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ERP系統(tǒng)的幾個(gè)災(zāi)難事件...題高發(fā)，困難重重，讓她們察覺企業(yè)沒法在萬圣夜按時(shí)裝運(yùn)使用價(jià)值1億美元的Kisses和JollyRanchers糖塊。平心而論，難題將會(huì)并不是出在ERP系統(tǒng)上。比較好的時(shí)候驅(qū)使軟件開展最大端執(zhí)行，決策選用繁雜的新軟件組成，包含新的ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)，和新的供應(yīng)鏈物流（分銷商與倉儲(chǔ)物流）系統(tǒng)。比較好的時(shí)候企業(yè)的ERP系統(tǒng)很可能是一切正常的，元兇具體是這種不一樣軟件的配搭。無論如何，做好時(shí)企業(yè)發(fā)布這一信息時(shí)，她們的個(gè)股一天跌了八個(gè)點(diǎn)，而且促使一些知名企業(yè)不但..北京ERP資源計(jì)劃平臺(tái)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃平臺(tái) ERP系統(tǒng)有什么發(fā)展趨勢...升歷經(jīng)很多年應(yīng)用，ERP系統(tǒng)系統(tǒng)中累積了很多行業(yè)大數(shù)據(jù)，這種數(shù)據(jù)信息針對(duì)公司的運(yùn)營管理決策和預(yù)測分析來講實(shí)際意義重特大，促進(jìn)ERP系統(tǒng)軟件剛開始包含了商務(wù)智能系統(tǒng)(BusinessIntelligence,BI)的作用。BI根據(jù)對(duì)ERP系統(tǒng)中存留的數(shù)據(jù)信息開展提取、發(fā)掘、管理、剖析等，將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)換變成對(duì)管理決策全過程有積極意義的信息內(nèi)容，協(xié)助公司完成從數(shù)據(jù)信息到信息內(nèi)容、從信息內(nèi)容到專業(yè)知識(shí)、從專業(yè)知識(shí)到盈利的轉(zhuǎn)換。第二，云計(jì)算技術(shù)不但產(chǎn)生技術(shù)性上的創(chuàng)新..北京ERP資源計(jì)劃平臺(tái)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃平臺(tái) ERP系統(tǒng)過時(shí)觀點(diǎn)有哪些...化為競爭優(yōu)勢已經(jīng)演變?yōu)榉蛛A段按過程逐步實(shí)現(xiàn)，因?yàn)樵谕苿?dòng)工業(yè)向新型工業(yè)化4.0轉(zhuǎn)型的今天， 對(duì)于企業(yè)來說，僅僅取決于信息化的裝備和建設(shè)，意義已經(jīng)不大，信息化作為基礎(chǔ)要素充其量只相當(dāng)于一張入場券，而要想在市場競爭的大舞臺(tái)上光彩奪目更取決于這些信息化裝備與企業(yè)業(yè)務(wù)的匹配情況，以及由二者隨需融合所轉(zhuǎn)化而來的競爭能力。所以，ERP系統(tǒng)信息化建設(shè)要走向更高的價(jià)值整合階段，企業(yè)就需要關(guān)注在可持續(xù)基礎(chǔ)上的IT能力建設(shè)。通過挖掘、提升IT能力，實(shí)現(xiàn)IT裝備和企業(yè)核心競爭力有..北京ERP資源計(jì)劃平臺(tái)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃平臺(tái) ERP系統(tǒng)的過時(shí)思想需摒棄... 在這樣一個(gè)特殊時(shí)期，有五大典型的ERP系統(tǒng)觀點(diǎn)已經(jīng)不再適合目前企業(yè)信息化發(fā)展。過時(shí)觀點(diǎn)一：上ERP系統(tǒng)找死，不上ERP系統(tǒng)等死這個(gè)觀點(diǎn)是當(dāng)年聯(lián)想上馬ERP系統(tǒng)是時(shí)任聯(lián)想總裁的柳傳志在中高層干部動(dòng)員會(huì)上講的，而原話是：“上ERP系統(tǒng)有可能早死，不上ERP系統(tǒng)只能是等死”。而在傳播中，這句話以訛傳訛，就變成了現(xiàn)在的“找死”和“等死”。有業(yè)內(nèi)ERP系統(tǒng)專家表示，如果放在十五年前，這個(gè)觀點(diǎn)是有其作用的，因?yàn)槟莻�(gè)時(shí)候大部分企業(yè)都還沒有上ERP系統(tǒng)，大家都處在觀望中..北京ERP資源計(jì)劃平臺(tái)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃平臺(tái) ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的原因分析...顯上升。ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施常常是出于更寬泛的業(yè)務(wù)目的，如果大家對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的目的一知半解，而且沒有事先獲得對(duì)項(xiàng)目內(nèi)容和投入資金的批準(zhǔn)，就不可能得到高級(jí)管理層的全力支持�！ �5年前，雖然有一些大公司為ERP系統(tǒng)項(xiàng)目做了商業(yè)計(jì)劃，提交撥款申請(qǐng)，然而，一旦計(jì)劃核準(zhǔn)，項(xiàng)目開始啟動(dòng)，這些計(jì)劃即被束之高閣。與5年前相比，現(xiàn)在的情況大有改進(jìn)�！ ∫粋�(gè)ERP系統(tǒng)商業(yè)計(jì)劃是具有生命力的，并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)行而不斷地更新。它應(yīng)該設(shè)定如何去跟蹤ERP系統(tǒng)應(yīng)用所帶來的效益。它必須為..北京ERP資源計(jì)劃平臺(tái)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃平臺(tái) ERP系統(tǒng)技術(shù)的可行性...