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ERP管理系統(tǒng)

     
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ERP系統(tǒng)管理人員觀念的更新

...人員觀念的更新既然ERP系統(tǒng)是管理信息系統(tǒng),實(shí)施過(guò)程一定要結(jié)合企業(yè)管理改造進(jìn)行,通過(guò)實(shí)施一套先進(jìn)的管理系統(tǒng)來(lái)改善管理。管理人員的觀念更新很重要,例如:以往的傳統(tǒng)管理往往是部門職責(zé)不清,采購(gòu)部門沒(méi)有起到控制采購(gòu)成本的作用,財(cái)務(wù)部門沒(méi)有起到監(jiān)控資金流向和為高層領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供資金情況的作用,人力資源部門僅僅忙于行政事務(wù)等等。通過(guò)實(shí)施ERP系統(tǒng)應(yīng)該著重使企業(yè)的各個(gè)職能部門的工作核心定位得到更正:各個(gè)部門乃至整個(gè)企業(yè)都要發(fā)展成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織,實(shí)現(xiàn)信息共享而不是相互..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件...
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忽視ERP管理系統(tǒng)拓展性會(huì)導(dǎo)致哪些問(wèn)題出現(xiàn)?

...系統(tǒng)的定制開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)的集成開(kāi)發(fā),給企業(yè)用戶帶來(lái)的是深入應(yīng)用的效果,真正做到提升企業(yè)的辦公效率和企業(yè)管理水平。二次開(kāi)發(fā)和功能擴(kuò)展的周期太長(zhǎng)、成本和代價(jià)過(guò)高,企業(yè)用戶不能夠承受,這是實(shí)際上是ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品功能存在不住,特別是擴(kuò)展性差所導(dǎo)致的,這也是衡量一套產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性如何的重要指標(biāo)。企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的擴(kuò)展性可以說(shuō)是最容易被忽略的,一般用戶也不會(huì)深入了解到產(chǎn)品的不足和根據(jù)自身的后續(xù)調(diào)整,ERP管理系統(tǒng)廠商不會(huì)主動(dòng)提及這些問(wèn)題,只是簡(jiǎn)單的承諾一些表面上的服務(wù)和..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件...
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忽略ERP管理系統(tǒng)的可維護(hù)性會(huì)帶來(lái)怎樣的影響?

...供所需要的基礎(chǔ)的辦公平臺(tái)支持等,更要明確用戶在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中簡(jiǎn)單易用、系統(tǒng)維護(hù)簡(jiǎn)單便捷,畢竟,一個(gè)ERP管理系統(tǒng)的使用不能完全脫離ERP管理系統(tǒng)軟件公司的服務(wù),特別是相關(guān)的技術(shù)支持服務(wù)。如果ERP管理系統(tǒng)不容易使用,實(shí)施、培訓(xùn)、維護(hù)和服務(wù)成本過(guò)高,不僅會(huì)增加企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的綜合成本,還會(huì)直接影響到ERP管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性,增加更多的投入,對(duì)最終用戶來(lái)說(shuō)也非常的不劃算。只有確保企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的易用性和可維護(hù)性,才能讓企業(yè)享受到產(chǎn)品的便利性..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件...
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如何解決ERP管理系統(tǒng)廠商服務(wù)能力弱的問(wèn)題?

...務(wù)的經(jīng)驗(yàn)、缺乏完整的服務(wù)體驗(yàn),導(dǎo)致服務(wù)成本高企,服務(wù)的質(zhì)量差,服務(wù)的效率低下。在實(shí)際應(yīng)用中,存在不少是因?yàn)镋RP管理系統(tǒng)廠商服務(wù)的成本太高而被迫放棄的用戶,標(biāo)準(zhǔn)ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品不能滿足用戶需求,需要進(jìn)行調(diào)整和二次開(kāi)發(fā),因?yàn)榉⻊?wù)成本問(wèn)題導(dǎo)致需求無(wú)法實(shí)現(xiàn),或存在影響ERP管理系統(tǒng)正常運(yùn)行的問(wèn)題也無(wú)法修復(fù),最后只能勉強(qiáng)使用ERP管理系統(tǒng)。技術(shù)落后和同質(zhì)化的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品提供的是低質(zhì)量和高成本的服務(wù)。ERP管理系統(tǒng)平臺(tái)化是ERP管理系統(tǒng)廠商提升和確保服務(wù)質(zhì)量..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件...
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ERP管理系統(tǒng)的培訓(xùn)步驟有哪些?

