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淺析企業(yè)的ERP系統(tǒng)...RP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上以系統(tǒng)化手段的管理平臺。中文意思是企業(yè)資源規(guī)劃，即將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、運(yùn)輸、制造、供應(yīng)等管理進(jìn)行有效整合，取得最佳效益。 二、ERP在管理上的優(yōu)勢 1、基于Internet和Intranet，逐步實現(xiàn)企業(yè)總企業(yè)內(nèi)部與外部單位之間的網(wǎng)絡(luò)化管理，打破信息壁壘，..erp采購軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購軟件哪家好 ERP軟件評估，風(fēng)險如何規(guī)避...sp; 造成ERP實施的風(fēng)險是多樣的，包括： （1）ERP的決策風(fēng)險 （2）ERP的運(yùn)行環(huán)境風(fēng)險 （3）ERP的軟件選擇風(fēng)險 （4）ERP的實施風(fēng)險 （5）ERP的項目招標(biāo)風(fēng)險等。 造成這些風(fēng)險有..erp采購軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購軟件哪家好 淺談ERP的技術(shù)風(fēng)險和管理風(fēng)險...集中處理財務(wù)數(shù)據(jù)時，服務(wù)器處理器及I/O總線等關(guān)鍵參數(shù)超過負(fù)載比例較高。待后續(xù)增加服務(wù)器數(shù)量時，未有效分配特殊期的系統(tǒng)請求量，一旦數(shù)據(jù)請求超過服務(wù)器負(fù)載，易造成系統(tǒng)癱瘓，也帶來了潛在的關(guān)賬風(fēng)險。業(yè)財集成方面存在數(shù)據(jù)核對、數(shù)據(jù)不規(guī)范及系統(tǒng)監(jiān)控風(fēng)險。業(yè)財集成過程存在著轉(zhuǎn)換、傳輸、接收等數(shù)據(jù)控制環(huán)節(jié)，其中每個環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生問題數(shù)據(jù)。在推廣過程中，集成數(shù)據(jù)存在傳輸重復(fù)或漏傳現(xiàn)象，致使業(yè)財對賬核對流程較為復(fù)雜，各單位在不清楚集成原理及正確核對方法的情況下，核對集成數(shù)..erp采購軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購軟件哪家好 中小企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)框架設(shè)計目標(biāo)...外，中小企業(yè)ERP軟件應(yīng)該是一個開放體系，可以方便地與多種管理軟件進(jìn)行集成，允許各系統(tǒng)分工協(xié)作，保證ERP成功實施。為此，我們設(shè)計的中小企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)框架的目標(biāo)如下：1、ERP軟件系統(tǒng)在構(gòu)架時應(yīng)該是多層的，層與層之間的影響應(yīng)降到最小。例如，修改數(shù)據(jù)庫時應(yīng)盡量減少對業(yè)務(wù)邏輯層的影響。2、以業(yè)務(wù)模塊作為基本單元，一個基本單元內(nèi)部的調(diào)整和優(yōu)化應(yīng)對其它單元帶來盡量小的影響，單元間的資源調(diào)用以供應(yīng)方和消費(fèi)者的關(guān)系定義。3、能提供統(tǒng)一的功能接口標(biāo)準(zhǔn)，以確保ERP軟..erp采購軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購軟件哪家好 ERP系統(tǒng)在財務(wù)管理中的應(yīng)用...時更新應(yīng)付賬款和存貨賬戶。從而在采購付款循環(huán)中實現(xiàn)了物流和資金流的統(tǒng)一。二、生產(chǎn)循環(huán)中物流和資金流的統(tǒng)一生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)訂單從倉庫中領(lǐng)取原材料，此時，存貨減少，而生產(chǎn)成本增加。通過ERP的會計界面生成會計憑證，過入總賬，更新相應(yīng)的會計科目數(shù)據(jù)。加工完成，生產(chǎn)出可以向客戶銷售的產(chǎn)品并入庫，通過ERP的會計界面，聲稱會計憑證，過入總賬，減少總賬模塊中生產(chǎn)成本賬戶的金額，增加存貨賬戶的金額，實現(xiàn)了生產(chǎn)循環(huán)中物流和資金流的統(tǒng)一。三、銷售和收款循環(huán)中的物流和資金流的..erp采購軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購軟件哪家好 服裝ERP開發(fā)淺談...