duì)ERP系統(tǒng)正確的認(rèn)知...P系統(tǒng)才會(huì)真正的成功。要做好高級(jí)管理人員的觀念轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)是一把手的觀念轉(zhuǎn)變。把ERP系統(tǒng)的實(shí)施真正做成一把手工程，采用自上而下、潛移默化的方式，首先高層、中層領(lǐng)導(dǎo)先轉(zhuǎn)變觀念，在實(shí)施中向基層管理人員和業(yè)務(wù)人員灌輸ERP系統(tǒng)的理念，使企業(yè)可能接觸和使用ERP系統(tǒng)的員工對(duì)ERP系統(tǒng)的理念、整體流程有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。對(duì)ERP系統(tǒng)正確的認(rèn)知：目前甚至更長一段時(shí)期內(nèi)，一些中小企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)的進(jìn)程中遇到了一些問題，碰到了暫時(shí)的阻力，但是有理由相信，..ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單 確保ERP實(shí)施成功的10大戰(zhàn)術(shù)...，即了解軟件供應(yīng)商產(chǎn)品的管理功能是否能滿足企業(yè)需求，提升企業(yè)管理水平，以及軟件廠商本身的背景與技術(shù)水平。企業(yè)要結(jié)合自身管理水平，人員素質(zhì)，財(cái)力等因素量力而行，可以說，選擇合適的軟件及軟件供應(yīng)商，是企業(yè)ERP項(xiàng)目成功的前提。 ERP項(xiàng)目是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，國外已經(jīng)形成了一套成熟的項(xiàng)目控制方法論。先前國內(nèi)的ERP用戶真正能夠成功應(yīng)用的并不多，因?yàn)閲鴥?nèi)的企業(yè)有著自己很明顯的特點(diǎn)，一方面是由于外部的環(huán)境造成的，例如：國家政策、財(cái)務(wù)和稅務(wù)的體系，供應(yīng)商和客戶的信..ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單 ERP系統(tǒng)的管理理念與特點(diǎn)...財(cái)務(wù)、人力資源等幾個(gè)關(guān)鍵的企業(yè)行為相對(duì)獨(dú)立，各有各的管理方式與系統(tǒng)，相互之間的信息用人工的方式進(jìn)行傳遞，這就造成了信息的重復(fù)處理，甚至人為造成信息的不一致性，降低了效率，浪費(fèi)了資源。而ERP系統(tǒng)提供了一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)，有效整合了企業(yè)行為中的各環(huán)節(jié)，其信息的傳遞是線性的，從訂單到利潤的實(shí)現(xiàn)。形成了一體化管理，從而有效地調(diào)動(dòng)了企業(yè)資源，提高了管理效率。 （二）適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式的特點(diǎn) 企業(yè)的生產(chǎn)方式是多種多樣、富有個(gè)性的。一套好的管理軟件不僅體現(xiàn)先進(jìn)的管理..ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單 中小企業(yè)ERP建設(shè)中人才培養(yǎng)...，建立產(chǎn)業(yè)界及學(xué)術(shù)界之間交流渠道，鼓勵(lì)大學(xué)成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。學(xué)術(shù)界相應(yīng)地成立新的組織機(jī)構(gòu)來充分應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)合作。產(chǎn)學(xué)合作突出地表現(xiàn)為：大學(xué)建立技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)專門機(jī)構(gòu)著力經(jīng)營知識(shí)產(chǎn)權(quán)、加強(qiáng)大學(xué)與地方經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系、建立大學(xué)科學(xué)技術(shù)孵化器、創(chuàng)辦大學(xué)衍生公司、創(chuàng)立大學(xué)科技園。 2.加大投入。構(gòu)建企業(yè)ERP應(yīng)用人才培養(yǎng)的新模式。 企業(yè)人才培養(yǎng)模式，是企業(yè)根據(jù)ERP人才培養(yǎng)特點(diǎn)、目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)培養(yǎng)過程、培養(yǎng)方式、培養(yǎng)內(nèi)容的規(guī)劃和建構(gòu)。是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的途徑。ERP..ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單 CRM與ERP如何集成...職能。ERP則借助CRM先進(jìn)而完整的的客戶信息管理功能，不但能夠節(jié)約生產(chǎn)鏈上的成本，還能提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率。提高提高生產(chǎn)制造系統(tǒng)、物流供應(yīng)系統(tǒng)的響應(yīng)速度和質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和人力資源的配套輔助系統(tǒng)�？蛻舻男枨鬀Q定了企業(yè)的生產(chǎn)，ERP與CRM系統(tǒng)中都要用到客戶和產(chǎn)品的一些基本信息、產(chǎn)品的BOM表、產(chǎn)品的客戶化配霄和報(bào)價(jià)以及客戶同企業(yè)的交往史等信息。因此，應(yīng)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和客戶資源進(jìn)行整體規(guī)劃，同時(shí)充分利用企業(yè)現(xiàn)有的ERP以及CRM資源實(shí)現(xiàn)資源共享..ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單 從績效談ERP...管理水平通過ERP系統(tǒng)，使信息的傳遞和獲取更準(zhǔn)確、更及時(shí)，使管理人員提前看到企業(yè)運(yùn)營的發(fā)展趨勢，從而贏得了時(shí)間，可以去做他們?cè)撟龅氖虑�，使管理更有效�? 把ERP作為整個(gè)企業(yè)的通訊系統(tǒng)，使得企業(yè)整體合作的意識(shí)和作用加強(qiáng)。通過準(zhǔn)確和及時(shí)的信息傳遞，把大家的精力集中在同一個(gè)方向上，以工作流程的觀點(diǎn)和方式來運(yùn)營和管理企業(yè)，而不是把企業(yè)看作是一個(gè)個(gè)部門的組合。在這種情況下，特別是在市場銷售和生產(chǎn)制造部門之間可以形成從未有過的、深刻的合作，共同努力滿足客戶需求，贏得..ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單 ERP現(xiàn)狀淺析...作效率，也一定程度上凸顯了企業(yè)的品牌形象和創(chuàng)新能力。這些相對(duì)比較簡單的“大平臺(tái)”與“小末梢”打通的模式，已經(jīng)開始在我國的零售、金融、餐飲、旅游、酒店、教育等行業(yè)迅速滲透。 規(guī)模型企業(yè)謹(jǐn)慎試探大型集團(tuán)往往有十幾年的發(fā)展歷史，集產(chǎn)業(yè)鏈上下游為一體，信息化管理已經(jīng)達(dá)到一定水平，但考慮到企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用處理企業(yè)內(nèi)部或外部信息的安全程度，以及一旦數(shù)據(jù)泄露會(huì)給企業(yè)帶來巨**煩等等，于是在ERP與小型終端的對(duì)接行為上比較謹(jǐn)慎。 但目前來看，融合的趨勢是必..ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單 |
|
|
