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企業(yè)ERP系統(tǒng)如何做好持續(xù)改善...P系統(tǒng)的持續(xù)改善，達到深化應用目的呢?企業(yè)應做好以下幾點。1、隨時隨地培訓各級員工，規(guī)范操作在企業(yè)的ERP系統(tǒng)實施完成以后，關于EPR系統(tǒng)培訓的工作，也便告一段落。不過，隨著ERP人員的變更、以及企業(yè)業(yè)務的變化，導致ERP用戶遇到這樣那樣的問題�？赡軙械腅RP用戶憑借自己對系統(tǒng)的初步了解，遇到問題隨機應變，表面上看及時處理了工作的實際問題，但由于不規(guī)范，最后導致后續(xù)各種問題的出現(xiàn)。所以，對于ERP專職人員來說，需要不定期要到現(xiàn)場去，要隨時隨地培訓員工，不..北京ERP資源計劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃系統(tǒng) 淺析ERP的效益...損壞和失盜等。減少庫存損耗。一方面，由于庫存量減少，庫存損耗也隨之減少；另一方面，ERP 對庫存記錄的準確度有相當高的要求，為了保證庫存記錄的準確性，就要實行循環(huán)盤點法2）降低采購成本。ERP 把供應商視為自己的外部工廠。通過采購計劃法與供應商建立長期穩(wěn)定、雙方受益的合作關系。這樣，既保證了物料供應，又為采購人員節(jié)省了大量的時間和精力，使其可對采購工作進行有價值的分析。3）提高生產(chǎn)率。首先是提高直接勞力的生產(chǎn)率。使用ERP 之后，有資料表明，生產(chǎn)線生產(chǎn)率平..北京ERP資源計劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃系統(tǒng) 中小企業(yè)ERP的應用...外軟件讓人困惑。ERP起源于西方，國外ERP廠家在產(chǎn)品技術研究和行業(yè)經(jīng)驗沉淀上走在前面，國內(nèi)ERP廠家則在研究、跟進國外軟件的基礎上，根據(jù)現(xiàn)狀加以更多的創(chuàng)新。我們知道關于ERP實施現(xiàn)在有很多種方法，很多的選型方法只是大型的企業(yè)比較適用，對于中小企業(yè)來講大企業(yè)的選型方法和中小企業(yè)運用ERP又存在的一定聯(lián)系與差別。中小企業(yè)應用ERP需要見效快，應用快等特點，因此，中小企業(yè)在上應用ERP之前，選型是關健，而在選型過程當中，信息化合同的簽署又顯得至關重要。中小企業(yè)..北京ERP資源計劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃系統(tǒng) 中小企業(yè)ERP實施失敗的原因...T專業(yè)知識，不少企業(yè)管理者對ERP項目產(chǎn)生了畏懼心理，所以常常聽任IT專業(yè)技術人員去主導選型，或聽任業(yè)務操作和基層管理人員去主導實施。在軟件選型、供應商選擇、實施者考察等方面，IT專業(yè)技術人員往往缺乏管理高度和前瞻性。甚至有不少企業(yè)錯誤地認為，所有供應商的解決方案都差不多，所以主要看產(chǎn)品功能、比價格高低，而忽略了最主要也是最根本的因素。那就是是否具有分析解決企業(yè)管理問題的咨詢能力和用軟件產(chǎn)品提升業(yè)務流程效率的實施經(jīng)驗，當然還有實現(xiàn)知識和技能轉(zhuǎn)移的培訓體系、..北京ERP資源計劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃系統(tǒng) 中小企業(yè)簽署ERP合同時的注意事項...就是一張沒有任何價值的光盤代碼。而現(xiàn)階段的ERP合同種類比較多，它按照不同的功能、不同的模塊進行劃分，因此，要求CIO在簽署ERP合同前要充分了解企業(yè)的業(yè)務狀況，對于合同要有一個整體的規(guī)劃，這些規(guī)劃包括如何制定長期的規(guī)劃和短期的規(guī)劃。對于CIO來講了解合同的規(guī)劃非常重要，一個CIO如果不了解信息化合同的詳細情況，不懂得ERP合同的簽署原則，那么必然如本文案例中分析的一樣，鐵定吃了信息化合同的虧。了解信息化合同的種類需要CIO前期進行大量的調(diào)研及市場分析，對..北京ERP資源計劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃系統(tǒng) 模塊化ERP系統(tǒng)內(nèi)容...業(yè)的解決方案。只有如此，才能夠?qū)㈨椖康某杀九c風險控制到最低。