...節(jié)需要處理審批,然而在實(shí)際實(shí)施案例中,很多企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人年齡偏大,或?qū)τ?jì)算機(jī)不熟悉,學(xué)習(xí)新東西比較慢;又或者他們一般比較忙,坐下來(lái)聽(tīng)講解的時(shí)間非常有限。針對(duì)這種情況,建議機(jī)動(dòng)性的進(jìn)行培訓(xùn),先對(duì)常用的查閱、審批功能進(jìn)行講解,后期再慢慢的培訓(xùn)其它的功能模塊。2、ERP管理系統(tǒng)針對(duì)一般用戶的培訓(xùn)一般用戶是使用ERP管理系統(tǒng)最頻繁的角色,有的單位ERP管理系統(tǒng)的使用人數(shù)眾多,但對(duì)他們的培訓(xùn)需要更細(xì)化、更有針對(duì)性。人數(shù)比較多的可以采用分級(jí)培訓(xùn)的方式,建議由各部門主管..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件...
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如何把握ERP管理系統(tǒng)的功能需求選型

...產(chǎn)品通用功能引導(dǎo)需求“一般ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)有哪些功能”這是用戶普遍關(guān)心的問(wèn)題,為什么呢,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)用戶對(duì)ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)不夠,要他提需求他不知道如何談起,只能按照一般的通用原則來(lái)選型,甚至認(rèn)為ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品功能越多越好,最終是錢花了一大把,買回來(lái)一推用不上的功能,這樣的情況大有人在。2、管理人員選型管理人員常常執(zhí)著于解決現(xiàn)實(shí)的管理需求,功能方面比較實(shí)在,但由于缺乏相應(yīng)的技術(shù)知識(shí),容易忽視ERP管理系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)技術(shù)。實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)最多的問(wèn)題是..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件...
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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的原因分析

...P管理系統(tǒng)是公司全體員工協(xié)同工作的辦公平臺(tái),既然是全員所有,那就有必要針對(duì)全部員工進(jìn)行推廣。因?yàn)椴皇撬械膯T工都熟悉計(jì)算機(jī)各方面的操作,甚至還不知道ERP管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)是什么。在實(shí)施過(guò)程中和軟件廠商之間缺乏有效的溝通和配合,也是導(dǎo)致企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施不到位的重要原因。3、企業(yè)規(guī)模還很小,業(yè)務(wù)并不繁雜,只需要用傳統(tǒng)的方式就可以很方便的管理公司各項(xiàng)工作。如果“殺雞硬是要用牛刀”,可想而知這樣不但不能提高工作效率,反倒會(huì)使原本簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜化。對(duì)于這樣的企..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件...
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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施不到位的原因

...身需要的情況下也引進(jìn)了ERP管理系統(tǒng)?墒窃趯(shí)施和應(yīng)用中卻發(fā)現(xiàn),企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施不到位,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果,不能起到解決企業(yè)管理和業(yè)務(wù)處理的基本問(wèn)題,甚至成了企業(yè)的雞肋。此時(shí),很多用戶會(huì)將企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施不到位的原因歸咎于ERP管理系統(tǒng)和軟件廠商,當(dāng)初ERP管理系統(tǒng)廠商不是把自己的產(chǎn)品吹捧得多么無(wú)所不能嗎,為何真正用起來(lái)并沒(méi)有想當(dāng)初描述的那樣強(qiáng)大,沒(méi)有想象中的那么實(shí)用呢?當(dāng)然如果一味的相信ERP管理系統(tǒng)廠商的吹捧,而自己沒(méi)有進(jìn)行深入的規(guī)劃,沒(méi)有..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件...
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ERP系統(tǒng)在銷售上的優(yōu)化作用

...上的優(yōu)化作用如有的客戶比較刁,當(dāng)企業(yè)把產(chǎn)品發(fā)給客戶,客戶接收時(shí),按照正常情況來(lái)說(shuō),企業(yè)此時(shí)可以確認(rèn)銷售收入,產(chǎn)生應(yīng)收帳款;但是,比較刁的客戶,就不同意這么做。要等客戶把產(chǎn)品用掉以后,企業(yè)才能開(kāi)始計(jì)算應(yīng)收帳款。這種處理方法在一些內(nèi)資的中小企業(yè),特別常見(jiàn)?蛻羰巧系,企業(yè)有時(shí)候?yàn)榱死麧?rùn),也只能服從與客戶。遇到這種情況該如何處理呢?按照常規(guī)流程,當(dāng)企業(yè)出貨單審核時(shí),就可以開(kāi)始計(jì)算應(yīng)收帳款。但是,若按照這種情況,企業(yè)要等客戶通知后才能產(chǎn)生應(yīng)收帳款,想當(dāng)與,企業(yè)發(fā)出..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件...
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ERP系統(tǒng)設(shè)置虛擬倉(cāng)庫(kù)

...以最大程度保障企業(yè)庫(kù)存的準(zhǔn)確性與安全性。一、ERP系統(tǒng)設(shè)置虛擬倉(cāng)庫(kù),廠外的材料也能有效控制。企業(yè)在生產(chǎn)管理中,有時(shí)候需要委外加工。如有個(gè)定單,企業(yè)若自己生產(chǎn)的話,無(wú)法滿足客戶的交期。所以,就把這張定單委托給外面的加工商進(jìn)行生產(chǎn)。加工商根據(jù)企業(yè)給的加工任務(wù),到企業(yè)領(lǐng)取原材料。但是,因?yàn)檫@個(gè)加工商在企業(yè)內(nèi)部,那企業(yè)要如何管理這些因委外生產(chǎn)的材料而發(fā)出去的物料呢?在手工管理中存在的問(wèn)題1、ERP系統(tǒng)委外的材料,企業(yè)無(wú)法有效進(jìn)行追蹤。倉(cāng)庫(kù)只把材料發(fā)出去就算了,沒(méi)有..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件...
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