的人選，在全新的制度下工作，并使ERP系統(tǒng)項(xiàng)目大獲成功�！ 〉诰抛谧铮簺]有充分發(fā)揮全新的整合信息的威力 請(qǐng)不要誤解，ERP系統(tǒng)技術(shù)是切實(shí)可行的，但ERP系統(tǒng)項(xiàng)目30%的挑戰(zhàn)來自技術(shù)層面，而剩余的70%則來自人員和流程。很少會(huì)有人由衷地喜歡變革，然而當(dāng)公司轉(zhuǎn)向?qū)嵤㏒AP時(shí)，變革無法避免。小而言之，員工的電腦屏幕會(huì)發(fā)生變化;大而言之，員工的整個(gè)生活都會(huì)改變�！ ⌒屡d技術(shù)統(tǒng)攝一切，并且，一般來說，能使信息隨手可得。例如，當(dāng)原材料到達(dá)公司倉庫并被掃描進(jìn)入系統(tǒng)時(shí)，..北京ERP資源計(jì)劃平臺(tái)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃平臺(tái) 化工ERP系統(tǒng)解決方案特點(diǎn)...角色權(quán)限設(shè)置：每一角色和崗位都可以嚴(yán)格控制權(quán)限，不僅可以做到分工明確，責(zé)任到人，使管理規(guī)范而且可以確保數(shù)據(jù)的安全性。實(shí)時(shí)的信息響應(yīng)WEB應(yīng)用能夠?qū)崟r(shí)掌握異地分支機(jī)構(gòu)日常業(yè)務(wù)情況，準(zhǔn)確分析異地分支機(jī)構(gòu)的運(yùn)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，指導(dǎo)相應(yīng)業(yè)務(wù)工作，真正做到足不出戶便可及時(shí)了解實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)信息。化工ERP系統(tǒng)功能模塊業(yè)務(wù)系統(tǒng)包括物料需求計(jì)劃管理、采購管理、質(zhì)量管理、庫存管理、存貨核算和銷售管理，它們除了包括一般的業(yè)務(wù)處理功能之外，還提供了一些對(duì)企業(yè)響應(yīng)速度、成本、..北京ERP資源計(jì)劃平臺(tái)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃平臺(tái) 化工ERP系統(tǒng)的管理思想...和分析，化工企業(yè)提高了事前預(yù)測和事后分析能力，各級(jí)管理人員不再是為每天的無效、交叉、糾亂的問題所困撓。(3)降低采購成本、減少庫存占用:解決方案的有效實(shí)施，增加了化工企業(yè)管理的透明化，能夠控制企業(yè)的盲目性采購，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。(4)加強(qiáng)信用管理，減少壞賬損失:利用嚴(yán)格的信用管理有效地控制應(yīng)收賬款的數(shù)量。化工ERP系統(tǒng)的管理思想解決方案是在深入分析化工行業(yè)的管理和信息化建設(shè)現(xiàn)狀及需求之后，結(jié)合國際先進(jìn)的管理思想而產(chǎn)生的。其中所體現(xiàn)的主要管理思想有:供應(yīng)鏈管理:..北京ERP資源計(jì)劃平臺(tái)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃平臺(tái) 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)行業(yè)背景及解決方案...要。中國石化目前已經(jīng)開始逐步實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目。作為中國石化企業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目推廣單位各潤滑油分公司如何采取有效措施與對(duì)策來成功設(shè)計(jì)及實(shí)施ERP系統(tǒng)呢?一、行業(yè)背景及解決方案 目前，我國化工企業(yè)的信息化水平正處于發(fā)展中階段，已有部分企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理、經(jīng)營信息化并能從中受益。化工ERP系統(tǒng)解決方案集化工行業(yè)產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物等內(nèi)部資源和客戶、供應(yīng)商等外部資源為一體，由采購系統(tǒng)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)，倉庫管理系統(tǒng)，能夠幫助..北京ERP資源計(jì)劃平臺(tái)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃平臺(tái) ERP系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持...業(yè)方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以各種方式規(guī)避項(xiàng)目責(zé)任，項(xiàng)目問題得不到及時(shí)有效的解決，不只影響了實(shí)施的進(jìn)度，往往還會(huì)讓實(shí)施效果大打折扣。要知道，沒有企業(yè)管理者的鼎力支持和理解，企業(yè)的ERP系統(tǒng)之路必將寸步難行。因此，項(xiàng)目實(shí)施人員必須通過會(huì)議、培訓(xùn)、會(huì)談等多種方式，反復(fù)向企業(yè)管理者灌輸正確的實(shí)施方法，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)真正了解ERP系統(tǒng)的作用和理念，也讓企業(yè)真正從項(xiàng)目實(shí)施中取得收益。..北京ERP資源計(jì)劃平臺(tái)...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃平臺(tái) |
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