微懂得些ERP知識的人可能就會覺得ERP是通過整合企業(yè)的資源和流程，實行優(yōu)化，從而對資源實行有效配置，提升企業(yè)的管理效益。但是這些認(rèn)識其實都是很籠統(tǒng)的，沒有深入到ERP里面去進(jìn)行認(rèn)識，這些認(rèn)知上的觀點偏差，往往會導(dǎo)致企業(yè)在上系統(tǒng)的時候失敗。 這些觀點或者會引來企業(yè)在實施ERP的時候不夠重視，或者是重視過頭了。重視不夠，會容易導(dǎo)致在沒有完全弄清楚企業(yè)需求的時候就匆忙上系統(tǒng)，以至于系統(tǒng)和企業(yè)的真實需求不吻合，無法發(fā)揮作用;太過重視了也不行，在每一塊都磨來磨去..erp采購軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購軟件哪家好 將企業(yè)個性融入ERP...的沖突，企業(yè)需求與ERP系統(tǒng)現(xiàn)有提供功能的沖突，企業(yè)各部門人員工作習(xí)慣與ERP作業(yè)習(xí)慣的沖突，企業(yè)管理模式改變后相關(guān)部門、人員之間利益的沖突，企業(yè)投入與有限資源的沖突，企業(yè)成長與ERP適應(yīng)性的沖突等。 涉及到企業(yè)相關(guān)部門或人員之間的利益、工作習(xí)慣、資源投入與有限資源之間的沖突，屬于另一個討論范疇，在這里我們主要討論與ERP系統(tǒng)本身有關(guān)的沖突。 沖突一：企業(yè)流程與ERP系統(tǒng)流程的沖突 ERP軟件中所設(shè)計的業(yè)務(wù)流程通常是具有通用性的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，一個好的..erp采購軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購軟件哪家好 制造企業(yè)的ERP整合...競爭能力。我國制造企業(yè)傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)僅著眼于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的自動化程度，只是完成企業(yè)內(nèi)部供給鏈資源的治理，這種僅僅內(nèi)部資源的治理不能適應(yīng)全球市場競爭的要求，在現(xiàn)代市場競爭中，僅靠一個企業(yè)的資源遠(yuǎn)不能達(dá)到企業(yè)的國際化發(fā)展競爭要求。同時傳統(tǒng)的制造企業(yè)系統(tǒng)中將ERP、SCM和CRM系統(tǒng)單獨設(shè)計應(yīng)用，這極大地弱化了服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量，減少了對客戶的關(guān)注度，不能實現(xiàn)快速響應(yīng)市場的要求，也降低了內(nèi)外供給鏈資源的利用率。因此，作為企業(yè)信息化的主流信息系統(tǒng)ERP、SCM..erp采購軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購軟件哪家好 ERP軟件如何培訓(xùn)...軟件。在使用ERP系統(tǒng)時，員工怕承擔(dān)責(zé)任，怕額外增加工作量，會盡量少的使用系統(tǒng)，出了問題就相互推諉，最后使企業(yè)誤以為是軟件不適用。對于企業(yè)來說，需要操作ERP辦公的只是部分人員，ERP軟件供應(yīng)商應(yīng)在實施上線后向企業(yè)確認(rèn)并強(qiáng)調(diào)，ERP軟件由指定的人員去操作，重點傾斜資源向這些人員進(jìn)行ERP培訓(xùn)，并定期追蹤使用效果，把職責(zé)落實到具體的人員，使ERP軟件在最短的時間內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)起來，提高辦公效率。2、根據(jù)部門需求，分模塊進(jìn)行ERP培訓(xùn)考慮到成本問題，有些ERP軟件供應(yīng)..erp采購軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購軟件哪家好 ERP在企業(yè)如何實施...向這些陋習(xí)告別，這場全方位的變革就會反復(fù)、甚至夭折。 2、企業(yè)管理班子要取得共識要眼睛向內(nèi)，練好內(nèi)功，做好管理的基礎(chǔ)工作，這是任何再好的應(yīng)用軟件和軟件供應(yīng)商都無法提供的，只能靠自己勤勤懇懇地耕耘。把ERP的實施稱為"第一把手工程"，這說明了企業(yè)的決策者在ERP實施過程中的特殊作用。ERP是一個管理系統(tǒng)，牽動全局，沒有第一把手的參與和授權(quán)，很難調(diào)動全局。 3、ERP的投入是一個系統(tǒng)工程ERP的投入和產(chǎn)出與其他固定資產(chǎn)設(shè)備的投入和產(chǎn)出比較，并不那么直觀..erp采購軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購軟件哪家好 |
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