而不是說選擇一個大眾化的ERP系統(tǒng)，然后再來進行大量的二次開發(fā)。在選擇ERP系統(tǒng)時盡量選擇模塊化ERP系統(tǒng)，有一個矛盾。一方面要求選擇ERP系統(tǒng)時要具有一定的遠見，要能夠預見幾年后企業(yè)發(fā)展的需要。另一方面又要求立足于現(xiàn)實，不能夠盲目的求大。在實際工作中，該如何來中和這個矛盾呢?對于那些處于發(fā)展期的企業(yè)，可以考慮選擇模塊化的ERP系統(tǒng)。模塊化的ERP系統(tǒng)就好像是搭積木。剛開始可以搭建一個小的玩玩。等..北京ERP資源計劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃系統(tǒng) ERP系統(tǒng)規(guī)模內(nèi)容...包含企業(yè)現(xiàn)有的主要業(yè)務。不同規(guī)模的企業(yè)，其業(yè)務也有很大的不同。如對于集團型企業(yè)，往往下面分公司的財務部門是歸集團公司統(tǒng)一管轄的。這就涉及到了跨越多個公司的財務預算與控制。一般的中小型ERP系統(tǒng)做不到這一點。再如在審批流程上、系統(tǒng)部署上大中小企業(yè)都有很大的差異。為此規(guī)模要適當?shù)牡谝粋�標準就是ERP系統(tǒng)要能夠包含企業(yè)現(xiàn)有的主要或者核心的業(yè)務。二是ERP系統(tǒng)要能夠適應不同的行業(yè)。一般集團公司下面的各個企業(yè)，其業(yè)務都是不同的。下面的企業(yè)業(yè)務涉及到房地產(chǎn)、汽車、燈具..北京ERP資源計劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃系統(tǒng) 企業(yè)ERP的運維能力...統(tǒng)。因此，除了產(chǎn)品技術層面外，另一個極為重要的方面是企業(yè)自身的ERP運維能力的評估和考慮。1、企業(yè)是否具備獨立運維國外ERP的能力?一個ERP軟件要想真正在企業(yè)內(nèi)運作成功，最終必須要擺脫ERP廠商的影響，完全獨立的進行維護。否則，難度過大的ERP運維會把企業(yè)慢慢拖向泥潭之中。因為對于任何一家企業(yè)來說，在ERP應用過程中肯定會有一些自我維護、自我升級等操作。一般來說，國外ERP產(chǎn)品對企業(yè)自身的ERP運維能力要求也相對高一些。因此，在選型之前每個企業(yè)應對自身的..北京ERP資源計劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃系統(tǒng) 什么是電商ERP及如何選擇電商ERP...選擇電商ERP最主要的目的就是提升效率，在同樣的人力成本條件下，人均效率越高，發(fā)貨速度越快，用戶體驗度就越好。因此一定要選擇能提升工作效率的ERP。2、關注特有功能電商ERP常見功能有庫存管理、訂單管理、財務管理、客戶管理、統(tǒng)計分析等，但是有一些特殊行業(yè)像服裝行業(yè)會關注預售情況，食品、化妝品行業(yè)則會關注批次和保質(zhì)期問題等。對于有特殊需求的商家選擇ERP軟件一定要看是否有特有功能。3、軟件運行速度軟件運行速度是最影響工作效率的，如果操作一下就要幾秒鐘甚至更長..北京ERP資源計劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃系統(tǒng) ERP進入電商企業(yè)經(jīng)濟效益將有很大提升...上，ERP財務管理系統(tǒng)為企業(yè)決策服務，具有事前預算功能以輔助企業(yè)管理層制定決策。隨著信息技術、通訊技術的發(fā)展，ERP財務管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)實時反映和監(jiān)控企業(yè)資金流、信息流、物流狀況，真正成為企業(yè)財務分析與財務決策的工具。 在ERP系統(tǒng)中， 財務管理系統(tǒng)始終是核心的應用子系統(tǒng)。ERP財務管理系統(tǒng)使得財務管理工作打破傳統(tǒng)流程，將原有工作范圍擴展到企業(yè)整體管理。ERP財務管理系統(tǒng)處于下接操作層、上承決策層的橋梁位置，其功能的強弱及與其他子系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的一致性、..北京ERP資源計劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃系統(tǒng) |
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